Creando puentes para llegar a nuevos mercados
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En este episodio, tenemos como invitados a Jonathan Infante Leclerc, Business Development Manager y Caterina Recchi, IT Sales Manager Presso, dos grandes profesionales de la empresa Springboard35.🤝🏻
Compartirán algunas experiencias sobre cómo las empresas españolas pueden llegar a nuevos mercados y expandirse, tras 20 años de trayectoria y anécdotas abriéndose paso en el sur de Europa y Latam.🌍🚀
Además de las principales diferencias culturales entre varios mercados en los que operan: Italia, España Francia, LATAM; y algunas anécdotas divertidas e interesantes que han experimentado.😮
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Bienvenidos a tecnología y negocio un vodka para difundir la innovación y acercar la tecnología a las autoridades españolas en él nos acompañarán expertos en distintas áreas tecnológicas empresarios y dirigentes de distintos sectores para divulgar los aspectos clave de la revolución digital en los negocios muy buenas a todos y bienvenidos a un nuevo episodio de este podcast de tecnología para los negocios como siempre en este podcast os traemos toda la serie de información recursos guías y sobretodo entidades y empresas nos cuentan sobre todo un montón de historias y de información de interés como una empresa que tenemos hoy aquí que es nuestra colaboradora es ella es springboard treinta y cinco que es una consultoría de negocios y ventas especializados en desarrollo de negocios bi dubi para empresas tecnológicas mi nombre es karina formó parte del equipo de el equipo tic negocios en la cámara de valencia y hoy quiero presentaros a los dos representantes del springboard treinta y cinco katherine a ricky de seis manager de steamboat treinta y cinco hacer y jonathan infante bisnes developed manager buenos chicos cómo estáis después de las resacas de fallas la gente bien me ponen lo que esperaba la verdad es que han sido unos días muy intensos y yo pues bueno pasando a la parte de las preguntas que quería realizaros porque hoy vamos a tratar un tema super interesantísimo que es el hecho de construir y sus puentes que luego hablaremos un poquito más en profundidad hacia países que pensamos que son prácticamente hermanos y realmente hay choques culturales no pero para empezar a mí me gustaría preguntaros porque ayer estuve pues de alguna manera revisando un poco qué significaba eso de spring board treinta y cinco no potencial minero spring primavera artes a bordo pero steamboat es trampolín entonces contame un poquitito de donde vienes tu springboard treinta y cinco vuestra historia ni cómo cómo empezasteis con esta empresa oye bonita la interpretación de primavera dirigía a bordo que yo no lo había pensado así pero también creo que tiene un significado bonito también pero no es eso es justamente lo que hizo de trampolín que se conecta un poco con el tema de hoy es crean puentes entonces el trampolín está en las piscinas se sirve para lanzarse nosotros lo que hacemos es lanzar las compañías las empresas tecnológicas te quiero expandirse a otros mercados pues nosotros bueno los lanzamos pero también los acompañamos de la mano no es sí y qué cuál es la historia que hay detrás de de springboard treinta y cinco y mando que que por que la criaron porque crear es una costumbre esta consultoría bueno antes que nada decir que nosotros somos una consultoría de comerciales externalizado y entonces no nos gusta mucho utilizar ese término de externalización porque realmente cuando trabajamos con nuestros clientes que vamos a llamar partners lo llamamos así trabajamos de verdad involucrar no no osea trabajamos de la mano no trabajamos codo a codo entonces técnicamente somos externalizados pero sí que nos gusta compenetrarnos entiende a nuestros clientes sea actuar como ellos nacimos allá casi diez años hace diez años que nuestro fundador bernat que aprovechamos para para saludar nace que no mente ahora pues bernard llevaba años trabajando en ventas y ventas de productos tecnológicos y dijo qué puedo hacer con todo este conocimiento que he ganado a lo largo de los años cómo puedo productividad por así decirlo el conocimiento y hacerlo es cadáver y notado que muchas compañías tenían servicios externalizados servicios legales servicios de gestoría servicios de marketing y dijo por qué no lo hacemos también todas las ventas pero lo vamos a enfocar más en la internacionalización entonces un grupo de comerciales que trabajen en ventas pero que también aporten algo más que conocimiento de una cultura diferente de la de en donde nacen las compañías y fue así que empezamos efectivamente además uno de los puntos diferenciales de este producto que quería hacer bernardo es precisamente contar con gente nativa de cada territorio que se quería comercializar entonces