

Description of Entrevista a Jorge Calle
Entrevista a el representante legal de la organización everyday homless, nos cuenta como surgió la organización y los programas que ofrecen
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Bueno, el día de hoy nos encontramos en la corporación Everyday Homeless. Inicia por favor dándonos tu nombre completo y tu cargo dentro de la corporación. Bueno, yo soy Jorge Calle, soy representante legal de la corporación Everyday Homeless. Bueno, Jorge, cuéntanos un poco de qué es Everyday Homeless. Pues mira, Everyday nació como un proyecto fotográfico hace muchos años. Aunque venía de lo social, no venía como de...
No tenía intenciones de ser una ONG, ¿cierto? Entonces nuestra idea era como visibilizar por medio de la imagen la problemática habitante de calle y también como los seres humanos que habitan la calle. En medio de todo esto empezamos a hacer varios proyectos. Nuestro primer proyecto fue Café Tertulia y Café Tertulia es un proyecto cerrado que la idea era que las personas que estudian ciencias sociales vinieran.
A hablar con la habitancia de calle, con las personas que residen en la calle, para poder entenderlo mejor. Y a partir de este trabajo en terreno empezamos a darnos cuenta, como de muchas cosas, entre ellas que la población habitante de calle empieza a habitar la calle entre los 12 años y los 25. Es como el punto más crítico en la juventud. Esto nos llevó a concluir que había una problemática allí y aparte de eso, muchas veces...
En muchos años anteriores, que ya había hecho un trabajo fotográfico desde el 2012 hasta el 2018, yo siempre venía como de noche, sobre todo los jueves, entonces uno veía otro barrio. Pero cuando ya empezamos a mirar ese barrio en el día...
Tenía otros comportamientos. Después llegó la pandemia, nos dedicamos al asistencialismo porque era necesario. El asistencialismo solo por sí es malo, pero a veces es necesario. Entonces nos dedicamos a repartir muchos mercados en la pandemia y empezamos a ver como otra problemática. Y de allí decidimos a trabajar más fuertemente con otras poblaciones.
Y en esas llegó una oportunidad para trabajar con jóvenes de este bar, porque se llamaban las escuelas de la no violencia y la razón principal era que...
Estas escuelas estaban diseñadas para mitigar la violencia en los barrios. Y este barrio es el barrio más peligroso de Medellín por las estadísticas de violencia que tiene. Entonces se llama Barrio Estación Villa, es un barrio muy pequeño, es un barrio de cinco cuadras por lado y lado, pero con mucha aglomeración de personas. Después de la pandemia, en Medellín siempre había un fenómeno que se llama los inquilinatos.
Este fenómeno de inquilinización de los hogares es un apartamento, deja de ser un apartamento para una sola familia y cada habitación se convierte en la residencia de cada familia. Y los espacios compartidos vendrían a ser la cocina, la sala, el baño. Muchas veces hay habitaciones que tienen baño al interior, otros no, entonces se vuelve como un espacio compartido, como una especie de hotel.
Y se paga como un hotel, se paga diario y tiene un costo entre 25 mil pesos y 45 mil pesos día dependiendo de los servicios que tengas. Entonces al trabajar con estos jóvenes empezamos a trabajar con ellos tres años seguidos con este proyecto y empezamos pues como a darnos cuenta de otras problemáticas y empezar a ver también como en el abandono que estaban, como el abandono de todo tipo, estatal, social.
De muchas cosas. Y empezamos a trabajar con estos jóvenes y ellos empezaron a venir con niños o dejaban de venir. Entonces, ¿por qué no vienen? Y ellos empezaron a decir, no, es que estoy cuidando a mi hermanito, a mi sobrino, a mi primo. Por ejemplo, los niños que estaban ahí, el mayorcito, Raybert, trae a los otros. Si él no viene, los otros no vienen.
Porque él está a cargo, él es el mayor. Entonces siempre es como una delegación también de un montón de responsabilidades y ahí la niñez empieza a perder un poco. Entonces empezamos como a reflexionar mucho el tema al punto de hoy que nuestro trabajo sea... Nosotros somos como una empresa social, nos definimos así, porque tenemos que ser autosostenibles y nos registramos como corporación en el año 2021.
En el año 2021 nos registramos como corporación y en el año 2023 nos ingresamos dentro del régimen especial, que es como otro nivel, el régimen especial, que es el que puede hacer unos descuentos tributarios. Pero eso no llama mucho la atención porque es muy poquito lo que reduce en impuestos el Estado colombiano.
Una corporación sin ánimo de lucro no puede tener ganancias.












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