
Ep118 Entrevista a Isabel Iglesias, Directora de Sirania (Consultoría RRHH)

Description of Ep118 Entrevista a Isabel Iglesias, Directora de Sirania (Consultoría RRHH)
Ep118 Entrevista a Isabel Iglesias, Directora de Sirania (Consultoría RRHH)
Isabel tiene una vasta experiencia eb la gestión de RRHH: consultoría, formación, gestión de equipos, executive search,... por lo que es realmente interesante poder escuchar su opinión sobre temas como digitalización, tecnología, talento, gestión y formación, tanto a nivel global como aplicados al turismo.
This content is generated from the locution of the audio so it may contain errors.
Bienvenido a the educa hospitality podcast de torres consulte el lugar donde conocer a los perfiles más interesantes de la industria turística aquí encontrarás entrevistas noticias actualidad y todo lo que hay que saber sobre el sector hotelero con énfasis en la formación la educación las novedades es tecnológicas y por supuesto el revenido no olvides suscribirte para estar siempre al día de todas las novedades muchas gracias por estar ahí arrancamos isabel iglesias es limitada ciento dieciocho del podcast donde hablamos sobre sus manos la gestión del talento la crisis actual que para encontrar talento industrias y en muchos países y nos sentamos en la parte del turismo que se puede hacer que se está haciendo que se podría hacer para atraer el talento de posibles soluciones de cara al futuro muy interesante realmente conversación con isabel iglesias espero que lo disfrutéis isabel iglesias muy buenas qué tal hola qué tal pablo pues encantado un placer un placer tenerte aquí conmigo este ratito para charlar sobre recursos humanos en este caso estamos intentando dar esa visión humanística humana de la gestión del talento en el en este caso del turismo y bueno pues me parece que queda es imprescindible poder charlar contigo así que para arrancar quiero que te tú misma quién es isabel iglesias hoy quién es isabel es muchas cosas isabela es una apasionada del mundo de la gestión del talento pero también le gusta mucho todo lo que tenga que ver con redes sociales toda esa parte digital yo empecé trabajando en recursos humanos como digo yo casi en la prehistoria en el sentido de que no teníamos redes sociales ni bueno pues ni ni muchas de las cosas que llevamos viendo ya algún tiempo y eso pues en cierta manera bueno pues me ha permitido digamos conocer esa parte un poco más tradicional de la gestión del talento e ir poco a poco incorporando a bueno pues a todas estas novedades decir me ha me ha permitido llevar trabajando varios años me ha permitido el poder bueno pues tener una visión bastante completa sobre cómo ha evolucionado nuestro nuestro sector y básicamente pues pues lo que te decía pues una persona que cree mucho en las personas dentro de las organizaciones esa parte de división humanista y también soy una firme creyente de que de que la función de recursos humanos necesita hacer una vuelta un back to basics es decir una vuelta a los básicos necesitamos recuperar un poco la la esencia de la función y bueno yo un poco en esas estoy o sea recuperar la esencia de la función no tiene muchísimo menos que vayamos a hacer las cosas que hacíamos hace veinte veinticinco años pero si de alguna forma pues poner a las personas de verdad en él tendrá no solamente de palabra que cómo es sencillo decirlo es una frase muy muy básica pero luego aplicarlo es es complicado fue pasional el dedícate recursos humanos surgió después cómo fue esa entrada pues pues mira surgió cuando yo estaba haciendo derecho y ese derecho en la universidad autónoma de madrid y bueno cuando en cuarto de carrera antes la carrera de derecho duraba cinco años y cuando estábamos en cuarto de carrera pues tuve una asignatura que era derecho del trabajo toda la parte de derecho laboral y a mí a aquella asignatura él me gustó es verdad que bueno pues había otras que si no estaba mal y demás pero no se destaca lo de una manera de una manera especial reconozco que bueno pues todo lo relacionado con las personas los trabajadores evidentemente todo a nivel legal a nivel jurídico me aquello me llamó y entonces empecé en aquella época te estoy hablando del año porque yo terminé de derecho del año noventa y seis es decir hace mucho tiempo ya y bueno en aquella época todavía seguiamos hablando de los departamentos de personal sea para nada hablábamos de de recursos humanos todavía entonces fue ahí cuando empezó a despertar ahí pues esa parte de de de interés empezó a surgir ese interés sobre todo lo que tenía que ver primero desde una perspectiva mucho más jurídica más legal pero ya empezaba a entregarme bastante qué hay detrás de esa parte legal de esa parte jurídica burguesía sí vale está muy bien todo lo relacionado con comités de empresa derechos obligaciones de los trabajadores y yo decía pero aquí tiene que haber algo más sí aquí tiene que haber algo más relacionado con desarrollo con motivación y trabajadores pero claro era una carrera en mi carrera en derecho por supuestísimo habían optativas era lo que era yo no tuve ocasión de conocer absolutamente nada estos fueron cosas que