Entrevista a Agustina Liniers, Directora de Comunicación de fibratel

Hola a todos y bienvenidos al Podcast de Corresponsables, soy Laura Aguilud y en este espacio vamos a hablar de responsabilidad social y sostenibilidad con los responsables de las organizaciones públicas y privadas más relevantes de España y América Latina. No te muevas de donde estás porque esto empieza ya.

Hoy charlamos con Agustina Liniers, directora de comunicación de Fibratel. Bienvenida a este podcast, Agustina.

Hola Laura, muchas gracias. Es un placer estar aquí.

Fibratel lleva más de tres décadas ya impulsando la digitalización sostenible. ¿Cómo integráis la sostenibilidad en la estrategia y en la cultura corporativa del grupo? Así es, Laura. En Fibratel tenemos muy claro que la sostenibilidad no es algo aislado, sino parte de cómo hacemos las cosas. Forma parte de nuestra estrategia, de nuestra cultura y de la manera en que nos relacionamos con todos nuestros grupos de interés.

Nuestra política se apoya en tres pilares, las personas, el cuidado del medioambiente y el impacto positivo en la comunidad. Todo esto, por supuesto, alineado con las OAS y con una visión clara. Crecer de forma responsable, innovadora y eficiente. A partir de esto, lo que buscamos es integrar prácticas sostenibles en todos los procesos, generar relaciones transparentes y de confianza con clientes, proveedores y empleados. Y avanzar en buenas prácticas sociales, ambientales y de gobierno. También trabajamos para minimizar el impacto negativo de nuestra actividad y llevar esa mirada responsable más allá de la empresa.

Esta filosofía está presente en nuestro día a día y lo que nos permite es acompañar a otras organizaciones en sus procesos de transformación digital, siempre con un enfoque responsable y sostenible.

Agustina, ¿qué medidas concretas estáis adoptando para reducir vuestro impacto ambiental y avanzar hacia la neutralidad de carbono? Bueno, reducir nuestro impacto ambiental es una prioridad para nosotros. Nos hemos marcado un objetivo claro, bajar un 20% las emisiones de CO2 entre 2025 y 2027. Y bueno, para lograr esto ya estamos en marcha, renovando la flota con vehículos eléctricos e híbridos, usando IOT para monitorizar el consumo energético, mirando a la nube, diseñando centros de datos más sostenibles y realizando auditorías energéticas de manera recurrente. También trabajamos con proveedores que utilizan energía renovable y cuentan con certificaciones ISO 9001 y 14001, entre otras, porque bueno, creemos que esto es un compromiso compartido.

Internamente impulsamos campañas de concienciación y formación ambiental para empleados y clientes y todo esto lo vamos midiendo con indicadores para asegurarnos de que vamos por el buen camino.

Mencionas las campañas para los empleados, ¿qué avances habéis logrado en materia de inclusión y bienestar de vuestro plantilla? En Fibratel trabajamos para crear un entorno inclusivo y equitativo. Tenemos un plan de igualdad y políticas activas de diversidad que ya nos han permitido reducir 6 puntos la brecha de género en solo un año.

Al cierre de 2024 las mujeres representan el 19% de la plantilla frente al 13% del año anterior, lo que bueno, es un avance bastante importante para un sector como el tecnológico. Además, cuidamos el bienestar del equipo con programas como Fibratel Healthy y realizamos un estudio psicosocial que nos ayudó a implementar mejoras reales, más coordinación entre áreas, mejor gestión del tiempo, espacios de escucha y campañas para cuidar la salud postural y emocional.

¿Cómo fomentáis el desarrollo profesional y la formación continua en una empresa tan vinculada a la innovación tecnológica como es Fibratel? Bueno, en Fibratel sabemos que la formación continua es clave para sostener la innovación, por eso ofrecemos planes de desarrollo personalizados, itinerarios de promoción interna, también formación técnica avanzada y programas de liderazgo corporativo. En 2025 destinamos más de 170 mil euros para capacitar a más de 200 empleados en tecnologías como Cisco, AWS, Microsoft, Fortinet, entre otras.

A esto también sumamos programas de upskilling y reskilling y formación en habilidades blandas como liderazgo, comunicación y trabajo en equipo. Estas formaciones se imparten a través de plataformas digitales, sesiones presenciales con partners estratégicos y entidades como formadores IT. Además, organizamos webinars y talleres sobre tecnologías emergentes como la IA generativa para seguir impulsando una cultura de aprendizaje constante.

Agustina, en este patamar social de la sostenibilidad colaboráis con entidades como Caritas, Save the Children o Banco de Alimentos. ¿Qué criterios seguís para elegir estos proyectos en los que os implicáis? En FIRATE elegimos colaborar con proyectos que generen un impacto social real y que comparten también nuestros valores.