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By Cámara Zaragoza 'Organización, cambio y personas'
Entrevista a Winni Schindler, Director General y Coach Ejecutivo en Schindler

Entrevista a Winni Schindler, Director General y Coach Ejecutivo en Schindler

5/23/2024 · 01:00:00
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Felicidad es una palabra que, desde hace un tiempo, ha saltado de la esfera personal o privada al ámbito laboral. Numerosas son las voces que se alzan en favor de ser feliz en el empleo. Esto ha llevado a que las empresas se hayan lanzado a implantar medidas en esta dirección como la creación de la figura del Chief Hapiness Officer (CHO) o la instalación de salas de juegos con actividades como el futbolín.

¿Y tiene que ser así? ¿Son necesarias estas acciones para ser feliz en el puesto de trabajo en una empresa competitiva? Lejos de dar una respuesta rotunda, es decir contestar con un ‘sí’ o un ‘no’, lo cierto es que quizá habría que poner el foco en otras cuestiones más importantes que poder jugar al futbolín en la sede empresarial.

Winni Schindler, especialista en Coaching Ejecutivo y Psicología Positiva y con una dilatada trayectoria vinculada al ámbito empresarial, lo tiene claro: “Es mejor hablar de bienestar, de organizaciones positivas”, afirma en ‘Organización, Cambio y Personas’. Pueden parecer vocablos con menos glamour, pero quizá también están menos manidos y su comprensión es más fácil en el entorno laboral.

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Hay que ser feliz en el trabajo desde hace ya un tiempo sería ver hablando de la felicidad el empleo y la empresa lo que ha dado paso a diferentes iniciativas como tenor salas de juego la oficina o un futbolín entre otras acciones entre las que destaca también la figura del responsable de la felicidad pero todo esto realmente necesario en una empresa competitiva está si bien enfocado el bienestar de los empleados en organización y personas hablamos de la felicidad en la empresa competitiva soy eva sereno periodista de economía y me acompaña willis hitler especialista en coaching ejecutivo y psicología positiva que tiene una dilatada trayectoria en la aplicación de estos conocimientos en el ámbito empresarial además es director también general de una empresa que lleva su nombre especializada en la enseñanza de de idiomas gracias y por estar con nosotros en organización mil personas muchísimas gracias a ti eva cámara o el equipo es un placer estar hoy con vosotros lo primero que te quiero preguntar podemos hablar de felicidad en el trabajo yo no sé si ese a lo mejor un término un poco trillado es correcto cuál es su opinión al respecto podemos hablar de felicidad en el trabajo sí pero a mí personalmente me gusta evitar en la medida de lo posible el término felicidad porque como bien dices tú es una palabra un tanto trillada manida con incuso connotaciones peyorativas en según qué ámbitos no necesariamente en la empresa en general porque parece ser que la felicidad pues es algo al alcance de todo el mundo es algo fácil a lo podemos atrapar si somos listos y somos si nos esforzamos pero creo que en el ámbito de la empresa conviene convendría más hablar de bienestar por eso me gusta hablar de bienestar en las organizaciones bienestar en las empresas prefiero evitar el término felicidad si puedo sería correcto también organización positiva absolutamente organización positiva es un término que me gusta porque nos referimos al ámbito empresarial al ámbito de orgaz organizacional y el bienestar de hecho la palabra bienestar es la que utilizamos en psicología en psicología positiva en vez de felicidad solemos hasta hablar de bienestar subjetivo porque la felicidad lógicamente es algo muy personal entonces hablamos de bienestar subjetivo o de bienestar en las empresas en las organizaciones y cómo puede definirse a una organización positiva qué características que tiene el que lo define ser poder etiquetar a desorganizados si quieres vamos avanzando ir desgranando cada cada parte de los pilares que tiene me parece muy bien eva yo definiría una organización positiva aquella en la que todos los agentes participan qué quiero decir con todos los agentes en mi opinión una empresa se compone fundamentalmente de tres partes los propietarios los directivos jefes encargo dos responsables de equipos y los trabajadores cada uno de los tres ceros tres de las tres partes tiene una responsabilidad para lograr para implementar el bienestar en las organizaciones es importantísimo es fundamental que cada parte cumpla con su cometido porque si una de las tres partes falla no lograremos la organización positiva la organización puede funcionar perfectamente se está claro y muchas empresas han funcionado muy bien sin que hayan sido organizaciones positivas o single el tema de la feliz cidad haya sido un factor determinante pero si realmente queremos implementar el bienestar en las organizaciones si queremos convertir una organización en positiva tenemos que hacer un esfuerzo todos los que componemos esta empresa porque es necesario que una organización tenga que ser siempre positiva comentabas antes que ha habido casos de empresas que han funcionado bien sin ese concepto de bienestar pero esto tiene recorrido realmente claro que han funcionado nos podemos remontar a principios del siglo veinte por ejemplo tyler al taylorismo que funcionaba por el concepto del del palo y la zanahoria quiero decir y a lo largo del siglo veinte durante décadas la gran mayoría de las empresas han funcionado sin tener en cuenta el concepto del bienestar sin tener en cuenta el concepto de la felicidad de hecho hasta hace bien poco yo llevo cuarenta años en españa en zaragoza acuerdo perfectamente que hace veinte años se hablaba del tema de la felicidad en la empresa te podían decir cosas como déjate de tonterías aquí venimos a trabajar era normal aquí en españa y en alemania y en el reino unido que son los tres países que mejor conozco por lo tanto funcionar claro que podemos

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