Entrevista a Gabriel César, CEO de GA Group y Beyondtech

Jugamos cuando somos niños es algo normal conforme cumplimos años lo vamos dejando atrás parece que ya no tenemos una edad nos olvidamos la importancia del juego su particularidad de aprender de forma divertida pero podemos jugar siendo jóvenes o adultos la gamificación permite llevar el juego a diferentes ámbitos como el desarrollo de competencias y habilidades a los recursos humanos o al desempeño del propio trabajo es una técnica que nos permite mejorar avanzar y abrazar la transformación porque vivimos en tiempos líquidos con empresas y organizaciones líquidas y personas también líquidas todo cambia y la y la gamificación es un aliado para afrontar ese cambio y la rápida velocidad con la que todos esta sus cediendo soy eva sereno periodista de economía y hoy voy a jugar pero no al parchís al ajedrez o a nuestro entrañable guiñote o quizá si pero con otros fines y objetivos y no sólo para divertirme que también y como como compañero para echar esta partida hoy ha venido a organización camí personas gabriel césar jiménez ceo deje groove y biontech y no puedo tener mejor jugador a mi lado porque lleva doce años y tres años respectivamente en cada una de las empresas que he mencionado central en la gamificación y su aplicación a diferentes ámbitos de las organizaciones y compañías procesos y personas bienvenido grave gabriel muchas gracias por estar aquí mira es un placer sois muy conocido sobre todo por la gamificación en la prevención de riesgos laborales y en la gestión de equipos y en el desarrollo de organizaciones y personas tenéis además emociones muy conocidas como más allá del muro que han sido todo un referente en la gestión de las empresas y para facilitar la toma de decisiones pero además vemos que la gamificación con nosotros se lleva a muchos términos a muchos campos a muchos sectores estáis en agroalimentación en industria en petroquímicas tanto en españa y aragón por supuesto como también hay muchos países en el exterior pero cuéntanos qué puede hacer la gamificación y cómo nos puede ayudar en todos estos procesos de cambio de la formación que estamos viviendo ya una velocidad muy muy acelerada y que afecta tanto a empresas a organizaciones como a las propias personas que estamos dentro de de estas entidades como muy bien plantea vas no la la gamificación es una terminología un proceso que solamente transversal yo siempre me remonta a mary poppins cuando había que limpiar la casa pues con un poco de azúcar las cosas entran mejor en la calificación que nos permiten la participación del alumno trabajador mando intermedio el directivo cualquiera de ellos y además cubre la posibilidad de hacerlo con variada tecnología nosotras estamos planificación desde una caja de cartón realidad virtual whoa con inteligencia artificial esto obviamente es jugar permite integrar te permite que las personas tengan una motivación especial por esa transferencia de conocimiento por ejemplo la acción que quieres hacer laboratorio de ideas por así decirlo porque hace unas soluciones muy ah doc pero las dos empresas nacen con esa filosofía es no no creemos que pueda haber café para todos no solo los nuestros sino que salió esta vida las generalidades no son buenas y funcionan siempre bajo pedido de que no no no salimos a ofertar producto masivo sino tienes un problema no lo cuentas nosotros dentro de este abanico tres sesenta por decirlo de alguna manera de posibilidades vamos eligiendo esas piezas que pueden ser piezas muy humanas piezas tecnológicas piezas tecnológicas y humanas por los juzgados con todo esto esto que me comentas es muy interesante porque la formación es uno de las vías por la que más está introduciendo las unificación en el ámbito laboral o profesional pero sin embargo vemos mucha proliferación muchos cursos de formación para que esto todo esto sea efectivo necesitamos ese adorno ese ser qué queremos hacia dónde vamos y qué objetivos tenemos correcto el tema de la formación en un tema muy delicado porque al final la transfer mencía de conocimiento del retorno de inversión que tú haces las empresas lo enfocamos de dos maneras una es hago formación porque tengo cazaba y bueno pues tengo x dinero para hacer cuarenta horas de formación o bien puedo hacer formación totalmente personalizada para cambiar o bien comportamientos vi en procesos productivos de esta manera la formación gamificada lo está permitiendo ese poder realizar actividades muy variadas vale hoy por la formación cada vez las empresas son más exigentes también en ese nivel no vale la formación estándar tenemos que una formación con esos cambios culturales que tú decías con esa velocidad que estaba sucediendo el mundo la aprobación cada vez tiene que ser más comprimida también es cierto que las personas tendemos a nos cuesta más la formación presencial cada vez nos cuesta más la formación al uso de un señor subido a un atril contándome cosas con un power point no todo esto que es formación experiencial lo que realmente estamos potenciando y cada vez tengo empresas de perfiles bien pequeñas de diez personas a multinacionales veinticinco mil cabeza aplican más esta