EP30: Tiempo para innovar

Hola que tal soy general de ignorancia punto es y bienvenido a un nuevo episodio el podcast el día a día de calor y hoy vamos a tratar una pregunta recurrente casi siempre trabajo con equipos de innovación y es cuánto tiempo tenemos que a innovar esta pregunta que tiene trampa por supuesto tiene mucho la mítica de veinte por ciento tiempo que dejaba a sus empleados para proyectos personales y por ejemplo yo de pero bueno realmente hace tiempo que ya no deja de evitar ese tiempo claro lo que pasa que cuando nosotros tenemos con un cliente decimos tienes que dedicar emisoras la primera respuesta con la que nos encontramos es que mucho tiempo si queremos y no van en serio y de la innovación lo que debemos hacer es una camiseta tenemos que dedicar horas tenemos que hacer cosas aunque no sea nuestro trabajo bueno esto es lo que voy a intentar clarificar de un poco en épocas de de hoy vamos a vivir un poco en este episodio en tres partes primero vamos a entender que actividades se considerar innovación porque para saber si estas editando bien tu tiempo innovación o no lo que tenemos que saber qué actividades son innovadoras según el manual de otro ya sabes la biblia de la innovación que fija un poco los estándares sobre que es innovación las definiciones entera se define una serie de actividades a contar todas porque es un poco rollo pero si asumiendo estamos hablando de vigilancia tecnológica estamos hablando de la parte de exploración de problemas cuando trabajas en que investigación de usuarios problemas de contextos etcétera y duración y equipado validaciones de modelos de negocio en las primeras fases descubrimiento del cliente cuando las entrevistas de problema los primeros todos estos mismos llaves escalado industrial la parte del producto mínimo viable alta fidelidad de ese mercado y lanzamiento o puesta en marcha porque al final recuerda que la innovación solo es innovación cuando se pone en marcha es decir un proyecto de ley más de acaba en un terrible cinco por ejemplo un prototipo no es una innovación entonces una innovación es cuando un producto o servicio mercado o bien cuando un nuevo proceso de negocio se implementa dentro del proceso lo primero que tenemos que tener claro si dedicar un tiempo alguna estas actividades fueron realmente lo que estamos haciendo es dedicar tiempo a innovación segundo factor que tenemos que tener en cuenta a la hora de saber cuánto tiempo pues depende cual sea tu posición cuenta con dos situaciones la primera es que tú trabajas en un departamento de innovación o desarrollo producto muchas veces marketing ojo si trabajas en más de con lo que te comentaba antes y más de si no acaba con un lanzamiento al mercado con una implementación del proceso no es innovación es decir puedes estar haciendo y más de y realmente una sensación de vacío por lo cual no cuenta tengamos claro como te decía si te en un departamento de innovación o de desarrollo del producto fundamentalmente tienes dos grandes funciones son la primera es hacer proyectos que incluyen dentro de las tareas que te comentaba antes la segunda es gestiona el sistema de apoyo a otros departamentos no es una función más de apoyo que puedes tener las dos son actividades innovadoras por lo cual las suman a la hora de saber que está entrando con lo cual un departamento lo habitual es que el noventa por ciento de su tiempo pero ojo aquí por que si dedicas demasiado tiempo a las actividades de apoyo puedes estar perdiendo la oportunidad de charlar proyectos de verdad que es lo que acabará siendo innovaciones es decir nosotros somos estaban en algún clientes tienen departamentos enormes de gestión de innovación y luego no se hace un solo proyecto tienen certificaciones tal pero alguien los proyectos no avanza cual no nada entonces estamos bien que tengas un sistema pero su importante al final es que los proyectos la otra situación en la que te puedes con graves que no trabajes dentro del departamento innovación