Diálogos en Proximidad. Serie 4. Capítulo 3. José António Nogueira de Brito, Presidente de APED

En esta entrega de los diálogos en proximidad de asedas ignacio garcía amagar zoe entrevista a josé antonio nogueira de brito presidente de la asociación portuguesa de empresas de distribución hola bienvenidos a una nueva adicción de nuestros diálogos en proximidad de sedas hoy tenemos la enorme suerte de contar con josé antonio nogueira de brito presidente de la asociación portuguesa de empresas de distribución a nuestros colegas de portugal estamos muy honrados porque josé antonio está con nosotros hoy en nuestra sede y es una gran oportunidad para conocer un poco mejor el mercado portugués y sobre todo lo que podemos hacer juntos europa bienvenido josé antonio muchas gracias pues es un gusto estar acá gracias por la invitación muchas gracias gracias por el esfuerzo de hacerla en español en tu excelente español te voy a contar algo que de pronto nunca lo hablamos yo en mi curso profesional estuve siete años en colombia en bogotá entonces para mí resulta muy natural a hablar en español o sea se tornó todo más sencillo bueno tú eres director comercial de jerónimo martins sí lloramos una gran empresa de la distribución mundial conocida no sólo por su posición en el mercado portugués también por su posición en el mercado de polonia de colonia de colombia que tú también has mencionado cuéntanos un poco tu trayectoria durante los años que llevas vinculado al retail que ya son alguno los treinta y uno treinta y uno treinta y uno y bueno sobre todo cómo lo has visto cambiar y cuáles son para ti las cosas más destacables de esa evolución del retail que tú has podido conocer muy bien yo empecé entonces en noventa y dos en jerónimo martins en en la cadena pingo doce y cuando empecé eso era parte de una de una gente nueva que estaba entrando al rita él con más preparación académica con estudios con o sea toda una renovación que se hizo y que para mí fue un gusto muy grande a ser parte de eso en ese entonces nos llamábamos un comprador hoy ni existe esa función le llamamos un gestor o un gerente de categoría en ese entonces hacíamos no sólo la gestión de la categoría o sea la oferta el precio promoción pero sino también las compras la la la la el reaprovisionamiento de los de los de los interpuestos logísticos entonces entre por ahí por pingo doce fui haciendo varias cosas en pingo doce desde comercial a operaciones de tiendas hasta que me que me que me invitaran a ir a la isla de madeira donde jerónimo martín de iniciar una operación una operación muy bonita es son tiendas pingo doce y nunca es kerry que es una otra compañía que tenemos en portugal líder absoluto del mercado de bolsa el estuve ahí tres años y resulta que ya después de haber salido de mi casa de lisboa pues fue muy fácil cuando me invitaron a irme a polonia y para ahí fue donde estuve siete años en polonia bueno es un mercado en el que sois líderes sí somos líderes tenemos una cuota de mercado del treinta por ciento y en este momento ya estamos por las tres mil quinientas tiendas y bueno es un mercado muy grande yo diría que es de pronto es buy se acerca la dimensión del mercado español por lo menos en términos del número de consumidores de familia es claro que el poder de compra es más bajo pero es un mercado grande y ahí estuve siete años sobre todo con con la responsabilidad de de una región entonces con con con con el tema de operaciones pero también te da la expansión del del dentro del equipo de todos del reclutamiento todo eso fue una experiencia muy interesante y después de eso pues seguí para adelante y fue pa colombia para empezar la operación de jerónimo martins allá con un equipo nos fuimos cuarenta y cuatro portugueses y un polaco yo fui con la responsabilidad del área comercial y eso fue muy interesante porque fue empezar algo desde cero entonces