Cómo Decir NO, Crear un Pódcast en 2026 y Crisis Existenciales #141

En el episodio de hoy hablaremos de por qué hay que decir que no y cómo hacerlo, y también sobre la sesión de directivos que tuvimos en OAS. También hablaremos de cómo triunfar si quieres empezar un podcast de este 2026 y del libro Contagioso. Además, comentaremos la curiosa visión de un CEO que ha despedido a una parte importante de su plantilla por la inteligencia artificial, pero para pagar salarios más altos. Y por último comentaremos una crisis existencial que he tenido y de una nueva estrategia de YouTube para jugar a videojuegos. Sin mandilación, empezamos. Muy buenas a todos y bienvenidos a un nuevo episodio de Spice y Fortuna. Estamos en el nacional completo. Euge, Marc, Willy y un servidor. Os quería preguntar cómo os ha ido la semana, pero es que antes, Willy, me has dejado preocupado porque dices que tienes una crisis existencial. A ver, crisis existencial, sí. Y no sé si le pasa a más gente. Yo esto lo hablé con Euge en las tres horas que tuvimos de viaje contra que él hablaba de ella. Me sobraban cinco minutos, se lo comenté. Cuando fuimos a la Spice y House, yo tenía esa semana... como una semana muy completa. Es decir, teníamos la Spicey House cuatro días, de ahí volví a 12 horas a Andorra.

Porque, claro, yo estaba con vosotros y tenía como, vale, tengo que estar con estos tres cracks, con toda la gente que venía, podcast, ahora soy Willy el del podcast. De repente volví a Andorra y tengo que estar 12 horas. para ser el mejor padre y el mejor marido posible. Después tenía viaje con mis amigos justo 48 horas a destrozarnos y tenía que ser, pues, el amigo, ¿no? Por así decirlo, como un mindset totalmente distinto. Y después yo, después del viaje, me quedé en Barcelona y grabé dos vídeos más donde tenía que ser el mejor Willyrex creador de contenido que tenía que grabar cuatro vídeos, bueno, cinco vídeos en dos días. Entonces, como que en ese momento yo no sabía muy bien porque digo, vale, ahora soy este. Y de repente, ahora soy padre. Y esto, el primer choque que me vino este cambio, que no sé si le pasará a más gente. Yo, claro, yo trabajo en casa. Entonces, cuando nació mi primera hija, yo salía de jugar al Fortnite o estaba jugando a la Among Us y luego salía y... ¡Ostras, que soy padre! Pero me venía como una oleada, como una ola de repente de responsabilidad. Y es como, vale, Ulires ha quedado ahí dentro, soy Guillermo y soy padre, de repente.

Y como que me iba cambiando de sombrero. entonces yo no sé si hay gente que le pasa lo mismo o a vosotros pasa cuando tenéis que poner una situación como muy extrema a otra porque por ejemplo el mar que es súper camaleónico y puede estar tan tranquilo en un sitio o en otro pero para mí como que me supone un esfuerzo muy grande cambiarme de una identidad a otra lo hago de forma natural pero cuando estoy en diferentes ambientes tan marcados como cinco días con vosotros dos días con mis amigos dos días grabando vídeos siendo el protagonista de mis vídeos es como Me explota la cabeza, ¿sabes? Esto es como los Power Rangers, que eran personas normales y de repente se venían detrás de una roca y venían transformados. Yo creo que tiene sentido y es normal. Que tengas distinta forma de afrontar una situación en función del contexto es normal. Yo cuando es marca abogado con un traje es de una forma, cuando es marco la camiseta de los Lakers es otra forma y cuando es marco en el podcast es otra forma. Pero sé quién soy y tengo claro... el porqué de las cosas. O sea, no es un problema si sabes por qué ocurre. Y tú sabes por qué ocurre. Sí, claro, porque el entorno es distinto, pero muy distinto. Es decir, no sé cómo decirte, como que... Pon un ejemplo práctico. Bueno, mi ejemplo, estoy haciendo directo, soy Willyrex, tengo cientos de miles de personas que están ahí y de repente abro la puerta a limpiar el pañal. ¿Sabes? Y de repente soy padre y Willyrex se ha quedado ahí dentro. ¿Sabes? Ya no tiene...

Aquí soy un tío más. Ese es el ejemplo más sencillo porque me pasaba al principio cuando nació mi hija. O sea, como que es un cambio muy grande que, de hecho, por ejemplo, leyendo ahora posteriormente estudio estos últimos días, hay mucha gente que le pasa. Por ejemplo, hay gente que no sabe desconectar y es siempre la misma persona. Y cuando esto lo llevas y eres un deportista de élite... o igual eres un directivo, estás como muy frustrado y siempre tienes el mismo nivel de exigencia, no eres capaz de llegar a casa y decir, vale, ahora soy una persona distinta y como que toda la parte del trabajo, ahora voy a centrarme en ser el mejor padre y hacerlo de otra forma. Es decir, yo mi parte personal es como intento siempre hacerlo lo mejor posible con el gorro que llevo, vamos a decir, ¿no? Con la identidad que llevo. Y el poder cambiar o no cambiar... por lo que he visto, no es habitual y hay gente, por ejemplo, que solo tiene un modo. Y con ese modo va a todas partes. Hombre, vosotros, yo no, pero vosotros, todos los que tenéis un nickname, ¿no? Bueno, tú, Eugé, te quedaste con tu nombre original, pero eres Eugé, el formador, ¿no? Un poco el creador de contenido. Emprende aprendiendo. Claro, el señor aprende aprendiendo. Y soy grucho. Grucho. El que hace el finger. Es verdad. También. O sea, el punto es... Tengo fans todavía. Los que tienen un nombre. Los que tienen canal de YouTube. Un alias. Un alias, ¿no? Un alter ego, ¿no? Un nickname.