Entrevista a Eduardo Villarroya, socio director de Juan Royo Economistas
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Para muchos, un líder es la persona que se dedica a conseguir los objetivos de la empresa plasmados en forma de resultados económicos, beneficios, dividendos o los hitos marcados en un plan estratégico. Es una definición que, hoy en día y en tiempos de cambio, queda obsoleta porque su papel va más allá. Al margen de definiciones, de las ideas de gurús o de la propia RAE –lo define como la persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora-, un líder se define por las ‘4 haches’: humildad, humanidad, honestidad y humor. Son las cuatro claves de todo liderazgo. Y lo sabe muy bien Eduardo Villarroya, con una larga trayectoria liderando organizaciones y empresas como Decathlon y más recientemente Martín Martín, además de ser un ‘ironman’ del deporte.
Hoy hablamos sobre líderes con Eduardo Villaroya. Una entrevista de Eva Sereno.
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Líder esta palabra se asocian una empresa con el enfoque estratégico y orientado a futuro las oportunidades de crecimiento y el desarrollo a largo plazo de la organización empresarial si atendemos a la definición de la real academia española es la persona a la que un grupo sigue reconociéndola como jefe u orientadora pero qué papel tiene realmente hoy un líder en una empresa en unos tiempos que cambian está más centrado en esos objetivos y en plasmarlos en unos números o se enfoca más en las personas hoy en organización cambie personas hablamos de líderes y liderazgo soy eva sereno periodista de economía y hoy me acompaña todo un líder tiene el número recomendaciones todas muy positivas en linkedin muchísimas son numerosísimas no me dio tiempo de leerlas prácticamente todas tienen una trayectoria de más de veinticinco años en empresas y organizaciones y en algunas tan destacadas como decathlon o más recientemente martín martín y además hizo una ironman del deporte luego veremos por qué agosto del deporte porque también hay mucha relación entre deporte y líderes y veremos también porque es tan importante esa ilusión y me imagino que ya saben de quien hablo no es eduardo villarroya bienvenido eduardo muchas gracias por estar en organización cambio personas muy buenos días y gracias a vosotros por haberme invitado a hablar y compartir con vosotros estas convicciones que tendremos respecto a un tema tan apasionante como cómo el que nos hoy a mí lo primero que me gustaría saber eduardo porque más allá de todo ese linkedin que tienes toda tu trayectoria profesional empresas muy destacadas me gustaría saber realmente quién eres porque yo te conozco como líder sé que no te vas a definir me imagino que no pero en quién eres cómo te definirías tú pues por salirme un poco de lo que todo el mundo puede conocer simplemente entrando en linkedin yo me definiría como una persona que intenta mantener un sentido en su vida unos valores y actuar en consecuencia entonces hace aproximadamente hace más de diez años cayó en mis manos un libro que se titulará la sensación de fluidez del juego escudero que por cierto lo recomiendo a todo aquel que que lidera un cualquier grupo su lectura porque es un libro maravilloso habla de las cuatro noches su acrónimo que que que habla de que los valores que tiene que mantener un líder empiezan los cuarenta estamos hablando del humor la humanidad la humildad y la honestidad y en cuanto lo leí me sentí muy identificado los cuatro valores los veía como algo fundamental en mi vida y me inspiraban muchísimo no entonces bueno pues intento que mi vida está construida en estos cuatro pilares nuestros cuatro valores que busca nos adentraremos más en esas cuatro haces pero a mí se me gustaría preguntarte si esos valores esa palabra que es tan importante hoy en día tanto para las personas como las organizaciones tienen que ser los mismos y coinciden tanto a nivel personal como profesional bueno empezando por la última pregunta yo creo que tiene que coincidir entre lo personal y profesional forzosamente yo creo que el profesional de la persona no se puede separar todos somos antes personas que profesionales que son los únicos no que son suficientes pues quizás tampoco pero pilares los cuatro yo creo que son el humor podría ser el que podríamos decidir qué que es un poco más frívolo entre comillas pero a mí me ha ayudado muchísimo en mi liderazgo apoyarme en el sentido del humor yo creo que facilita a la hora de tratar con las personas en la comunicación facilita a la hora de pasar mensajes y sobre todo facilita también algo que seguro que de lo que comentamos en mantener una línea emocional la organización la estructura en los equipos otra vez esa es la humildad porque hay que ser humilde hombre seguro que también vamos a ir comentando en numerosas ocasiones porque es importante el liderazgo la humildad pero ante todo yo te diría que una persona no puede ser un líder un buen líder si no reconoce que no lo sabe todo que depende de su equipo y que es necesario construir lo que tengo que construir con la ayuda la colaboración de muchísimas personas que él no está ni mucho menos ni estará nunca en posesión de la verdad la tercera humanidad porque pues humanidad como como justo acabo de decir porque hay que tener claro que las personas son antes personas que trabajadores que todos tienen sus vidas sus problemas