Cómo impartir una formación en desarrollo personal. Aplicando el coaching de equipos
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No podemos impartir una formación de algo tan íntimo como el desarrollo personal de la misma manera que explicaríamos cómo funciona un ordenador, por ejemplo.
Cuando das clase sobre inteligencia emocional, coaching, gestión del estrés o conflictos, les estás hablando a otras personas sobre sus propios pensamientos y emociones, les estás explicando cómo es su propia vida.
Por un lado, les hablas de algo que les parece que conocen sobradamente y, por otro, es una materia que resulta de aplicación directa para lo que cualquiera desea más que ninguna otra cosa: gozar de mayor bienestar y felicidad.
Esto puede provocar muy distintas actitudes, desde la curiosidad e interés hasta el escepticismo. ¿Cómo lograr que las personas tengan una actitud positiva en una formación sobre desarrollo personal?
La clave es respetar las fases naturales del ser humano para transformarse y lo que hacer en cada una de ellas.
Espero que las disfrutes y te sirvan para ayudar a muchas personas.
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Es un placer en compartir este podcast en la que quiero contar cuáles son las fases cuando tienes que dar una formación en desarrollo personal es una aplicación del coaching de equipos a este entorno no podemos impartir una formación de algo tan íntimo como el desarrollo personal de la misma manera que explicaríamos cómo funciona un ordenador por ejemplo cuando das clases sobre inteligencia emocional coaching gestión del estrés o conflictos les estás hablando a otras personas sobre sus propios pensamientos y emociones les estás explica dando como es su propia vida por un lado les hablas de algo que les parece conocer sobradamente y por otro es una materia que resulta de aplicación directa para lo que cualquiera desea más que ninguna otra cosa gozar de mayor bienestar y felicidad esto puede provocar muy distintas actitudes desde la curiosidad e interés hasta el escepticismo cómo lograr que las personas tengan una actitud positiva en una formación sobre desarrollo personal la clave es respetar las fases en las que las personas pueden familiarizarse con esta materia tan trascendente desde un comienzo amable hasta una profundidad que les deje huella este proceso vale por ejemplo para impartir una formación sobre gestión de conflictos o sobre trabajo en equipo en una empresa o para dar un curso en abierto de gestión del estrés vamos a ir describiendo una a una las fases de una formación ón de desarrollo personal la primera fase es la apertura a un nuevo mundo hay tres aspectos clave en esta fase como siempre hacer emerger no solo el interés sino la necesidad de adentrarse en el desarrollo personal que se den cuenta de cómo es una vida sin ese conocimiento y como puede ser una vida con él en segundo lugar es preciso que les resulte familiar que descubran cómo han puesto en práctica estos conocimientos en más de una ocasión y lo bien que se sintieron se imaginarán cómo será sentirse siempre así esto les permitirá cerciorarse de que apple estos principios es de sentido común en tercer lugar debemos crear un ambiente de grupo entre los participantes hacer que sientan que todos están en el mismo barco rumbo a un aprendizaje que todos desean el ser humano comienza a dar lo mejor cuando se sienten un entorno protegido y estar bien rodeado es un aspecto crucial para ello sentirán confianza y disfrute al ver que van a adquirir ese conocimiento con buenos compañeros y compañeras de viaje para todo ello se crean actividades divertidas y productivas gracias a las que sacar buenas conclusiones en un día algo posterior es algo más que simplemente romper el hielo nosotros solemos hacerlo con una actividad llamada el tesoro que somos y pasaríamos ya la segunda fase esta consistirá en el cuestionamiento y comprensión de su forma de pensar y sentir el desarrollo personal no puede explicarse como una teoría que no saben si se podrá aplicar por el contrario debemos ayudarles a darse cuenta de aquellas situaciones de su vida en que precisan de este conocimiento por ello les ayudaremos primero a ponerse en aquellas situaciones en las que lo pasan mal debemos ayudarles a localizar el dolor que desean sanar esta será la motivación de alta vibración que les mantendrá comprometidos con la formación y que hará de esta algo vivo y dinámico este es uno de los principios del coaching de equipos para ello comenzaremos por ayudarles a observar su forma de enfocar esa situación que les duele y a cuestionar la misma este es el paso previo a la búsqueda de soluciones solo puedes ayudarles a instalar nuevas ideas si remueves las que les bloquean gracias a la confianza e interés creados en la primera fase de apertura los participantes están ahora emocionalmente preparados para esta revisión cómo hacerlo se comienza por plantear las cuestiones de diferentes maneras sea con preguntas directas o mediante historias que las pongan de manifiesto dejar un poco de conflicto interior los participantes es positivo en este momento pues su inconsciente tratará de encontrar respuesta nosotros le sostendremos en este proceso es necesario crear un espacio fértil de conciencia en torno al problema para que de esa forma las personas valoren la solución y la comprendan cuando esta surja en la siguiente fase al principio de la actual fase de cuestionamiento algunas personas podrán resistir