Cómo se gestiona el Palacio de Congresos de Córdoba - con Juan Salado - Club CARE Episodio 45

Bienvenido bienvenida al podcast del club de alto rendimiento empresarial episodio número cuarenta y cinco un podcast en el que te contaré todo lo que a mí me hubiese gustado que me contaran cuando comencé con mi empresa cada semana hablaremos sobre marketing digital estrategias de negocio ventas productividad inversiones y todo aquello que necesitarás como emprendedor o como empresario ya consolidado para mejorar tu conocimiento y hacer mucho más rentable tu empresa te contaré todo lo que a mí me ha ayudado a ser mejor empezar y mejor persona y contaremos con la ayuda de otros empresarios y empresarias que nos darán otro punto de vista y nos ayudarán a resolver todos aquellos problemas con los que nos enfrentamos en nuestro día a día yo soy fran rubio empezar y consultor de negocios online y hoy vamos a hablar sobre cómo se gestiona el palacio de congresos de córdoba con pan salado gestionar un palacio de congresos es una tarea compleja e interesante que involucra la coordinación de una serie de elementos logísticos técnicos y de servicio al cliente para garantizar el éxito de los eventos el corazón de esta gestión es la planificación y la organización que abarca desde la gestión de la agenda del palacio hasta la reserva de salas y espacios así como la programación de los recursos necesarios para cada evento mantener el calendario actualizado y de forma eficiente es esencial para evitar problemas y garantizar que todos los eventos se ejecuten sin problemas en definitiva la gestión de un palacio de congresos es una tarea multifacética que requiere habilidades en varias áreas de la plana fijación y organización hasta la gestión financiera y del talento he querido hablar sobre este tema porque al final gestionar un palacio de congresos es muy similar al igual que la gestión que tenemos que llevar a cabo en cualquier empresa y en este caso el palacio de congresos de córdoba es un claro ejemplo y un caso de éxito de cómo tenemos que hacerlo en este episodio voy a charlar con su ceo juan instalado sobre cómo ha sabido llevar a cabo con éxito esta gestión qué áreas son las más importantes y alguna anécdota que otra que no te pienses comenzamos o o o juan salado tiene un amplio historial en el mundo empresarial con una experiencia profesional en sectores como turismo hotelería desarrollo de negocio en empresas como cova grupo dul prode food y otras muchas que la verdad que no voy a nombrar porque tardaría un rato bastante largo estoy mirando el el currículum de de juan i ocupaba una ocho páginas por lo cual no tenemos tiempo para todo pero sí me gustaría comentar algunos cargos institucionales que yo creo que son interesantes de nombrar que ostenta en la actualidad como por ejemplo presidente de de la fundación fresco que el proyecto hombre de córdoba de de enero de dos mil veintiuno el presidente de la asociación de palacio de congreso y feria de andalucía de dos mil diecinueve vicepresidente de aepe de la asociación de espacios para eventos época el consejo empresarial de turismo de la confederación de empresarios de andalucía en miembro del comité ejecutivo de la confederación de empresarios de córdoba en miembro de la junta directiva de la confederación de empresarios de andalucía fundador y presidente durante nueve años de la asociación de empresarios de la carlota y miembro de la junta directiva de la asociación cordobesa de hostelería y turismo de córdoba hostecor con con diferentes presidente pero el motivo fundamental de detener a juan salado hoy aquí en el podcast es para que no hable del caso de éxito que le ocupa mucho de su tiempo en la actualidad y que no es ni más ni menos que ser feo de la concesión del palacio de congresos de córdoba sigue jugando puede esta presentación breve aunque yo creo que bastante interesante no sé si me dejo algo pero quiero darte la bienvenida al alpaca juan salado bueno muchas gracias por la presentación alguno de estos cargos ya no lo siento porque son temporales como el caso de la presidencia de la asociación de palacio de con creso de andalucía pero el resto pues al final lo que ha definido un poco de la trayectoria por la edad o sea que por otra cosa bueno algo habrá hecho también bien digo yo porque oye bueno también me he equivocado muchas veces o sea que yo siempre formó a la hora de hablar de mi trayectoria me gusta hablar también de de la parte de la ru rueda con dos trabajo y aclarado en un par de ocasiones y me alegro de haberme caído dos veces sobre todo porque me levantaba tres entonces para mí es muy importante cuando hablaba de caso de éxito el éxito no deja de ser un camino ya no es un destino concreto y a lo largo de tantos años de trayectoria empecé trabajar con catorce quince años ayudándolo a mi padre pues evidentemente me equivocaba muchas veces y bueno el que te ponga la vida o las circunstancias en un determinado lugar no quiere decir que que puedas tener más reconocimiento o puedan tener más ingreso más éxito en general simple mente sobre las circunstancias de cada momento y lo