Cómo crear un backlog | Scrum Manager Podcast 1x02

Crean manager podcast el espacio donde descubrir mejores formas de gestionar tus proyectos hola y bienvenidos seguro que hay quien ha decidido empezar el año siguiendo la tradición de marcharse objetivos nosotros no vamos a ser menos y queremos ayudar en este episodio explicamos cómo preparar y usar un báculo uno de los artefactos típicos de esclavos en agilidad el back que es la lista de trabajo pendiente de un proyecto también se le conoce como lista o pila este se utiliza para identificar priorizar y estimar el trabajo que se debe realizar durante el desarrollo permite al equipo y al producto poner propietario del producto mantener una visión clara y actualizadas del avance del proyecto existen dos tipos de back lo con dos finalidades distintas el producto o pila de producto y el sprint blog o pila del sprint uno es a nivel de proyecto y otro es sólo para el spring de en curso vamos a explicar un poco más en profundidad cada bacalao el producto es la lista que contiene los trabajos pendientes del proyecto el responsable de crear la y actualizar la es el producto unen al ser quien mejor conoce el negocio del cliente debe asegurarse de que la pila refleje su visión y sus necesidades no obstante en algunos casos en equipos muy implicados con el proyecto de alto nivel el equipo también puede colaborar en el proceso de creación del báculo de hecho en esas circunstancias se recomienda y así se aprovecha la inteligencia colectiva por otro lado estaría el sprint báculo esta es la lista de tareas en las que hemos descompuesto el pack look para completar las durante el próximo sprint este documento es propiedad del equipo de desarrollo y lo cual quiere decir que ellos son los que se encargarán de mantenerlo no el cooler se utiliza para planificar y monitorear el avance del sprint a hay que tener en cuenta algo muy importante y es que el producto pack lo que es un documento vivo para que resulte útil y ayude a generar valor tiene que estar siempre actualizado y visible los requisitos y las prioridades del negocio pueden cambiar y el producto debe encargarse de que la pila de producto los comunique claramente en estos se diferencia del sprint lo que no se recomienda alterar una vez definido se mantiene hasta que termina el sprint ambos producto spring blog son radiadores de información clave para monitorear el estado de desarrollo del proyecto y ver si se están cumpliendo nuestras previsiones deben estar en un lugar visible o al menos fácil de acceder para todos en una pared o en una aplicación tipo tres lo gira las tareas tienen que estar bien definidas y alineadas con los objetivos del proyecto para poder así priorizar las y saber cuándo darlas por completas de esta forma podremos medir el progreso y por último el tamaño del sprint mba clock debe ser manejable debemos asegurarnos de que el volumen de trabajo que pasamos al sprint es viable para no sobrecargar de trabajo al equipo en este episodio nos centramos sobre todo en el producto no obstante conforme definamos las tareas llegaremos al final al sprint báculo existen muchas prácticas en las que podemos apoyarnos para conseguir una buena pila de producto a continuación las mencionadas mientras construimos con un ejemplo de la teoría a la práctica vamos a hacer el báculo de un curso online supongamos que tenemos una empresa de formación y que vamos a lanzar contenido nuevo disponemos de material y profesores especializados en teoría musical y vamos a aprovechar esto para preparar un curso con un enfoque más práctico orientado a compost ción musical para películas somos el producto un arte este proyecto ya tenemos clara la visión general y la hemos trabajado previamente para definir nuestros objetivos de negocio en caso contrario podríamos usar técnicas como el product camas de las que si os interesan podemos hablar en otro episodio el eso es que sabemos lo que queremos un curso práctico que nos diferencia de otros y