Continuous Discovery Habits | Scrum Manager Podcast 2x04 | Apuntes

Scream manager podcast el espacio donde descubrir mejores formas de gestionar tus proyectos hola y bienvenidos hoy os traemos los apuntes del libro continuous discovery habits de teresa torres se trata de una guía práctica para descubrir productos con los que crear valor tanto para los clientes como para la empresa ofrece herramientas y una estructura a seguir con la que descubrir más y mejores oportunidades de negocio su lectura está recomendada para personas que trabajan en equipos de producto como por ejemplo protocoles diseñadores e ingenieros cuando las empresas se centran en la entrega de productos y descuidan la fase de descubrimiento corren el riesgo de gastar tiempo y esfuerzo en construir algo que luego no se usa los hábitos de descubrimiento continuo son una solución sostenible para evitar esto en lugar de verificar hipótesis al final de cada ciclo o realizar estudios de mercado cada cierto tiempo las soluciones se crean y mejoran manteniendo un diálogo constante sin perder de vista los resultados de negocio deseados al adoptar estos hábitos las empresas observan que pasan menos tiempo en discusiones y su proceso de descubrimiento es más claro y estructura los hábitos de descubrimiento continuo deben ser como mínimo puntos de contactos semanales con los clientes por el equipo que construye el producto durante los que se llevan a cabo pequeños ejercicios de investigación en pos de un resultado deseado algunos consejos serían primero establecer un equipo de producto un equipo de toma de decisiones inter funcional compuesto por un diseñador un propietario de producto y un ingeniero de software según la industria pueden que sean necesarios otros roles su objetivo es aprovechar cada perspectiva para tomar decisiones de producto más informadas y ef efectivas otro consejo sería ante la duda realizar entrevistas adoptar todos los hábitos que sugiere el libro puede ser abrumador pero puestos a elegir uno el de las entrevistas semanales se destaca como el principal es un hábito que una vez adquirido hace más fácil incorporar el resto por último antes de empezar es necesario tener en cuenta que hace falta un cambio de mentalidad adoptar los hábitos de desque movimiento continuo requiere enfocarse en los resultados en lugar de los productos centrarse en el cliente ser colaborativo y trabajar en equipos inter funcionales no silos pensar visual y espacialmente exteriorizando las ideas adoptar una mental edad experimental y adoptar una mentalidad continua no de proyecto en proyecto el descubrimiento continuo se centra en resultados no en productos esta distinción es clave porque hay que saber que un producto es una cosa y un resultado es un cambio el descubrimiento continuo comienza con la definición de los resultados deseados al comenzar a trabajar desde los resultados que se desean y no las soluciones concretas los problemas se afrontan y estructuran de manera más eficaz un artefacto fundamental para el descubrimiento continuo es el árbol de soluciones de oportunidades un esquema que ayuda a visualizar y priorizar precisamente los resultados las op art unidades sus posibles soluciones y cómo se conectan la versión pdf de los apuntes disponible en la descripción de este podcast incluye una imagen de ejemplo vamos a ver a continuación los hábitos de descubrimiento continuo paso a paso primero elegir un resultado deseado podemos diferenciar tres tipos de resultados según lo que miden de negocio que miden el valor del negocio de producto que miden como este te afecta el valor del negocio y métricas de tracción que miden usos de funciones o artículos concretos además un resultado puede ser un indicador rezagado adelantado por ejemplo retención es un resultado de negocio y un indicador rezagado clientes a los que les gusta el producto es un resultado de producto y un indicador adelantado puede medirse antes se impar acta a la retención se recomienda empezar eligiendo como objetivo un resultado del segundo tipo un resultado de producto que sea un indicador adelantado segundo descubrir oportunidades