Dirección y Liderazgo en entornos educativos (1x03)

Dirección y Liderazgo en entornos educativos (1x03)

12/5/2023 · 40:05
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Uniendo Distancias
Episode of Uniendo Distancias

Description of Dirección y Liderazgo en entornos educativos (1x03)

En el tercer programa de 'Uniendo Distancias' nos centramos en las competencias de Dirección y Liderazgo en los entornos educativos. Los centros educativos juegan un papel fundamental en la transmisión del conocimiento y en la creación de espacios de aprendizaje pero, ¿cómo ha evolucionado la función directiva y el liderazgo en estos entornos?

Abordamos la cuestión con Gabriela Topa, catedrática de Psicología Social y de las Organizaciones de la UNED, directora del curso de Extensión Universitaria desarrollado en UNED Calatayud los días 20 y 21 de noviembre.

En "Consejos UNED", nuestra coordinadora académica, Laura Ormad, explica consejos y técnicas para preparar los exámenes.

Qué encontrarás en este episodio

- Min. 1:00. Actualidad UNED
- Min. 2:10. La tertulia: Dirección y Liderazgo en entornos educativos.
- Min. 33:40. Consejos UNED. Preparar tus exámenes.
- Min. 36:18. Agenda UNED: "Satirologio", de José Verón, en el Club de Lectura "Marcial"

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Mhm uniendo distancias un podcast de divulgación de uned calatayud hola soy esperanza sánchez bienvenidos a un nuevo capítulo del podcast de divulgación de uned calatayud hoy repasaremos la actualidad del centro y recibiremos valiosos consejos sobre cómo estudiar y preparar los próximos exámenes en el marco del curso sobre competencias de dirección y líder rasgó en el ámbito educativo charlaremos y reflexionaremos con su coordinadora gabriela topa catedrática del departamento de psicología social y de las organizaciones de la uned para terminar entraremos en el mundo de los epigramas a través de la obra del ilustre bilbilitano josé verón dentro del club de lectura marcial actualidad une el libro santa maría de calatayud investigación y restauración ya está en las librerías se trata de una compilación de seiscientas páginas que recoge y pretende dar a conocer a la ciudadanía el trabajo y conocimiento acumulado durante los once años que ha durado la restauración de la colegiata esta publicación ha sido posible gracias a la colaboración del ayuntamiento bilbilitano la uned de calatayud el gobierno de aragón y el grupo traza de investigación en desarrollo de arte medieval y moderno de la universidad de zaragoza primer congreso aragonés de tecnologías emergentes la uned de calatayud ha colaborado con el colegio prof personal de ingenieros técnicos en informática de aragón en la organización de su evento anual una cita de referencia para expertos y profesionales del sector que ha tenido lugar en el parque tecnológico de galca última semana para visitar la exposición viena dos mil veintidós la colección de la artista marisa arroyo continúa disponible para el público hasta el próximo quince de diciembre una obra multidisciplinar que combina el trabajo con materiales reciclados y la abstracción geométrica llega el momento de conversar escuchar y reflexionar esta semana en uniendo distancias competencias de dirección y liderazgo en el contexto educativo los centros educativos desempeñan un papel fundamental como espacio dedicado al aprendizaje y la enseñanza a la transmisión y desarrollo del conocimiento pero a estas funciones básicas hay que añadir otras no menos importantes como la socialización de los indie videos la transmisión cultural la formación ideológica o la preparación de la vida adulta entre otros asuntos sumisiones en definitiva el desarrollo integral de los estudiantes dicho esto como es o debe ser un buen líder educativo para hablar de ello nos acompaña gabriela topa que es catedrática del departamento de psicología social y de las organizaciones de la uned gabriela buenas tardes como estás buenas tardes gracias me gustaría empezar a contextualizar para nuestros oyentes porque hemos dicho que vamos a hablar de competencias de dirección y liderazgo en qué se diferencian un concepto y otro para establecer un poco las bases de lo que vamos a hablar bueno la dirección on supone la tarea de tomar decisiones gestionar el día a día orientar la actividad ponerle límites muriendo no digo orientar es una manera eufemística de decir ponerle límites marcarle inicios y finales es a la actividad de los subordinados pero el liderazgo va mucho más allá es mucho más que eso no siempre el directivo es un líder el líder de alguna manera muestra un camino conecta con las expectativas de los seguidores de los miembros de su equipo y es capaz de ayudarles a entusiasmarse con un proyecto y a dar el máximo de sí en pos de la consecución de ese proyecto y el líder y el directivo a veces en una organización no necesariamente coinciden el líder me da la sensación por lo que explicas que tiene más que ver con con no sé si con las capacidades con las habilidades con cómo es una persona y no tanto las obligaciones que tiene puede ser bueno el problema fundamental es que muchas veces los directivos no son auténticamente líderes es decir ni han sido formados para hacerlo ni están interesados en serlo pensemos en una empresa de mediano tamaño en la que a lo mejor el directivo es un ingeniero industrial ese señor aprendió

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