EP 40: 6 Errores frecuentes en proyectos de innovación

Hola qué tal soy ignorante punto es y bienvenido a un nuevo capítulo del podcast el día a día del innovador y hoy vamos a hablar de un tema que me apetece mucho volver un poco a las bases después de todos estos episodios que estamos aquí digno de innovación aumentaba vamos a hablar de proyectos de innovación de concretamente de los seis errores más frecuentes en mi experiencia sobre los proyectos de innovación y por qué vamos a hablar de esto hoy pues porque al final los proyectos de innovación son una condición necesaria pero no suficiente para construir una empresa innovadora si no hacemos proyectos de innovación es imposible llegar a a conseguir innovaciones pero solo haciendo historia innovación no conseguimos ser una empresa inodoro y además porque es que el ochenta porciento del tiempo de los profesionales de la innovación como tú o como yo pues al final nos dedicamos a hacer proyectos que en lo que lo vivimos más aún cualquier persona que empieza a trabajar e innovación por dónde empiezas por un proyecto cuando tu contrato de becario a raga salió de la carrera out o te incorporas a una organización lo primero que te asignará es un proyecto la innovación te asigna un equipo de proyecto para que puedas incorporar y el tercer motivo es porque cualquier empresa que empieza y en pittsburgh en el modelo de la pirámide de innovación que trabajamos en alemania cuando el ceo está interesado en innovar o lo ha visto en una conferencia leído un libro o la limpieza lo que sea lo que hace es una persona conmoción me dice oye vamos a empezar a innovar esta persona no tiene idea lo que empieza a hacer es un proyecto no se coge un problema e intentar resolverlo con el norte entonces estos conoces lo que quiero hablar de proyectos of maine pero antes de empezar con los problemas primero vamos a entender que es un proyecto dulce su proyecto de innovación al final es una secuencia ordenada de acciones que no se repiten en diferentes proyectos y que tiene el objetivo de convertir una idea en un resultado innovador y recuerda que ese resultado innovador consiste en que el proceso hemos implementado un nuevo proceso de negocio la compañía incorporando una nueva tecnología gobierno a fourth servicios josé álvarez es decir si no hacemos eso no estamos haciendo proyectos innovación está haciendo seguramente un proyecto de imagen adecuada no pero al final trabajamos con con proyecto y bueno dicho esto vamos a hablar de los seis errores más frecuentes que que porque lo he encontrado trabajando con clientes e incluso algunos que que hemos hecho nosotros viniendo hacia nosotros mismos pues conocí el primer error de los cristos innovación en el mundo es hacer proyectos por el dinero que voy a conseguir en una subvención y yo sabéis que estoy en contra absolutamente de esto el primero es la idea y después el dinero no es al revés pero claro me he encontrado en muchas veces en que las empresas que hacen innovación especialmente que hacen y más de lo que hacen es diseñar el proyecto que encaja en el topic que encaja en la convocatoria no aquel que la empresa necesita porque estratégicamente hayan decidido que es por donde tienen que ir sino aquel que mejor encaja de ahí la consecuencia son varias la primera es la churrera de proyectos a currar proyectos es una máquina de hacer proyectos sinsentido ya hemos entrado en esa dinámica de consorcios actualmente los que entramos no se que conocemos como funciona la convocatoria hacemos proyectos pero el resultado estos proyectos donde se queda en el cajón entonces este problema de hacer esto es por dinero al final tiene dos graves consecuencias la primera es que bloquea recursos si tú haces un proyecto que estratégicamente no tiene sentido para tu empresa porque no va a ser la base de una innovación que luego vaya a cuenta de resultados lo que haces bloquearse recursos entre tu equipo tiene que estar asignada a ese proyecto porque me ayudó a punto normal no les vas a poder dedicar atajos segundo pierdes el foco y te dedicas a la cuerda de proyectos es decir a resolver el problema del fichero de la administración pública que le pides inmoral de tu empresa