¡Dimito de mi manager! – Sesame & Goodhabitz 5x08

Hola bienvenidos a nuevo conchas de cesa me esta vez tenemos a ignacio journey con nosotras debo david bienvenido hola sandra gracias hacía tiempo que no nos veíamos día desde marzo por desde marzo ha llovido y han cambiado muchas cosas por aquí cambiar oficina y más leds led muchos ahora te decía esto yo con la reforma del piso y quiero hablar con con que nos ha instalado de todas estas porque aquí tenéis una de leeds que te hagan una grande interponerse el comedor algo bueno aquí nos gusta hablar mucha fantasía pero vamos a bajar a lo que toca que triunfó en casa en mono en esa con manager engo davis con subiste aquí en en hd reto alcanza una edición que hablamos del bienestar del empleado estoy instalando un poco de la importancia de la formación cuando brindamos atraer y retener el talento que tenemos en la compañía voy a definir un poco que su david de lo que tengo escrito y tome más contando también perfecto es una tarta que ayuda a otras empresas a construir la cultura en el auto de desarrollo a ofrecer una variedad de formatos de formaciones para que los empleados puedan seguir formándose dentro de su puesto de trabajo me confirman que si no te matiza un poco mal negocio hábitats en españa se consideran se conoce como tarta pero realmente detrás ya somos una empresa muy sólida fundada en holanda hace más de once años y además con presencia de un fondo internacional con lo cual ya hemos pasado igual de esta categoría a esta parte más corporativa es verdad que los países nuevos que vamos lanzando la cultura es muy descarta pero con todo el conocimiento que hay detrás no después de once años de experiencia osea que nos hemos quedado con la intensidad de del mundo tarta y en la aceleración y el venga venga venga que llevamos eso yo otro día y cada oficina país local que tenemos desde montar muebles vamos todo todo estructura estar un poquito de del talento y de cómo está haciendo cada vez quizá más difícil para las empresas atraer y sobre todo fidelizar claramente habido un cambio de paradigma sobre todo después de la pandemia y de las nuevas generaciones sumarse al entorno laboral es cada vez más difícil pues retener el talento por traslado generaciones quien ir cambiando un poquito de de ambiente y de puesto entonces en tu caso habláis de formación en el caso de david es importante la formación para para crear planes que finalicen al talento que conseguimos atraer a la empresa bueno la realidad es que cuando miras estadísticas miras encuestas una de las cinco cosas que mejor o más valoradas están por los trabajadores es la formación y las posibilidades de que dentro de la empresa sin embargo en españa por ejemplo hay uno de cada cuatro trabajadores que no recibe ningún tipo de formación en la empresa cuando estamos en un país además que hay ciertas formaciones obligatorias por ley y aún así no se reciben entonces si creemos que la formación es uno de los pilares para que la gente te quiera entrar a una empresa y pueda tener un recorrido dentro de dentro de ella precisamente yo lo tomas apuntaba abajo pero me viene ahora bien para preguntarte lo es es una de las cosas más valoradas el tema de la información de la formación pero este solicita por parte de los empleados o y que animarles a que hoy estoy ofreciendo anímate apuntarte esa es una pregunta muy buena que yo comparo mucho con los propósitos de fin de año ahora que estamos llegando a a la recta final del año cuando nosotros hacemos encuestas a los trabajadores de nuestros clientes y esto es un estudio que tenemos hecho en siete países son los sistemas con mayor presencia de javier cuando estamos al trabajador un ochenta y cuatro por ciento nos dice que ellos consideran la formación importante o muy importante y que quieren realizar formación durante el próximo año sin embargo cuando luego les preguntas cuántos de ellos han empezado a formar han dado un primer paso sólo entre un diez y treinta por ciento dan este primer paso por eso lo comparo con el propósito de decidir me voy a apuntar al gimnasio voy a estudiar inglés que todos lo decimos pero luego muy poquitos lo hacen lo que vemos es que cuando realmente conseguimos que la gente cumpla este propósito es cuando les ayudamos desde la empresa sobre todo a nivel cultural y ahora si quieres os iremos viendo algunos algunos ejemplos de cosas que se está haciendo para poder involucrar al trabajador modo resumen lo piden pero luego no lo tanto y tambien creo que lo mejor puede depender un poco de de ritmo de trabajo que lleve que lleven la propia empresa no de también por tu parte intentar encontrar un poco mal en mi trabajo de impresión este pero necesito encontrar los huevos fritos para dedicarnos a seguir formándome la realidad es que nosotros cada empresa que visitamos y vemos mínimo coste haría entre veinte y treinta empresa la semana todas se creen únicas con una realidad todos tienen mucho trabajo que el trabajo es en remoto que el trabajo sin presencial todos lo tienen muy complicado para formarse pero luego cuando entras en detalle vemos que todo el mundo tiene cinco minutos al día para poder dedicarlo a su desarrollo personal y nosotros creemos que el hábito hace al maestro entonces solo pedimos que cada uno que cinco minutos al día a mejorar en su desarrollo