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Description of Competencias clave en SST: generar impacto

Continuamos con nuestra serie de artículos analizando aquellas competencias que son esenciales en cualquier profesional de la Seguridad y Salud y en esta ocasión, nos centramos en la capacidad para 'generar impacto' dentro de tu organización, por ej. a través de formaciones experienciales.

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Prevén blog el blog de prevén control competencias clave en seguridad y salud en el trabajo generar impacto por mike almohada cuáles son las competencias clave que debe tener un profesional de la seguridad y salud laboral continuamos con nuestra serie de artículos analizando aquellas competencias que son esenciales en cualquier profesional de la seguridad y salud y en esta ocasión nos centramos en la capacidad para generar impacto del de tu organización por ejemplo a través de formaciones experiencia les queremos ayudarte a identificar tus puntos fuertes y áreas de mejora competencial es y proporcionar arte herramientas e ideas para mejorar tus ojos kilos para ello te proponemos que te pongas en la piel de otros managers de seguridad y salud y que analice es harías en su lugar a través de situaciones que te resultará muy familiares y otras quizás que se alejen más de tu día a día pero en este último caso intenta pensar en situaciones análogas porque no se trata de un examen sino de que contestes con absoluta sinceridad sobre qué crees que harías en esa situación con la finalidad de tener una visión de tu perfil actual y a partir de allí poder mejorar empecemos punto de partida arturo ex técnico de seguridad y salud en una empresa industrial y tiene que preparar un plan de formación basándose en la revisión de los incidentes del último año que harías tú en su lugar para empezar escoge una de las opciones la que creas que se adapte mejor a lo que tu área opción para diseñar las formaciones revisa todas las leyes y normativas y maquinaria implicada prepara unas clases donde repasa de manera exhaustiva todos los contenidos técnico opción ve para diseñar las formaciones se reúne con los responsables de planta y del comité de seguridad y salud y observa los trabajado eres en su día a día identifica las conductas a modificar y plantea acciones para ello a partir de indicadores de seguimiento que implican a todas las partes y opción arturo se da cuenta de que se trata de temas que ha tratado en varias formaciones anteriores y por tanto se plantea dinamizar las clases de manera distinta para que sean más prácticas pregunta clave eres capaz de promover cambios en el día a día de tus asistentes con sus acciones formativa acciones para generar impacto en formación una persona que quiere generar impacto en las formaciones debe aplicar el máximo de criterio siguientes en primer lugar debe conocer los valores visiones y objetivos de la organización así como su estrategia y los tiene en cuenta a la hora de diseñar acciones formativos implicar a los distintos niveles de la organización en el diseño y el seguimiento de las acciones para generar mayor en x men entre los equipos también debe definir indicadores sobre cómo sus acciones formativos impactan en la organización a distintos niveles comportamiento y resultados pues es muy importante medir siempre todo lo que se hace adaptar su metodología y contenidos en función de sus alumnos intentando aprovechar al máximo del conocimiento previo de las personas de la organización diseñar planes de acción para garantizar la transferencia de la formación es decir que los aprendizajes no se queden en el aula sino que se incorporen en el puesto de trabajo y por tanto tengan un pacto en el día a día definición generar impacto es la capacidad para realizar formaciones que trascienden más allá de la acción en sí las personas tras realizar una formación modifican sus acciones relacionadas con sus valores de modo que traduce en cambio de sus comportamientos que están alineados con la estrategia de la organización cómo mejorar para generar más impacto en tus acciones normativas sal de la caja consensuar adapta te juega y asegura caja consensuar los objetivos a conseguir y los indicadores que necesitas para evaluar los adapta a las personas de tu organización como son que necesitan como venden etcétera juega experimenta crea acciones para generar impacto en las formaciones y asegura la transferencia del aula al puesto de trabajo mediante planes de acciones y otras acciones de seguimiento cómo ha ido para finalizar plantearte de nuevo que haría yo en el lugar de arturo teniendo en mente la competencia de generar impacto revisa tus últimas decisiones y actuaciones en la vida real basándose en tu contexto y en tu entorno y piensa que cambiarías en este momento basándose en experiencias pasadas una vez hecha la retrospectiva te animamos a generar impacto en las formaciones empieza por practicar la técnica caja pensando en

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