Cómo ser un buen líder, con Javier Rodríguez Molowny - Club de Alto Rendimiento Empresarial - Episodio 41
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El liderazgo es un elemento indispensable en la dinámica de cualquier empresa de éxito. Un líder efectivo puede ser el catalizador de la innovación, el agente de cambio y la fuente de inspiración para todo el equipo.
El liderazgo trasciende la simple autoridad jerárquica y se adentra en el territorio de la influencia, la motivación y la visión estratégica. En el entorno empresarial, el líder no sólo da órdenes, sino que guía a su equipo hacia objetivos comunes, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y de respeto mutuo.
Los estilos de liderazgo pueden variar enormemente. Algunos líderes adoptan un enfoque más autocrático, otros optan por un estilo democrático o transformacional. Sin embargo, independientemente del estilo, existen características clave que todo líder debe tener: capacidad de comunicación, toma de decisiones asertiva, empatía, y la habilidad de inspirar y motivar a los demás.
Además, el liderazgo eficaz se centra en el desarrollo del capital humano. Un buen líder reconoce el potencial de su equipo y fomenta su crecimiento personal y profesional. Al hacerlo, no solo mejora la productividad, sino que también aumenta el compromiso de los empleados, resultando en un mayor rendimiento organizacional.
La capacidad de liderazgo es básica en el mundo laboral: toda compañía necesita personas que influyan, organicen y motiven a los demás. Pero ¿cómo debe comportarse un buen líder, qué rasgos debe poseer?
Javier Rodríguez Molowny, que lleva años siendo líder y liderado, es mi invitado de esta semana, y en los siguientes minutos vamos a analizar este tema profundamente y nos va a compartir todo lo que ha aprendido durante su amplia trayectoria profesional.
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Bienvenido bienvenida al podcast del club de alto rendimiento empresarial episodio número cuarenta y uno un podcast en el que te contaré todo lo que a mí me hubiese gustado que me contaran cuando comencé con mi empresa cada semana hablaremos sobre el marketing digital estrategias de negocio ventas productividad inversiones y todo aquello que necesitarás como emprendedor o como empresario ya consolidado para mejorar tu conocimiento y hacer mucho más rentable tu empresa te contaré todo lo que a mí me ha ayudado a ser mejor empezar y mejor persona y contaremos con la ayuda de otros empresarios y empresarias que nos darán otro punto de vista y nos ayudarán a resolver todos aquellos problemas con los que nos enfrentamos en nuestro día a día yo soy fran rubio empezar y consultor de negocios online y hoy vamos a hablar sobre liderazgo con javier rodríguez como louis el liderazgo es un elemento indispensable en la dinámica de cualquier empresa de éxito un líder efectivo puede ser el catalizador de la innovación el agente del cambio y la fuente de inspiración para todo el equipo el liderazgo trasciende la simple autoridad jerárquica y se adentra en el territorio de la influencia de la motivación y de visión estratégica en el entorno empresarial el líder no solo da órdenes sino que guía su equipo hacia objetivos comunes promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y de respeto mutuo los estilos de liderazgo pueden variar enormemente algunos líderes adoptan un enfoque más autocrático otros optan por un estilo democrático transformacional sin em cargo independientemente del estilo existen características clave que todo líder debe tener capacidad de comunicación toma de decisiones asertiva empatía y la habilidad de inspirar y motivar a los demás además que el liderazgo eficaz se centra en el desarrollo del capital humano un buen líder reconoce el potencial de su equipo y f o menta su crecimiento personal y profesional y al hacerlo no solo mejora la productividad sino que también aumenta el compromiso de los empleados resultando en un mayor rendimiento de la organización la capacidad de liderazgo es básica en el mundo laboral toda compañía necesita personas que influyan que organicen y que motiven a los demás pero cómo debe comportarse un buen líder qué rasgos debe javier rodríguez molón y que lleva años siendo líder y liderado es mi invitado de esta semana y en los siguientes minutos vamos a analizar este tema profundamente y nos va a compartir todo lo que ha aprendido durante su amplia trayectoria profesional comenzamos oh oh javier rodríguez molón y es ingeniero es consultor y padre de tres hijos y se declara apasionado por las personas y la tecnología es ingeniero de telecomunicaciones por la universidad politécnica de madrid y en mil novecientos noventa y tres inició lo que fue su carrera profesional en telefónica y macbeth en el área de gestión y planificación de redes des pues en mil novecientos noventa y siete se sumó al proyecto de crear una consultora diferente que comenzó como de consulting y en dos mil seis pasó a llamarse everis y desde dos mil veintiuno es emt data ha vivido mucho tiempo en américa latina en concreto unos once años he trabajado en las oficinas de la compañía en chile méxico brasil chile y colombia también fue socio de la compañía en dos mil cinco y actualmente dirige la felicidad de madrid y combina su profesión ingeniero y consultor con la de comunicador comunicador entre otras cosas sobre temas de liderazgo y precisamente es el tema que vamos a tratar hoy en el podcast bienvenido javier muchas gracias francisco y encantado cuando decías las las fechas digo dios mío cuánto te gustan las frases tres del noventa y siete digo adiós hace muchos años de eso pero sí sí es correcto muchas gracias ha pasado ha pasado mucho tiempo javier una de las primeras preguntas quién quién es habitual oyente del podcast suelo hacer la misma la misma pregunta a todos los invitados ya sabes qué hace javier rodríguez moloney pero quién es javier rodríguez molón pues francisco buena pregunta a ver yo yo te diría que soy una persona que desde niño pues le gustaba mucho el tema de construir cosas claro si empezabas con los legos con los clicks con cosas pero inmediatamente el tema de la concepción de cosas de entender cómo funcionan las cosas la parte de la física de las matemáticas pues me me gustó mucho y entonces pues pues hice de esa querencia por por construir cosas pues la la profesión mija no que al final pues ingeniero de deformación consultor yo te diría que la segunda faceta yo creo que no no soy me encanta la tecnología pero no soy el típico friki que es que se encierran en la tengo sin sino que tengo también un un lado vamos a llamarlo post humanista o interesado por por por temas más de filosofía de ética de liderazgo que combinó con lo otro