El desarrollo de la Orbea Alma y el futuro de las XC “rígidas", con Ander Corral (Orbea)

Hola a todos, bienvenidos a los podcasts de MTB PRO y Mayomag. Hoy tenemos entrevista y es que
hoy hablamos con Ander Corral. Ander es Product Manager de Orbea para las bicis de XC y ha sido
una de las personas que ha liderado el desarrollo de la nueva Orbea Alma. La nueva Alma pues la
verdad es que hemos hablado ya bastante en la web e incluso en anteriores podcasts. Será inevitable
que hoy también lo hagamos, pero en este episodio queremos hablar más del cómo, del proceso y sobre
todo del sentido y el futuro de las XC rígidas. ¿Qué tal Ander? ¿Cómo estás? Buenos días. Buenos días,
encantado de estar aquí con vosotros. Bueno pues nosotros sobre todo lo primero agradecerte que hayas
sacado un hueco de tu agenda para poder charlar con nosotros un rato sobre el XC, sobre el ciclismo.
Oye Ander, siete añitos en Orbea. Por lo que he visto, ¿te has pillado el Linkedin?
Sí, te lo iba a decir, lo sabes mejor que yo. Es lo que me ha dicho el Linkedin. Lo que me ha dicho el Linkedin es que llevas a día de hoy siete años en la marca.
A lo que quería llegar no es tanto a resaltar tu experiencia, sino a que bueno yo creo que puedes
decir tranquilamente que tienes una buena perspectiva de la evolución de las bicis de XC
de los últimos años y además desde dentro. Sí, bueno, como has dicho, yo hago la parte de Product Manager de XC.
Eso requiere liderar el desarrollo de productos de estas plataformas, que principalmente son Alma y Oiz.
Hay otros proyectos que también llevo en paralelo. Pero bueno, principalmente las plataformas más
conocidas son Alma y Oiz y comentabas antes al principio, esta Alma por ejemplo ya sería la
segunda Alma, digamos, dentro de mi generación. La primera fue el primer proyecto cuando yo llegué
a este nuevo puesto y esta ya sería el refresh de mi primera Alma. Bueno, el refresh, más que refresh,
porque esta nueva Alma, si algo hemos caracterizado, es la diferencia y luego hablaremos de ello.
Oye, el término también, por un poco situar a la gente que no se escucha en lo que haces y cómo lo
haces, es que el término Product Manager, perdóname Ander, pero en mi experiencia, hablando con todos
los que ostentáis este cargo, es que varía mucho dependiendo de la marca. En algunos casos tiene
unas connotaciones más comerciales, en otros más de ingenieriles. En tu caso, en el caso de Product Manager,
por situarnos y situar a la gente, ¿en qué consiste tú el perfil de Product Manager dentro de una marca como Orbea?
A ver, por resumirlo, un poco en una frase rápida, sería como un poco el padre, o lo que se dice también
internamente en Orbea, el padre de la criatura, ¿no? Entonces, tienes que llevar esa bicicleta, ese modelo
transversalmente en todos los canales donde entran, ¿no? Desde la parte más importante, una de las más visibles,
que es el liderazgo del desarrollo de producto, pero luego también la coordinación del equipo de marketing
de cara al lanzamiento y asegurar que el mensaje está de acorde al producto que se ha desarrollado.
Y luego otra parte que es también muy visible, que es la parte de la creación de la especificación, ¿no?
Que es eso de, pues, cuántos modelos existen, porque hay una, pues en mi caso Orbea, M10, M20, M30, M50,
Pro, etc., y qué precios tiene cada una, que es algo que está acordado conjuntamente con el equipo comercial.
Entonces, digamos que son tres patas y que engloban un poco, pues eso, el responsable de todo el producto
a través de los diferentes, de todas las diferentes visiones, tanto de comercial, de marketing y de desarrollo.
Son tres patas importantes porque como casques en alguna, porque puedes hacer un bicicletón, pero si la política
de precios no está bien diseñada, ojo, cuidado, ¿eh?
Sí, o sea, te puedes llevar lo bueno y te llevas lo malo también, ¿no? Hay pa' todo siempre.
Oye, no lo he presentado porque lo he dado por hecho, pero tenemos aquí a Juan Dani Fernández, ¿qué tal, Dani?
Sí, hola, ¿qué tal a todos? Muy buenas. Yo estaba ahí calladito precisamente por eso, digo, pero vamos,
ahora oyendo a Ander, digo, jolín, al final es casi chico para todo, ¿eh? O sea, desde coger los lápices casi,
hasta pasar la fregona antes de salir de la oficina. Me recuerda mucho a lo que hacemos nosotros.
Bueno, ya estamos con la reivindicación por aquí, ¿eh?