Cuánto Dinero hemos GANADO en 2025, Nuestro TOP Fracasos, Viene Nuevo CONTENIDO | ExtraSpicy #23

Ya tenemos las cifras oficiales, cerrado el mes de julio, de cuánto hemos ingresado y cuánto hemos ganado en Spice y Fortuna.

Tenemos beneficio neto. Net profit ¿cuánto? Mira, hemos facturado.

¡Vale! Ojo, eh. En medio año.

Tenemos un acta donde no se reparten dividendos.

¿Queréis cambiar y acordar en esta junta extraordinaria y universal de la sociedad Spice y Fortuna SL un reparto de dividendos? ¿Quién vota a repartir dividendos? ¡Oh, pobre, la ilusión! ¿Votas en contra? ¡Oh, no! ¡Oh, qué pena! ¿Qué podemos hacer? ¿Cuál es nuestro objetivo? ¿Ganar más dinero con la audiencia que tenemos o que haya más audiencia y ganar más dinero? ¡Ja, ja, ja! Y, por lo tanto...

Yo creo que la clave es...

Ha habido un producto que hemos empezado y hemos descontinuado porque hemos visto que no tenía potencial.

Es verdad, ya no me acordaba.

Vamos a hablar de nuestro mayor fracaso del 2025.

¿Quieres mostrar nuestras vergüenzas a toda la audiencia de forma transparente? Muy buenas a todos y bienvenidos a este episodio extra de repaso de resultados primera mitad de año 2025 de Spice y Fortuna.

Señores, estamos todos aquí y quería informaros...

Espera, que me voy a preparar, porque...

Ya tenemos las cifras oficiales cerrado el mes de julio de cuánto hemos ingresado y cuánto hemos ganado en Spice y Fortuna.

Beneficio neto tenemos.

Tenemos beneficio neto.

Net profit ¿cuánto? Mira, hemos facturado 480 000 euros.

Vale. Ojo, eh.

Ojo, eh. ¿En medio año? En medio kilo, en medio año.

Deberíamos acabar en un millón, yo creo.

Ahora hablamos de estadísticas y de previsiones.

¿Cuánto hemos ganado? ¿La mitad? ¿Más de la mitad? ¿Menos de la mitad? ¿Un 20 % de margen? Yo creo que estamos en el 50 % de margen operativo.

50 % de margen operativo, que serían 240 000 euros de beneficio.

En siete meses. Sí.

Yo si respondo sería un falso, porque llevo yo las cuentas.

Yo conozco los resultados. Yo creo que más, 60.

Un 60 %.

No, estamos en 280 000 euros.

Ojo, más. Pero que no está mal, eh.

Es más del 50 %. Sí, 60.

60, no lo sé, tendría que echarle… Del 50 y del 60.

¿Qué os parece? ¿En qué hemos gastado tanto dinero? En Agroponiente.

Agroponiente fue el… En tomates.

¡Ja, ja, ja! Agroponiente… Ahí fueron 20 000 euros.

Sí.

¿En qué hemos gastado? Vamos a ver.

Tienes las cuentas ahí. Yo me he traído la tabla también.

Primero un repaso y luego nos ponemos con las cuentas.

Vamos a hacer un resumen de dónde ganamos dinero.

Porque, al final, hay modelos de negocio donde aceptas donaciones y tal.

Aquí no. Y no vendemos ningún producto digital.

No hacemos crowdfunding. No hacemos crowdfunding.

Pero una cosa, aceptamos donaciones. Aceptamos jamones y… ¡Ja, ja, ja! Vale, pero hasta el momento no. Hasta el momento no se han realizado.

Sí, cabrones, estiras un poco.

Aquí hay tres fuentes de ingresos principalmente.

Tenemos los sponsors, que es cuando una marca en general nos pide hacer una integración en el podcast, que lo hacemos en vivo, y lo explicamos. Pues oye, ábrete una cuenta en Finom o Banco Santander o yo qué sé.

Esa es una forma de ingresos que es la más habitual en este tipo de podcast.

Luego tenemos una… Es decir que no aceptamos todos los sponsors.

No, rechazamos un montón. Rechazamos muchos.

Pues viene una oferta y hay como un embudo en el que se decide.

¿Cuánto diríais que hemos ingresado de sponsors? ¿Creéis que es más de la mitad o menos? Más de la mitad. Yo diría que es más de la mitad.

Más de la mitad. Más de los 480.

Sí. Es un poquito menos.

Por ahí va. Son 200 o 210 000.

Hostia, ¿y de dónde hemos ganado el otro dinero? Ah. Sigue, sigue, Marc.

Más ingresos, más maneras de ganar dinero.

El otro ingreso que sería habitual es el de… Mira, tenemos aquí precisamente… Espera, ¿pones YouTube dentro de los sponsors? No, ahora viene YouTube. Vale, vale.

El segundo bloque serían los productos propios.

En este caso, hicimos la revista de Spice, que fue un gran éxito. Vendimos casi 1 500 revistas.

Todas numeradas y firmadas. De hecho, fue… Yo tengo aún la mano dolorida, sí.

¿Cuánto ganamos? ¿Mereció la pena o no? Realmente no mucho, porque piensa que cuando tienes un sponsor tu coste variable es cero, no tienes coste de producción, tienes coste de tiempo en tu contenido, que eso también es un coste, pero aquí tienes que producir el tiempo invertido.

Dedicamos tiempo a la revista, porque explicamos cosas muy personales, un poco de nuestros inicios, ¿no? Y eso, pues en tiempo y en dinero, en mi opinión, la revista fue regular, por así decirlo.

Ni has dicho cuánto dinero hemos ganado.

¿Cuánto ganamos? Os lo digo.

Sobre todo porque había mucha parte de tiempo que grabamos igual dos o tres podcasts de estar sentados y toda la grabación, los costes de grabación y todo, que podíamos haber dedicado a hacer un podcast de verdad.

Igual con el revenue o con los sponsors hubiésemos ganado más dinero.

Yo creo que fueron más de tres podcasts.

Más luego las preguntas personales.