Cómo construir más casos de éxito con Inteligencia Artificial

Un viejo proverbio asegura que la palabra convence pero el ejemplo arrastra desafortunadamente en términos de indonesia los ejemplos aún no abunda y digo desafortunadamente porque esa es la manera más rápida de dar el impulso definitivo a las tecnologías emergentes y es que cuando se trata de innovación pocos realmente pocos están dispuestos a lidiar con esa carga inherente de incertidumbre que lleva todo proyecto de este equipo siendo honestos la mayoría está esperando que sea el de al lado quienes suma todo ese costo que implica innovar todos esos recursos que debe poner una empresa si quiere crear nuevos productos entre los siglos al mercado y como decimos la mayoría espera que lo haga el de al lado para después copiar lo que le salió bien aunque eso sin estar mal esto no es desde luego un dilema ético pero vamos a en términos de negocios esperar y luego copiar quizás significa sacrificar ese posicionamiento y ese reconocimiento que te da el hecho de ser un pionero exitoso en algo por eso el tema de este podcast es en primer lugar abordar la necesidad y la importancia de generar más casos de éxito con hay o ti con inteligencia artificial y en general con tecnologías emergentes de industrias otro punto ser casos lo suficientemente convincentes para que puedan inspirar a otros líderes aprobar estas tecnologías y por otra parte también quiero abordar es factores clave que deben estar necesariamente sí o sí en un proyecto de este tipo de industria el punto cero para que sean la clave de llevarlo al éxito es decir primero abordaremos la importancia que tiene el hecho de generar casos de éxito pero luego también trataría de dar algunos tips sobre cómo pueden las empresas acercarse para crear estos casos de éxito su domínguez líder de comunicación de estrellarse y este es el podcast donde abordamos historias de industria cuatro puntos antes iniciar recuerda seguirlos en las redes sociales que vienen en la descripción de este episodio y también puedes escribirme a iván a que esta las puntocom para cualquier sugerencia de tema o comentario que te venga a la mente incluso hasta para saludarme y ahora si vamos a iniciar y me gustaría iniciar recordando que ya estamos en dos mil veintiuno como si hiciera falta recordarlo pero quizá haya quienes no se dan cuenta de que ya han pasado algunos años desde que las tecnologías emergentes que cada día son menos emergentes en fin ya han pasado varios años con el término de industria cuatro punto cero siendo uno de los principales temas de conversación en el sector historial y en todo este tiempo que ha pasado la pregunta que debemos hacernos quizá es que deberíamos haber aprendido de la inteligencia artificial y de todas estas tecnologías que conforman la cuarta revolución industrial buenas de las ideas principales que se me viene a la mente es que deberíamos dejar de idealizar las de románticos con ellas y entender que tienen cierta carga de incertidumbre lo cual es normal cuando una empresa intenta hacer innovación destructiva y es lo normal pero también es un obstáculo para quienes buscan esos resultados a corto plazo y es que algo que aún rige a muchos tomador es de decisión es una especie de obsesión por esos resultados a corto plazo uso pocas veces ponen énfasis en una visión que vaya más allá pensando largo plazo y lo ideal sería tener una buena mezcla de ambas desde luego persiguiendo resultados medibles a corto plazo y en términos económicos ya sea ahorros de dinero ya sea reduciendo costos pero sin dejar de lado esa visión donde sabemos que cada proyecto piloto que echemos andar de inteligencia artificial es un paso más en nuestra calle herrera por convertirnos en una empresa teatro viven es un paso más que añade capacidades digitales de cara al futuro para seguir ganando participación de mercado y es clave verlo así el problema o lo que muchos ven como un problema es en realidad esta carga de incertidumbre que conlleva el hecho de echar a andar un proyecto de este tipo y que quizá hay un largo proceso de experimentación reiteración donde los equipos técnicos deben ir y volver y mejorar la solución hasta dar con el resultado que se busca antes de comenzar a ver los beneficios de esta solución pero también creo que esto no debería ser un freno para implementar las porque debo asegurarte que los resultados si van a llegar pero tienes que entender que hay todo un proceso de aprendizaje detrás y una parte clave de esto es de nuevo no implementar tecnología por moda necesitas es necesario usar inteligencia artificial en todos los procesos de tu organización seguramente la respuesta es no pero no vas a saber lo si no te enfocas en aplicar esta tecnología esta inteligencia artificial a un caso de negocio a un problema que enfrenta organización entonces necesitas saber consta casos de negocio de entrada