
Entrevista a Juan Borus: El Gobierno reestructuró el Instituto Nacional del Agua

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En los últimos días se conoció la nueva intervención del Estado nacional y se trata de que el Instituto Nacional del Agua (INA) dejará de funcionar como organismo descentralizado y pasa a ser una unidad organizativa dependiente de la Secretaría de Obras Públicas del Ministerio de Economía.
“Según como uno lo vea es un cambio muy significativo o un cambio no tan significativo”, manifestó el ingeniero Juan Borus, quien es el responsable del pronóstico hidrológico del Instituto a la FM 89.3 Santa María de las Misiones.
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Un poquito mejor, sector de frontera, por ahí tienen sus complicaciones obviamente, como siempre tenemos una realidad diferente nosotros acá.
Queremos saber cuál es la realidad de los misioneros, de los comerciantes misioneros, ahora también que tienen la posibilidad de este Ahora Pymes que se suma a las familias de los ahora y comienza ahora dentro de muy poco, lo lanzó el gobernador junto con los comerciantes empresarios esta semana, Guillermo Facinello, es titular de la Confederación Económica de Misiones y lo tenemos en línea.
Guillermo, cómo le va, bienvenido, Silvia y Marcelo le saludan.
Buenas tardes, ¿cómo están? Buenas tardes, muy bien.
Cuéntenos sobre el programa, qué significa el Ahora Pymes para los empresarios misioneros.
Bueno, hay una herramienta que se consiguió trabajando con el gobierno provincial, el banco macro y los comercios, es una operación que se va a hacer entre Pymes misioneras hasta 10 millones de pesos, hasta 12 meses de pago sin interés, realmente es una herramienta que nos viene muy bien en esta situación tan complicada, tan compleja que está viviendo la industria y el comercio de la provincia, de todo el país pero en la provincia de Misiones por la asimetría que tenemos, es más complicado todavía.
¿Cómo describiría la situación que está viviendo en estos momentos el sector en la provincia? Bueno, nosotros realmente muy complejo, siempre la fortaleza de Misiones fue que tenemos muchas producciones, tenemos hierba, tenemos madera, tabaco, té, el tema es que como decimos, una tormenta perfecta, estamos todos muy complicados, la madera principalmente está a la paralización de la obra pública, estamos viviendo momentos muy difíciles, muy difíciles exportar y competir con los países vecinos, los clientes de Estados Unidos vienen a comprarnos a Chile y a Brasil y ahora a Uruguay y está muy difícil competir, nosotros tenemos muy buena tecnología pero nuestro costo de producir en la Argentina es muy alto, por eso siempre estamos pidiendo por lo menos medidas paliativas como el tema energético, lo de las FIP y en Misiones el tema muy complejo de solucionar que lo trabajamos día a día pero todavía no tenemos una solución que es el problema de renta.
Ayer hablando sobre los ahora y por ahí lo que pone parte de los comerciantes, algunas cámaras decían que podría chicar un poco la parte porque los ahora ponen un esfuerzo cada uno, ¿se puede chicar un poquitito la parte de los empresarios? Bueno, nosotros lo que siempre decimos y recordamos que los programas ahora surgieron acá en Misiones, se replicaron en el país, son programas muy beneficiosos pero bueno, no alcanza para todos y en los pequeños comercios vemos como los días que funcionan el ahora es el único día que se está vendiendo.
Para el pequeño comerciante es una muy buena herramienta.
Le pregunto, aprovecho porque el tema aguinaldo es un dolor de cabeza, termina siendo en estos momentos para los empresarios, ¿qué le dice su gente? ¿Cómo pueden afrontar el aguinaldo? Bueno, nosotros tenemos un diálogo permanente en la parte de la madera, estamos comunicando y viendo cómo vemos que la parte del personal entiende la situación y vamos a pagar en cuotas, seguramente en dos cuotas y también tenemos ahora la alternativa de financiarnos en el banco macro una tasa subsidiada para pagar los aguinaldos, lo que pasa que estamos consiguiendo esto que es muy bienvenido sea, pero no estamos endeudando con la energía que también nos están financiando ahora con el aguinaldo y lo descubierto y bajamos el stock, o sea que el horizonte es muy complejo para nosotros y para la yerba también.
O sea que de aquí en adelante un panorama, por lo menos un par de meses, ¿es complicado? Nosotros creemos que más de un par de meses, no tenemos una mirada, siempre decimos una mirada distinta a la economía regional, no estamos
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