Decidir Cerrar tu Empresa, La Cara B del Emprendimiento (Pablo Szefner - Moonoa)

En el mundo del emprendimiento estamos acostumbrados a celebrar los éxitos semana tras semana vemos historias de emprendedores que consiguen grandes rondas de financiación que multiplican su facturación o venden sus empresas por cifras astronómicas ver estas noticias hace que lo normalicemos pero realmente es algo normal hoy en seis rocket queremos mostrar un caso que rara vez ocupa los titulares el fracaso las ideas que no despegaron y las lecciones aprendidas en el proceso nos acompaña pablo stepney un emprendedor e inversor que conoce de primera mano lo que es el éxito y recientemente ha conocido la cara opuesta pablo ha estado liderando proyectos como weekends que despegó en dos mil ocho hasta el cantar facturaciones de treinta millones de euros y de fab sus unas tartas de moda como modelo de suscripción que tras levantar dos millones de dólares consiguió venderla a la gigante jaffa donde posteriormente se quedarían casi dos años liderando una división que facturaba ciento ochenta millones de euros hoy pablo se abre con nosotros para compartir la otra cara del estrés pimiento centrada en su última aventura o no buenas a todos hoy estamos en el nuevo podcast de síndrome que de nuevo capítulo hoy estamos con un invitado especial con pablo schaffner ya sé que siempre digo que son especiales pero hoy sí que lo es varios motivos entonces si rocket colega es inversor de for founders y nosotros hemos invertido en su compañía y que ahora te explicaremos para el que no sepa que es for founders donde es un vehículo creado por otros emprendedores para invertir en startups en fases iniciales invertimos desde tiquetes de cien mil euros hasta dos millones de euros en más compañías luego hacemos followers followers quiere decir que invertimos en conti ecuación de haber invertido vale en rondas posteriores invertimos entre treinta cuarenta compañías cada vehículo intentamos que sean compañías con mucho potencial de crecimiento así que si estáis pensando en en financiación en en hacer cosas grandes en tener impacto pues ya sabéis nos puedes contactar bien pablo costas gracias por venir gracias a vosotros por invitarme muy bien hoy tenemos una base es un capítulo especial vale que los leamos la cara del emprendimiento pero creo que es una cara normal no y es que que lanzaste recientemente un proyecto que pues no no ha traccionado no ha funcionado no se puede decir eso si claramente ya quiero lo estoy cerrando ahora mismo así que obviamente no ha ido como como yo lo pensaba vale cuánto tiempo has tardado desde que arrancaste se esta compañía hasta que definitivamente has cerrado pues demasiado tiempo nosotros hemos hemos empezado la empresa en noviembre de dos mil veinte y estamos ahora fernando en en diciembre enero del dos mil veinticuatro vale y antes de antes de entrar en cosas que no han ido bien o por qué no ha ido bien este proyecto sí que me gustaría hablar de palos y abner pablo siempre mentor de silvio pero sería interponer has montado proyectos weekendesk jaffa díganos un poco sobre que conseguistes con weekendesk que conseguistes en fap en que hacían no cada uno de ellos sigue que conseguistes pues yo empecé mi carrera en cocina en restauración y después en hotelería y después me fui descubrí digamos eso que que tú y yo llevamos de internet y entonces era un mundo por descubrir y después de trabajar un par de años en un par de compañías decidí a montarlo lo mío dentro de una una gran empresa que se llama smart box montamos un un otra empresa que se llama weekends weekendesk se transformó en el líder en el sur de europa de los la escapadas románticas o fines de semana spa todo eso entré yo empecé eso en el dos mil ocho me fui en el final del dos mil once facturamos millones hoy weekends unos cien millones de de euros de facturación y a unos cien personas en barcelona y después monté mi segunda empresa que se llama the fat sus levantamos un poco de capital y empezó a funcionar que que era jesús era una marca de ropa y sobre todo calzado que que bueno nosotros lo lo fabricamos todo nos ocupamos de todo el diseño en supply chain fabricación importación y toda la parte de marketing y tenía la la la idea de que era un modelo de suscripción de de ropa entonces eso fue lo lo lo que digamos nos permitió a la empresa reaccionar y nos compró josafat que era el líder mundial en esto en agosto del dos mil trece yo me quedé como director general para europa montamos dos otras marcas la primera era esa fable tics que era ropa deportiva y la segunda era