Entrevista en ONDA MADRID

Formador consultor y escritor y es manuel amat manual buenas tardes hola que tal buenas tardes encantado de estar haciendo un ratito de radio con audiencia yo encantado encantado de hablar contigo porque además es un momento idóneo hay que recordar que tienes escritos dos libros el sueño de canuto y vender mejor sin vender tu vida que son títulos ya de por sí que animan a que sigamos echando un vistazo a todo lo que nos cuentas en ellos pero claro estos siete mil quinientos comercio es menos en los dos primeros meses del año quiere decir que las cosas no van muy bien dentro del sector yo te diría fíjate javier efectivamente los datos siempre siempre son preocupantes y después de lo que ya vemos sufriendo no es una cuestión simplemente de estos dos meses sino que sí sí acabamos datos anteriores todavía más preocupantes y si cabe en cualquier caso yo siempre ya poner mi propia forma de ser intentar ser optimista por naturaleza está claro que vivimos en un mundo global diverso intercomunicados complicado el sector del sector del sector del comercio de proximidad que digamos que esta diríamos que es un cambio en un momento de transformación permanente y bueno y en mi caso mi responsabilidad que aquí hay muchas responsabilidades pero que tengamos un momentito de tiempo para hablar de todas ellas pero mi responsabilidad de esta marca personal que en su momento crea hace quince años que se llama haciendo logia lo que intento tratar de aportar precisamente eso conocimiento observación experiencia en este sector del comercio de proximidad que en estos momentos como tu bien dices pues se encuentra en un momento bastante complicado yo diría que de cambio no tanto pero pero fíjate manuel perdóname cuando hablamos momento de cambio parece que transmitimos una cierta imagen de que es inevitable que que algunas tiendas de barrio desaparezcan y yo no sé si de alguna manera las personas que presentan podrían hacer algo para para evitarlo o para adaptarse a cambio por eso te decía saber que una cuestión de días frentes responsabilidades detrás de detrás del cierre de un establecimiento de un pequeño negocio muchas veces en un auténtico trama citando cuando cuando estamos hablando de grandes empresas que también porque hay empleos medio pero detrás del cierre de un comercio auxiliares y desde comercio de tu barrio que tu ves que de repente cierra y cuando llevaba treinta o cuarenta o cincuenta años abierto hay todo un drama hay un drama porque generalmente cuando un pequeño comerciante izquierda pero manuel cómo vamos con poco tiempo y imaginamos que es un drama vamos a hacerlo en positivo vamos a dar posibles alternativas que antes de llegar a ese extremo si quieres ver adelante de entender esto del apocalipsis del comercio yo creo que que yo creo que hoy en día el comerciante tiene la información y la formación necesaria para establecer una serie de medidas y todas aquellas todas aquellas dificultades que tiene se convierten en una en una oportunidad yo creo que la formación de la oportunidad que tenemos que tener el comerciante fíjate hay cuatro aspectos que yo creo que son fundamentales para ir al grano a la hora de poder establecer esos cambios necesarios en su negocio no sólo para aguantar sino sino para poder crecer la primera de ellas sin lugar a dudas es que sea capaz de cuestionar su realidad y cuál es la realidad cambiante en la que estamos de qué manera poder incorporar herramientas nuevas herramientas digitales formación publicación de qué manera puedo hacerlo desde el cuestionamiento de de mi posición actual para aprender cosas nuevas para aprender cosas que nos diferencia y luego es super importante javier que sea capaz de ordenar sus ideas porque muchas veces odiamos lo vivo y nos olvidamos lo que ya hemos hecho anteriormente ordenar las ideas cual es máxima prioridad cuál es tu modelo de identidad si quiero defender y a partir de ahí prioriza que es lo que tengo que hacer primero y de una manera u otra empezar a adaptarnos a esos cambios abrazar la incertidumbre fíjate que de gobierno abrazar la incertidumbre ya que ya que es algo que con la que tenemos que convive constantemente a partir de ahí nos quedan muchas cosas que hacer pero fíjate si tuviera un minuto yo te diría que la principal es precisamente que nos planteamos la identidad de nuestro pequeño negocio se trata de competir muchas veces fíjate de las noticias noticias de también planteado el tema de las rebajas muchas veces tenemos que tenemos que ser conscientes que nuestro modo identidad de negocio