Emprende Salud #21. Planes de Carrera en tu clínica

Estaría bien que no fluctúa en exceso porque si no se puede entender como papel mojado si lo estás pensando es porque algo ahí entonces ya que ya que has llegado hasta este punto actúa y yo creo que eso es violento para la persona que lo hace violento para que te lo hagan y que no es una cosa positiva bienvenidos a otro episodio de emprende salud hoy me acompaña ricardo clásico entre los clásicos por nosotros un placer estar aquí de nuevo y nada hoy queríamos retomar uno de estos temas un poco más de recursos humanos más un poco de cuidar a la gente que tenemos de intro de la clínica y estos son los planes de carrera además es una cosa que bueno seguro que algunos os suena pero suele pasar un poco a hurtadillas no está escondido y es importante porque luego el equipo que el beneficiado de todo esto pero también tú como como gerente lo agradece mucho digamos que es un aspecto un tanto avanzado quizá de la parte de gestión de un equipo porque creo que ni es lo normal tenerlo al principio cuando estás empezando tu emprendimiento ni es tan común en estadios más avanzados de de gestión aunque sean bastantes personas en la clínica yo no me lo he encontrado aquí actualmente hay fuera el tener planes de carrera definido yo creo que definidos no pero la clave para ellos es que van a ver que hay algunas cosas que hacen en el día a día de forma colindante que sí que que aplica entonces seguro que algún alguno de sus empleados pues le dan más tiempo libre a otros les dan otras opciones o más salario o más flexibilidad etcétera y todo esto pues puede ir incluido en ese plan de carrera y de estas cosas que igual están comentadas pero como no estaban puestas por escrito pues claro tienes realmente ese plan de carrera no creo que muchas veces podemos caer en este problema de si es que yo ya lo he contado o lo transmito lo dejó caer ese tipo de cosas que luego cuando nos vamos a la situación de quien trabaja para nosotros no está tan claro generar inseguridades o el como lo dijiste no es exactamente como creías tú que se iba a entender este tipo de problemas entonces aquí es un poco donde vamos a atacar este punto qué es un plan de carrera al final yo lo definiría como un documento en el que vamos a plantear cómo puede evolucionar la carrera profesional de una persona en nuestro centro básico además que clarifica clarifica mucho a la persona que está empezando hoy contigo pues saber hasta dónde hasta dónde puedes llegar sobre todo pues para que no se haga ideas erróneas o que el día de mañana te haga peticiones imposibles que no puedes cumplir porque a lo mejor estás en un momento de la empresa que no puedes llegar a donde ese empleado desea así que es mejor tenerlo definido y luego si es posible ir modificándolo para mejor pues pues pues perfecto para pa ambas partes yo creo que debe ser un documento que se entienda como algo vivo vale estaría bien que no fluctúa en exceso porque si no se puede entender como papel mojado pero en plan de estas condiciones hoy y mañana ya se que entonces tiene que tener cierto peso pero lo que decimos tiene que irse adaptando un poco la realidad que vayamos viviendo en nuestra clínica entonces pues esa realidad va a ser cambiante y si tenemos la suerte que nos va mejor vamos a poder plantear unas expectativas de carrera mejores para nuestros empleados o simplemente que el mercado nos obligue a plantear unas mejores perspectivas de futuro para nuestros trabajadores pero me gustaría empezar antes de entrar en los apartados son las cosas que incluiríamos hay beneficios quizá que tendría tanto la empresa como el empleado de hacer esto porque creo que es la típica cosa como hemos hablado de cultura de empresa o todas estas cosas en otros capítulos no que es como no no te voy a decidir esotérico tal prestan abstracto que dicen y por qué tengo que dedicar tiempo yo a esto no entonces vamos a intentar sacar algunos puntos que que no sean útiles entonces a nivel de empresa yo creo que una cosa fundamental es la retención de talento esta ayuda con eso no y además les les quita el sueño realmente o sea claro siempre abrazo de ellos en primera persona porque tratamos con ellos diariamente entonces yo veo que que tienen preocupaciones en plan de no encuentro personal para que venga mi clínica o el chico que tenía se ha ido ahora he contratado a otra chica y y me ha durado tres meses y al final entras en un bucle que parece que estás contratando eternamente y no no terminas de afianzar a nadie y ese problema pues se puede paliar un poco con con esto que decimos con los planes de carrera tener bien definidas unas unas normas y unos objetivos para que la persona que entra a trabajar con nosotros más o menos tenga una hoja de ruta dentro de lo que es la empresa o sea que por descontado que para retención de talento ya que causan muchísimo esfuerzo y estrés y de todo a nivel de