

Description of Ep8: los hábitos del innovador
El innovador no nace, se hace. Conoce qué técnicas, hábitos y métodos complementan el perfil de un innovador de la mano de Hans y Pamela en este episodio del podcast de innovación de eBIZ: Estación Innova.
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Donde le toque que quiere ser innovador porque unos puede ser muy creativo oro pero definitivamente tiene que haber altos unas cosas que hacer que realmente tú hábitos y de características porque la pregunta es es característica pero me has hecho pensar si es que de repente son características que son parte de un comportamiento habitual y podamos discutir si es necesario hacerlo es un hábito no te parece estación innova el podcast de innovación de ibis latinoamérica expertos en ibiza con la colaboración del de innovación minera en perú y mil demonios punto de gracias al apoyo en el comité de innovación de una sociedad nacional de industrias y en la universidad la salle de arequipa hay un señor que se llaman el sondeo que es campeón de memoria mundial varias veces y uno podría pensar que hay personas que son naturalmente más memoriosa que otras pero cuando el te cuenta porque siempre gana es pura técnica puro hábito por ejemplo parte de los concursos metéis recordar números de ocho cifra tiene que memorizar muchas esas cifras en cuestión de entonces uno podría haber que una persona que tenga mucha memoria que la cifra de acuerdo pero es lo que hace es dividir las cifras en grupos ser tiene por ejemplo su técnica las primeras tres cifras la sociedad a una persona ciento veinte segunda una persona que viven en números ciento veinte alguna calle su cerebro funciona así de ahí las siguientes tres están la sociedad otra cosa y otra una acción que tal manera que en su cabeza hay una imagen se un ejemplo que daba era llegando con un bar o el monstruo de es imagen y le va a quedar para siempre porque la cia usa usando y sin imagen que te digo vuelves acordar pero así el número misma del olvido es la encontrar una metodología para hacer que los números tengan una imagen más fácil de recordar entonces cuando te cuentan eso que dices a qué puedo hacer eso y efectivamente cualquier nosotros puede técnica para tener una mejor memoria pero que no tienen que contar lo mismo pasa con innovación cierto tienen que ver algunas técnicas para hacer más innovador encontrar la manera o el problema que tiene contar se te interesantes ejemplo porque creo que es la diferencia entre la característica y el hábito cuando todo lo en todo proceso de incorporación una metodología hay podríamos que ya hay algo más estructurado porque por ejemplo yo te digo un emprendedor un innovador tiene que ser observada que hay mucha gente que es muy hábil y que en esta forma de ver en no se están levantando data y hace una entrevista y puede identificarse entrevistado está como está como te está diciendo la verdad lo que está diciendo la verdad esta datos de una respuesta me dio por compromiso va viendo los gestos hay gente que tienen talento pero y qué pasa si no tiene una metodología a través de la cual la registra o hace unas preguntas como para empujar a situaciones datos es definitivamente si el observador pero el hábito de ser observador de repente viene concierto tu que para poder facilitar esta observación en que otra cara estadística se te ocurre que podríamos poner metodología para poder hacer de alguien más innovador frozen entrevistador famoso británico no creo que era él lo que sí era hacer preguntas lo que hoy se llamaría una desestabilización cognitiva y te digo la primera pregunta por ejemplo cuando la última vez que fuma marihuana es una pregunta es impropia que nunca le preguntes se pone nervioso entonces una persona más propensa a meter la pata y empezaron a revelar cosas que entrevista nuevamente es una técnica que alguien tiene que haber contado y es eficiente y funciona que he tenido podría haber parecer mejor y no a mí se me ocurre a veces cuando hay ciertos ejercicios por ejemplo de lluvia de ideas o de estructuración de ver ruta siempre te piden al final ver escenarios y fuerzan te ponen escenarios distinto el otro día está en una bueno diseñar una bicicleta ya entonces qué pasa si las ruedas van encima de la bicicleta te empiezan a cambiar un poco el escenario para forzar de cosas que no se me ocurriría normalmente creo que por ahí hay algunas técnicas que se esfuerzan a pensar en genera un esfuerzo adicional y salir un poquito de la caja y como tu dices no influye en ambientes estado porque no es fácil estas de repente rápido apurado incluso decían las mejores ideas salen al final cuando ya todo el mundo se relajó no lleva eso hacer un poco más película está describiendo un proceso entonces y pasa si la gente pasa por eso una vez y obtienen citado y de y necesitas que equipos resolución otro problema y pasó con mismo proceso que ya un poco tedioso o cuadriculada no necesariamente menos efectivo se vuelve parte de un procedimiento un proceso dentro de una gestión creativas si quieren decirlo así pero hay otras condiciones que también son más






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