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By Cámara Zaragoza 'Organización, cambio y personas'
Entrevista a Juan Royo, economista y experto en Responsabilidad Social Corporativa

Entrevista a Juan Royo, economista y experto en Responsabilidad Social Corporativa

5/9/2024 · 53:12
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Description of Entrevista a Juan Royo, economista y experto en Responsabilidad Social Corporativa

RSC. Pocas veces tres letras han dicho tanto: Responsabilidad Social Corporativa. Tres palabras de las que no siempre se entiende bien su significado. ¿Qué es realmente? Si buscamos bibliografía al respecto o entradas en Internet, vemos que se define en diversos sites como estrategia, principios o bien como valores. ¿Y cuál es la correcta? Podría decirse que las tres porque forman parte de ese todo que es la RSC: una estrategia de una empresa u organización basada en unos principios y/o valores para aportar de forma voluntaria soluciones y ayudar a la sociedad mediante una serie de acciones con impacto positivo en el entorno.

Es fundamental comprender bien el significado de estas tres letras o palabras para articular las medidas que permitirán plasmar la RSC en el día a día. Y no es difícil. La Responsabilidad Social Corporativa es “lógica” porque “no hay que tener una visión miope de ganar dinero”, afirma Juan Royo, de Juan Royo Economistas, experto en Sostenibilidad, RSC e Inversión Socialmente Responsable, en ‘Organización, Cambio y Personas’.

Un podcast de Eva Sereno.

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Rc son tres letras que dicen mucho más allá de lo que significan responsabilidad social corporativa unos la definen como estrategia otros como principios ahí para quién son valores sea cual sea su acepción todas tienen en común la responsabilidad de una empresa u organización con la sociedad de la que forman parte hoy en organi estación cambi personas nos adentramos en rc de lo que realmente tras ella y de su importancia entre otros muchos temas que abordaremos soy eva sereno periodista de economía y hoy tengo conmigo a todos un referente y experto en sostenibilidad e r c e inversión socialmente responsable juan royo de juan roig economistas muchas gracias juan por estar con nosotros hola muchas gracias a la cámara de comercio era a ti a pilar a todo el equipo muchas gracias gracias a ti juan bueno yo creo que lo primero es una pregunta obligada porque muchas veces a lo mejor el término rse no se ha entendido bien o no se ha utilizado osea comunicado no siempre de la forma más adecuada y lo que quería preguntarte aprovechando todo tu conocimiento y experiencia que es exactamente la rsc como la podemos definir o qué hay detrás de esas tres letras pues es que tú lo has definido perfectamente son estrategias son principios y son valores que tiene mucho que ver con la ética que tiene mucho que ver con la maximización del beneficio para toda la sociedad para todos los grupos de interés y a raíz de ahí podemos definir todo lo que tú lo que tú quieras pero efectivamente retomando la pregunta que decías no que qué es la rsc y como ya ha entendido anteriormente no pues yo creo que es que la rsc nació ya en españa sobre todo un poco viciada en su forma no y es esa r c s a s de social no de responsabilidad social corporativa es esa ese look a lo mejor distorsionaba un poco el concepto cambiaba un poco lo que era un poco realmente lo que tú comentabas lo que es la estrategia empresarial la gestión y el management la alta dirección que es la que tiene que estar perfectamente implicada y de donde parte todo no y entonces antes en su momento pues se llega a entender más la responsabilidad social corporativa pues como caridad como mecenazgo como patrocinios en fin como como algo desde luego que más como caridad que no tenía nada que ver con voz colocar a la gestión no tanto estratégicamente de la empresa como en el día a día esos esas estrategias esas políticas esos valores que luego se trasladan a acciones concretas que se pueden medir no y ahí efectivamente a partir de ahí ya nace el concepto de responsabilidad social corporativa como gestión empresarial y como lógica empresarial porque al final todos tratamos en nuestro día a día en nuestra familia nuestro entorno más cercano de generar el mayor impacto posible en tu día a día no no estás preocupado solamente de ganar pasta de ganar dinero el dinero no se nos ponen dólares en los ojos como el tío gilito en los dibujos animados los cómics no en donde lo único que kenneth que queremos en la vida es dinero pues lo mismo que a nivel personal operamos de una manera con una serie después de principios de estrategias de valores pues lo mismo se puede hacer a nivel profesional o a nivel empresarial y a partir de ahí es donde ya nacen o lo que el concepto de responsabilidad corporativa o de sostenibilidad o de criterios esg llamémoslo como que era como queramos y es correcto decir que la rsc está en la en la n de las empresas o más bien hay que hacer digamos esa parte lo mejor de estrategia para ver cómo podemos hacer ese impacto como empresa o como organización claro al final algo está en el adn es un lugar común no yo creo que es más un brindis al sol entonces luego veremos hablaremos también de los pecados de la red se cenó de la responsabilidad corporativa no yo creo que en el adn de todas las personas de bien todas las buenas gente pues tienen el adn sea buenas personas operar de manera coherente no ser tramposo no ser corruptos no no no acercó cosas malas no hace cosas dañinas no lo que pasa es que al final qué duda cabe que bueno que que lo que no mides pues no eres capaz de ser más productivo y uno de los de las de los problemas de la economía española precisamente en los últimos años la pérdida de competitividad que en muchos casos también lastrada por una burocracia por un sector público que en muchos casos también a veces hace competencia a la propia empresa ya sea la gran multinacional o la empresa familiar o la pyme o los despachos profesionales como como es mi caso qué tienes que operar con una serie de contratos también en unas condiciones a lo mejor leoninas y la e r c pues efectivamente todas la tenemos en el adn pero si solamente nos quedamos en esa parte más de deseo pues al final no no no transciende a una serie de cuentas numeros a unos papeles a unos indicadores que pueden ser cualitativos cuantitativos pueden medirse en euros pueden medir en kilovatios pueden medirse en litros pueden medirse en horas de formación de voluntariado etcétera qué es lo que lo que diferencia un poco la contabilidad tradicional la contabilidad financiera de esta contabilidad a la que muchos nos dedicamos hoy hoy en día qué es la contabilidad no financiera que hoy en día ya ni siquiera se llama la no financiera se llama directamente contabilidad de sostenibilidad en el sentido que al final sostenibilidad es la supervivencia de la empresa y tenemos que adquirir estas nuevas herramientas para un mundo que ha cambiado

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