Cómo Convertir un Reto en un Negocio Millonario. Everesting.

Y un día tuve la oportunidad de ser el CMO del Barça.

Ostras. Estuve con Barto, después con Tusquets durante los seis meses y unos cuantos meses con el actual, con el señor Laporta.

¿Cuánto se vendió Dorna? Dorna se está vendiendo por 4.200 millones de dólares menos la deuda.

En el mundo del deporte, la pasión al fútbol, al running, a las motos, que generan los modelos de negocio nuevos y distintos que se pueden crear, especialmente en la creación de marcas y la monetización de estampas, creo que hay una oportunidad muy grande.

Escoges un deporte, ciclismo, running, esquí de montaña o subir escaleras, y esa subida la repites el número de veces que haga falta hasta que acumules los 8.848 metros.

¿Cómo convertimos una comunidad de gente orgánica que comparten valores en una gran marca? Espero que tenga un propósito diferente para siempre.

¿Las startups tienen que hacer marca o no? Es una pregunta maravillosa. Como siempre, depende del Who.

Cuatro bisis, tío, lo hagamos juntos.

Venga, va, yo te voy a decir los nombres.

Samuel Gil, que deje levantar peso por ahí.

La Rola, que dice que corre en maratones, vamos a ver.

Carlos Blanco. ¡Hombre! ¡Ja, ja, ja! Buenas a todos. Hoy estamos en un nuevo podcast del Seenrocketing for Founders.

Hoy un capítulo dedicado al mundo del negocio y del deporte.

Hoy estamos con David y con Guillem. ¿Cómo estáis? Muy buenas, muy bien.

¡Uy! Ha salido ahí.

¡Uy! Es la emoción.

Está asustado, nada. La emoción.

Oye, hoy, la verdad es que a mí me gusta mucho correr por montaña.

Me explicasteis el proyecto hace un tiempo.

Si queréis, ¿por qué no os presentáis vosotros dos y nos ubicáis un poquito quiénes sois? Y luego, entramos a fondo a ver Sting.

¿Quién soy yo? David.

He trabajado toda mi vida en el mundo del deporte y del entretenimiento.

Y desde hace un par de años estamos en este proyecto ilusionante con Guillem y otros compañeros empujando a la siguiente gran marca del mundo del deporte y de resistencia.

¿En qué empresa trabajasteis antes? En MotoGP, en Dorna.

Dorna.

Un proyecto muy apasionante, con mucha emoción y mucha adrenalina.

¿Por cuánto se vendió Dorna? Dorna se está vendiendo, porque aún no está consumada la venta, por 4.200 millones de dólares menos la deuda.

¿Qué hacías en Dorna? En Dorna tuve la suerte y la fortuna de trabajar en diferentes departamentos.

En Dorna, en mi última etapa, que fueron casi cinco años, estuve dirigiendo toda la operativa digital.

O sea, que el mundo del deporte y el business se pueden juntar y 4.200 millones, vamos, ya tendría muchas empresas de tecnología este tipo de éxitos.

Guillem, explícalos un poco sobre ti.

Pues, a ver, yo en realidad soy un ingeniero, ¿vale? Que un día...

Reformado.

Reformado a la creación de marcas.

Un día, trabajando en una pequeña compañía que se llama Procter & Gamble, haciendo de ingeniero, vi la luz y me cambié de bando.

Me fui al bando a lado oscuro del brand building.

Ajá.

Hice toda una carrera en gran consumo.

Ajá.

Vendiendo desde jabones, vinos, chupa-chups y varios productos que me apasionaba, especialmente la parte de los vinos, y un día tuve la oportunidad de ser el CMO del Barça.

¡Ostras! Y aquí hay como un punto de inflexión, sobre todo en ver cómo, en el mundo del deporte, la pasión, ¿no? Sea el fútbol, sea el running, sean las motos, que generan los modelos de negocio nuevos y distintos que se pueden crear.

Especialmente en la creación de marcas y la monetización de esta pasión.

Que es algo que hay una oportunidad muy, muy grande.

Con lo cual, a partir de ahí, cinco temporadas muy intensas y tal...

¿Con quién? ¿Con qué presidente te tocó...? Estuve con Barto, después con Tusquets durante los seis meses y unos cuantos meses con el actual.

O sea, que te ha tocado bailar con todos.

Con todos, con COVID en medio...

Vale, vale.

Luego entramos, porque a mí sí que me gustaría...

Vamos a entrar en el Barça, en Torna, vamos a entrar en la creación de marcas, pero a mí lo que me gustaría es...

La verdad es que mola mucho. Vuestro proyecto es muy molón.

Para la gente que le gusta el deporte o no, para mí es una cosa que me apasiona el deporte, me apasiona el business.

Me gustaría saber qué es Everesting, el proyecto que estáis lanzando, que habéis lanzado.

Everesting es una marca de deporte de resistencia que fusiona el reto físico individual con una gran comunidad digital.

El objetivo es crear una marca de comunidad y que la marca se exprese a través de diferentes experiencias físicas y digitales con servicios y productos para ser más cómodos.