
Cómo entrenar la empatía para hacer de tu equipo un caso de éxito

Description of Cómo entrenar la empatía para hacer de tu equipo un caso de éxito
Nuestro experto Javier Giménez Divieso aborda en una nueva entrada del Podcast de Castellón Información la importancia de la empatía y cómo entrenarla para favorecer un ambiente de trabajo en el que todos los miembros se sientan valorados. Desarrollando esta herramienta conseguirás un equipo más cohesionado, bien comunicado y que 'remará' de manera eficiente hacia un objetivo común.
This content is generated from the locution of the audio so it may contain errors.
Castellón información podcast hola soy javier jiménez divi eso y te invito a que viajemos juntos al éxito en este nuevo capítulo de mi podcast te quiero hablar de cómo desarrollar las habilidades de empatía a ver todos sabemos que sin lugar a dudas la empatía es un aspecto fundamental en el lic liderazgo y en el trabajo en equipo sin embargo quizás no queda tan claro cómo podemos trabajar la empatía mira en este podcast espero darte algunas habilidades o algunos consejos que pueden ayudarte a mejorar la empatía y de paso bueno pues no solamente que tu equipo esté mucho más comprometido y satisfecho sino que también tu liderazgo jorge mira en primer lugar para mejorar la empatía se requiere de una comunicación abierta y esto implica muchas veces bueno pues que tenemos que realizar reuniones donde bueno pues los miembros de nuestro equipo puedan expresar sus ideas y preocupaciones se trata principalmente de que tu equipo se sienta es luchado por lo tanto es importante que prestes atención que no interrumpas que muestras interés y recuerda fundamental que hable mas tu equipo que tú mismo recuerda que las reuniones no se trata de ser un monólogo y cuando hablamos de reuniones bueno pues entraríamos en un capítulo diferente podríamos dedicar un podcast para hablar solamente de las reuniones de aquí podemos hablar de reuniones tácticas operativas estratégicas bueno sin lugar a dudas elementos fundamentales cuando lideramos equipos en segundo lugar creo que es fundamental para desarrollar empatía conocer a los miembros del equipo y aquí fíjate habitualmente lo me encuentro muchas veces cuando trabajo con equipos es que muchas veces la mirada del líder está un poco sesgada al final piensa que los prejuicios es algo habitual y muchas veces creemos conocer a las personas cuando realmente no las conocemos conocemos muy poquito de ellas conocemos sola la superficie aquello que nos permiten dejar ver y muchas veces esa visión está muy contaminada por las gafas y el color de las gafas que cada uno de nosotros lleva consigo mismo por eso para conocer a los miembros de tu equipo te invito a que realices actividades de team building aquí navidades que os permitan unidos que os permitan conoceros que os permitan profundizar mucho más en el resto del equipo mira yo tenía como premisa que cada trimestre sin lugar a dudas una actividad con todo mi equipo y esta actividad puede ser tan variopinta como desde una barbacoa una paella visitar una bodega hacer una carrera de karts jugar un partido de básquet lo que tú quieras pero cualquier cosa que permita tener una conversación quizás mucho más informal una conversación quizás muchísimo menos tensa fuera de la oficina en un ambiente mucho más relajado créeme que te ayudará enormemente conocer tu equipo para trabajar en esa empatía también es muy importante trabajar la inteligencia emocional y para esto bueno pues te podría hablar de formación es la importancia de que trabajes con un coach o incluso con un mentor que te ayuden a ver bueno pues esa parte tan importante de desarrollar las habilidades aprender a gestionar tus emociones todo esto sin lugar a dudas ayuda enormemente a mejorar la empatía con tu equipo también creo que es fundamental cuando hablamos de empatía entender que al final es importante innecesaria la diversidad y la inclusión en nuestros equipos al final piensa que muchas veces las personas tendemos a rodearnos de otros como nosotr dos porque bueno nos resulta más más fácil conectar quizás el tema de conversación sale de una forma mucho más fluida nos entendemos y comprendemos mucho mejor pero la verdadera riqueza de un equipo está precisamente en la diversidad de roles en la diversidad de perfiles por eso para que un equipo funk cione necesitamos trabajar en la empatía necesitamos trabajar en conocer cómo son las personas entender por qué las personas se comportan como se comportan conocer cuáles son sus dones cuáles son sus habilidades y ponerlas en valor a favor en este caso del equipo mira también es fundamental a la hora de trabajar la empatía crear un ambiente de apoyo un ambiente en el cual bueno pues la gente tenga la suficiente confianza para acudir a ti y bueno y pues preguntarte las dudas que surjan los posibles problemas incluso para decírtelo aquellas sugerencias o aquellas ideas de mejora que podrían ayudarte a que a ti




















Comments of Cómo entrenar la empatía para hacer de tu equipo un caso de éxito