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By Cesce Entrevistas Cesce
Entrevista 2 "Retos financieros" de Cesce y Foro de Marcas Renombradas Españolas

Entrevista 2 "Retos financieros" de Cesce y Foro de Marcas Renombradas Españolas

7/6/2023 · 19:44
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Te presentamos el segundo número de nuestra serie de entrevistas junto a Foro de Marcas Renombradas Españolas, bajo el título "Nueva globalización, nuevos retos" en las que trataremos distintos aspectos de actualidad con ponentes destacados.

En esta segunda entrevista, "Retos financieros" contamos con la moderación de Ingrid Gutiérrez, periodista del diario La Información, y la participación de un panel de expertos compuesto por Juan Antonio Cano, Director Financiero Corporativo de Acesur y Alejandro Gandía, Director Comercial Iberia de Cesce.

«Se viene manejando una situación de morosidad baja, sin embargo hay una serie de factores que podrían incidir en este comportamiento y producir un cambio de tendencia», Alejandro Gandía

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Hola soy juan antonio cano director financiero corporativo de ascensor hola soy alejandro candia director comercial de cheste para españa y portugal que tal soy ingrid gutiérrez periodista de la información les doy la bienvenida a esta segunda entrevista del video podcast que cesc y el foro de marcas renombradas españolas organizan bajo el título nueva globalización nuevos retos en este caso vamos a abordar los retos financieros en un momento que no puede ser más oportuno con los bancos centrales dando al máximo su política monetaria y el impacto que evidentemente esto está teniendo en las empresas sobre ello vamos a hablar ahora mismo si te parece juan antonio podríamos empezar desde vuestro punto de vista desde el punto de vista de cesur porque nos expliques un poco cuál está siendo el impacto de este entorno tan desafiante esta subida de tipos como no habíamos visto desde la creación del euro en en una empresa como la vuestra en el corto plazo desde mayo del año pasado un nuevo componente de depresión en la cadena de riesgo contra el margen de las compañías ha venido a vernos has hecho referencia a él la contención de la inflación por parte de las autoridades monetarias tanto de la fed en estados unidos como la unión europea ha venido a través de la subida de los tipos de interés para contener esa inflación que se había generado por motivo de la reactivación económica entonces esto es un elemento más que agra bah quizá un poco la atención dentro de las compañías porque la gestión del circulante que es la cantidad de dinero que a corto plazo movemos las compañías tiene un coste tiene un coste muy alto tiene un coste que dependiendo de las compañías son más fáciles de contener o de asumir que otras pero también está afectando al crecimiento de las compañías a lo que es la inversión puesto que no todos tenemos todas las compañías tienen caja suficiente para afrontar lo que es el crecimiento sin endeudamiento con lo cual tenemos a corto plazo una gestión del activo circulante mucho más caro y a medio largo plazo también unas decisiones que tomar en cuanto a inversión puesto que el coste de esa inversión va a ser también importante en hacer lo que hacemos bueno pues seguimos nuestro plan estratégico nosotros también tenemos por historia y por razon de ser un contacto permanente con nuestros proveedores el origen con nuestros clientes y consumidores y también vamos de la mano de expertos en aquello que no conocemos cómo puedo ser cheste que nos acompaña también en esa gestión del riesgo que potenciales clientes o pote los proveedores pueden tener en este nuevo contexto ellos son los expertos también nos acompañe en este camino un pool bancario muy depurado y que nos conoce perfectamente tanto en cuanto en tanto a lo que es nuestro negocio y el conocimiento del sector en que en nuestro caso el de el sector de la del aceite como en nuestras pretensiones a futuro de expansión y que no se complementan en este camino quería aprovechar dos de las cosas que has comentado porque entiendo que desde el punto de vista de este este vosotros que tenéis una visión más de conjunto más global muchas de las cosas que comentaba son bien conocidas y os las deben comentar directamente las empresas es el tema de ser conscientes de las capacidades y de la situación de la propia empresa alejandro desde cheste y un poco con esa visión que tenéis más global cómo percibís la situación de morosidad de las empresas cuando se están teniendo que enfrentar a retos como como comentábamos pues tanto de subida de costes de todo tipo desde los insumos ahora estos costes financieros más elevados pues como bien apuntas el escenario yo creo que apunta hacia hacia un hacia una cierta hacer un cierto cambio de tendencia no yo creo que estamos en un punto de inflexión donde no se visualiza no y no se aprecia aún de una manera relevante no lo que sería pues el concepto de la morosidad comercial no incluso la amor sociedad pues a nivel bancaria no en créditos al consumo créditos hipotecarios todo lo que leemos son indicadores son ratios relativamente bajos incluso cheste y me consta que el resto de operadores del mercado venimos pues manejando una situación de morosidad comercial baja pero sí que es verdad que hay toda una serie de factores que podrían incidir negativamente en ese comportamiento también hay que reconocer que yendo un poco al punto que marchaba a juan antonio al inicio de su de su comentario en el inicio del covid yo

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