#Entrevista 25 - Patricia Martín - Social Media en Hearst, un proyecto apasionante

Pues al final juegan un papel bastante estratégico porque nos sirven tanto a nivel de marketing para comunicar nuevos números, nuevos eventos que hacemos muchísimos en la casa, ampliar el alcance de nuestro contenido, porque al final la persona que compra nuestra revista en el kiosco no es la misma que está en nuestra web, la gente que nos sigue en redes sociales puede ser totalmente diferente.

También nos sirve para generar engagement, seguir en ese algoritmo, seguir generando nuevos usuarios, poder monetizar a esos usuarios, o sea que al final son una parte bastante importante de la compañía ahora mismo.

Sí, para mí justo fue como el cambio cuando yo llegué a Hearth, porque coincidió con ese cambio que se hizo del vídeo tradicional 1-1, que era lo que todos hacíamos, con el cambio ya definitivo al formato vertical.

Entonces ahora trabajamos formatos verticales en los vídeos, en absolutamente todo, intentamos que también la parte comercial vaya dirigida a ese vídeo vertical.

Cuando hacemos una producción necesitamos unos reels o unos vídeos determinados en formato vertical, como que intentamos que las producciones tengan ese toque social.

Sí, creo que fue el detonante, o sea que todo el mundo se moviese hacia TikTok durante la pandemia y todos esos años fue el detonante.

No obstante, para nosotros Instagram es fundamental porque nosotros monetizamos mucho contenido a través de la plataforma y esos son reels en vertical exactamente igual, lo que pasa que el lenguaje es diferente, nuestros objetivos también son diferentes, todo cambia, pero desde luego fue el detonante.

Hablar de revistas y de social media es hablar de contenido muy cuidado y adaptado a múltiples audiencias fragmentadas.

Y hablar de revistas en España es hablar en gran medida del grupo editorial Gess Magazine, un grupo que no sólo edita algunas de las cabeceras más reconocidas, como El, Cosmopolitan, Harper, Fotogramas, sino que ha sabido transformar su identidad editorial en un ecosistema social potente, capaz de conectar con audiencias muy distintas a través de diferentes plataformas digitales donde hoy se construye la conversación.

En un momento en el que los hábitos de consumo cambian rápido, donde cada plataforma exige un lenguaje diferente y donde la competencia por la atención es enorme, Gerst destaca por su capacidad para crear comunidades, generar relevancia y mantener vigentes marcas que forman parte de la cultura popular desde hace décadas.

Para entender cómo se orquesta todo esto desde dentro, hoy nos acompaña alguien que vive ese día a día en primera línea.

Hoy está con nosotros Patricia Martíns, Social Media Strategist de Gerst Magazine.

Bienvenida, Patricia.

Muchas gracias.

Bueno, la verdad que tenía muchas ganas y hay mucha expectación por hablar del mundo de revistas y, sobre todo, hablar del grupo en el que estás, en el que creo que nos puedes dar un poquito de luz sobre el mundo de revistas en este país y la relación que tiene con todo lo digital, que cada vez es más compleja.

Sí, totalmente.

Los que ya llevamos unos años en el mundillo este vemos que todo va cambiando.

Bueno, la conversación de lo que se trata es ir hablando de varios temas, que tú nos vayas diciendo un poco partes de tu trabajo y dentro del grupo, para que podamos ir situándonos en diferentes aspectos, todo relacionado con la parte digital, y así ya para empezar, así un poco para abrir, si quieres, te lanzo una pregunta muy genérica, ya habla un poco como quieras, sobre el papel que tienen a día de hoy todo lo que son las plataformas, las redes, dentro del grupo de Gerst.

Pues al final juegan un papel bastante estratégico porque nos sirven tanto a nivel de marketing para comunicar nuevos números, nuevos eventos que hacemos muchísimos en la casa, ampliar el alcance de nuestro contenido, porque al final la persona que compra nuestra revista en el kiosco no es la misma que está en nuestra web, la gente que nos sigue en redes sociales puede ser totalmente diferente, también nos sirve para generar engagement, seguir en ese algoritmo, seguir generando nuevos usuarios, poder monetizar a esos usuarios, o sea que al final son una parte bastante importante de la compañía ahora mismo.

Es decir, que no solo entiendo que trabajáis las redes como un canal más de distribución, sino que es como muy transversal a otras patas de vuestro negocio en toda la parte digital.

En los años que tú ya has tenido,