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By SeedRocket Podcast Seedrocket Startup School by 4Founders Capital
De vender lechugas Online a Adquirir un SAAS rentable, Jaume Gomà

De vender lechugas Online a Adquirir un SAAS rentable, Jaume Gomà

10/16/2024 · 55:07
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En este podcast hablamos con Jaume Gomà, sobre:
00:00 - Intro
01:01 - Desafíos iniciales, Problemas financieros y de inversión
3:40 - Estrategias para mantener la empresa a flote
5:15 - Importancia de la resiliencia
07:01 - Evolución y pivotes
10:05 - Adaptación a las necesidades del mercado
12:01 - Retos operativos
15:10 - Estrategias para optimizar la operación
17:10 - Importancia de la densidad de pedidos
18:00 - Relaciones entre socios
21:04 - Comunicación y humildad como claves
23:40 - Manejo de fricciones y conflictos
24:02 - Importancia de la alineación y el respeto mutuo
25:09 - Margen de contribución y volumen
27:08 - Necesidad de volumen para cubrir costos fijos
29:01 - Impacto del COVID-19
33:23 - Ejemplo de un retailer online checo
35:01 - Lecciones aprendidas
36:20 - Importancia de la caja y la rentabilidad
38:01 - Reflexión sobre 14 años de experiencia
39:01 - Compra de una compañía
42:20 - Búsqueda de un proyecto existente
45:01 - Estrategias de crecimiento
49:31 - Integración de tecnología
50:02 - Unión de equipos
51:00 - Transición de B2C a B2B
52:00 - Equity y gestión
53:03 - Funcionalidad de Reskyt

Con:
Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/
Raúl Riolobos: https://www.linkedin.com/in/raulrodriguezm/
Luis Gosálbez: https://www.linkedin.com/in/jaumegoma

PATROCINADORES:
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https://metricson.com/

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Llegamos a conseguir facturar por encima de veinte millones de euros yo creo que sobre todo lo que hicimos fue dar otra experiencia de compra que no existía fuimos los primeros en españa en crear una franja horaria de entrega no existía el concepto franja nos quedamos nosotros nos invirtió la flor y nata de fomento del ecosistema startup aquello era métele crece y crece alegría no la alegría era todo parecía perfecto la segunda fase una fase de de llorar delante de un pastel de decir mierda mierda mierda que has hecho para aguantar todo eso sin acabar loco rayando de familia y el otro ha sido deporte después de catorce años ya no vendiendo lechugas sino catorce años de rondas de viviendas negativos o margen de contribución negativo ebitda negativo lo que soñaba era tener un negocio ver hay que vender hay que vender en el fondo yo me acuerdo cuando empezamos un abogado yo siempre he dicho que soy soy vendedor nato compensa aguan catorce años y luego vender la compañía sí definitivamente sí porque buenas a todos pues ahí estamos en un nuevo capítulo del podcast sintió ketty por andes hoy estamos en asturias no puedo mover las cámaras porque me mandaría pero estamos aquí un montón de eventos unos cracks de mentor es decir rocket la verdad es que he flipado con las charlas los datos de algunas compañías qué pensaría más pequeñas pero muy muy impresionado hoy estamos con un buen colega un crack es de goma que nos explicaras un poco si es casi que ni te voy a presentar para que nos expliques ahora serías co bueno el líder de wall street fundadores originales de ulabox se despliega nos tu quedado hasta saber muy bien la verdad que como decía súper interesante mis días aquí en en asturias apasionantes con con la agenda sint rockets y nada me presento rápidamente llevo desde el noventa y nueve en eso la tecnología e internet las telcos es dado durante ocho años y medio nueve en lo que antes de darles más y acabó siendo orange la empresa telecomunicaciones luego salté a nantes donde hice la dirección general de segunda mano por cuatro años y a partir de allí y por culpa de rock donde estaba como mentor acabé emprendiendo junto con mis dos socios cofundadores de de ulabox periplo de doce trece años para luego saltar a la historia en la que estoy ahora que querrías que después de un año de tranquilidad de reflexión de pausa y de reconectar conmigo mismo entonces quienes una compañía que adquieres es que yo creo que es súper interesante ver cómo se adquiere una empresa de software y pasará como de emprender de cero en tu caso con ulabox a tres casas de haber trabajado en empresas tecnológicas mano a mano con el propietario o fundar una compañía desde cero y darle caña y luego comprar una compañía digamos ya en funcionamiento sigues pasamos por la primera por la primera fase explícanos ulabox que era sí que era porque ella no no no no existe vean los cuatro grandes números que hacía es cómo funciona cómo cómo va el tema ulabox nace en dos mil diez septiembre dos mil diez para ser súper puristas es cofundador vapor david de isasi de pablos mis dos socios cofundadores y yo les conozco cuando llevaban unos dos meses quizá con el proyecto en un campus de ese que tener en el inversor os doy en aquel momento yo estaba acabando mi etapa en segunda mano veía que no tenía recorrido y que quería pasar a la pantalla de de emprender tenía claro que quería comer tenía claro que quería pasar de lo que era el clasificados del contactó a la a la parte de pago y de transacción y fui a inspirarme al inversor vi la presentación que hizo mi querido david de ulabox dije voy a hablar con él y además yo tengo la ventaja que iba con con mi padre aquel momento que estaba se había jubilado y le pedí a acompañarme en lo que era el mentoring y las inversiones en start dos que mi padre con los sensato que es me sorprende que al final acabará acabará en esa en esa embargada el resto no lo sabe pero su padre fue inversor de bueno tú y también tu padre que un crack ahora que creo que es de las llaves del borde éramos gente muy buena pero era tu padre sembrará el racional radio como haciendo no sé qué me estáis explicando pero por eso no entiendo porque acabó con nosotros pero la verdad es que fue un periplo muy interesante pero en aquel momento en el que estábamos viendo la presentación de david yo estaba con mi padre el inversor soy y mi padre tiene un bagaje muy importante en gran consumo venido de haber sido fabricante de gran consumo no haber sido proveedor de todos y

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