Elisabet Jiménez: la directiva que pone a las personas en el centro de Mediolanum

Hola a todos me llamo maria gomez silva y esto es el podcast de women valió la iniciativa de inversión que pretende reconocer el talento femenino y derribar las barreras que impiden la total igualdad en el capítulo de hoy vamos a hablar con una mujer que es directora de organización y responsable de diversidad en una entidad con más de cuatrocientos empleados y más de mil seiscientos family bankers ella puede hablar en primera mano de cómo es implementar medidas para fomentar la paridad en una organización se trata de elizabeth jiménez yasser que es directora de organización como hemos dicho y responsable de diversidad de banco mediolanum bienvenida gracias por estar aquí muchísimas gracias a ti maría y a todo el equipo por haberme invitado al lo mejor los lectores no lo saben pero también es miembro del jurado de los premios with men valió también realmente un honor un honor poder participar de esta iniciativa qué da tanta visibilidad justamente al talento femenino que tenemos en españa muy bien pues elizabeth si te parece vamos a entrar en materia en primer lugar quería preguntarte por la importancia de un departamento como el tuyo el de organización en un sector bancario que está cada vez más regulado y con más procedimientos cómo encaja el depar lamento que diriges las nuevas exigencias de gobernanza que dentro del sector pues mira casi te diría que encaja como un guante encaja la infección encaja a la perfección porque justamente es lo que apuntas es un sector muy regulado muy diverso que al mismo tiempo la mayoría de las entidades como es nuestro caso también son entidades que internacionales en qué sentido qué hablamos las directivas europeas pero luego las transposiciones son a nivel local entonces es fundamental que justamente haya esta coordinación de entender e interpretar estas normas mi me gustaría incluso como un ejemplo muy claro hablar de un reloj suizo cuando pensamos en un reloj que vemos muchas piezas cada uno tiene su importancia cada una tiene su tamaño pero son todas fundamentales e importantes y casi así es como la misión que tenemos una organización cada departamento tiene su propio protagonismo pero al mismo tiempo hay un objetivo común marcar la hora puntualmente entiendo que tu departamento además está también muy relacionado con la sostenibilidad que es otro foco de gran preocupación para la banca tiene la obligación el sector bancario de ejercer de palanca de cambio hacia un mundo más sostenible por supuesto o sea el sector bancario pero ahora mismo seríamos todos los sectores porque si pensamos también en sostén habilidad sostenibilidad es en un sentido amplio estamos hablando de la parte ambiental por supuesto la parte social y la parte de buen gobierno entonces en definitiva cualquier entidad tiene su granito de arena para contribuir a esta sostenibilidad en los bancos podemos contribuir en los tres ámbitos por supuesto cuando hablamos de medio ambiente la huelga que podemos dejar con los productos que ofrecemos a nuestros client estas inversiones estos fondos de inversión al final hay una empresa final y ahí hay una huelga importante pero si hablamos de lo social también es fundamental que un social las personas y en un modelo como el nuestro tenemos asesores financieros que lo que están es al lado de cada persona tenemos que estar adaptados a esta evolución de lo que es el mundo pero sin olvidar que formamos parte de un entorno que es la sociedad y el buen gobierno o sea cuando hablamos de buen gobierno casi yo te diría que es el más antiguo de una banca que espera un cliente sobre todo seguridad una estabilidad financiera entonces una entidad solvente que significa buen gobierno que la entidad en la que confíes los dinero el dinero hace bien las cosas entonces tiene unas políticas adecuadas tienen unos controles adecuados unos niveles de riesgo entonces en definitiva es como decir tiene que ser una palanca para la sostenibilidad es que es inherente es una razón de ser de una entidad de sana en este sentido y como lo hacéis vosotros a nivel práctico pues mira nosotros a nivel práctico lógicamente tenemos una política de sostenibilidad a nivel de grupo pero incluso daría un paso más un paso más a nuestros orígenes nuestros orígenes no sé si conoces también somos una empresa donde el propio fundador ennio doris lo fundamento todo en los valores y el código ético casi de donde emanan todas las políticas y en que reflejamos la persona en el centro si todas las de la persona en el centro y entiendes también la sostenibilidad como responsabilidad casi todo fluye con normalidad que implica tengo que preocuparme de las inversiones de la persona tengo que preocuparme que entiendan las cosas tengo que preocuparme que esté todo accesible ahora hablamos de normativas de accesibilidad pero esto era casi previos también a nuestro modelo o incluso cuando hablamos de los valores y cómo entender el modelo de asesoramiento cuando entró en vigor la normativa biffi la normativa mifid que te decía tienes qué entender y conocer bien al cliente antes de que existiera mi fit nosotros ya lo hacíamos en nuestro modelo de asesoramiento financiero por eso digo que es casi fluir lo que son nuestras raíces este valor de la persona en el centro hará que realmente toda esta mecánica fluya en este sentido lo estás diciendo no que en el caso concreto de mediolanum no partiréis desde cero cuando la regulación os obligó a tomar este tipo de medidas y no sé si nos puedes contar un poquito más de las políticas y valores de banco mediolanum este campo a ver como te decía tenemos lo que es el código ético en este sentido que es la base fundamental luego evidentemente tenemos políticas en términos de sostenibilidad política en términos de diversidad