Episodio 184 - Metas Compartidas, Resultados Excepcionales: Estrategias para Conectar tus Objetivos con los del Negocio

Bienvenidos todas y todos a pedro out of cinco minutos de cápsulas para liderar tu camino con pedro barrientos hola espero que muy bien al igual que yo contento y emocionado porque nos volvemos a encontrar en este lugar un espacio para nuestro crecimiento personal y profesional sabías que el ochenta y seis por ciento de los empleados en empresas con metas claras y compartida reportan un mayor compromiso laboral así es esto no solo es una coincidencia hoy vamos a explorar cómo alinear nuestros objetivos personales con los del equipo o el negocio siendo una habilidad clave para cualquier líder o colaborador así que quédate hasta el final porque te compartiré ejemplo de estrategia práctica y clave que podrás aplicar desde hoy mismo en tu lugar de trabajo sabemos que alinear los objetivos personales con lo del equipo no solo significa trabajar hacia una meta común sino también encontrar un equilibrio entre tus intereses individuales tus valores y la violó edades de negocio es una conexión que potencia la motivación la colaboración y los resultados y en este sentido podemos mencionar por lo menos tres causas que hacen que exista esta desconexión que puesta afeitando hoy en día tu lugar de trabajo las cuales son primero la falta de comunicación clara sobre las metas del equipo que se bebe alcanzar lo segundo que las prioridades individuales que no están debidamente alineada con los objetivos de negocio y tercero una escasez de confianza o sentido de pertenencia en el equipo para comprenderlo mejor vamos a proyectar esto con trece ejemplo cotidiano que podemos encontrar en nuestro alrededor en el primer caso lo podemos llamar el empleo motivado pero desorientado imaginemos a maría y acaba de unirse a un equipo de venta y está comprometida para mejorar sus habilidades de negociación pero gente no entiende cómo su rol va a impactar con el objetivo global del negocio sin esa claridad tu esfuerzo va a quedar totalmente disperso y puede perder oportunidad para cazar mejor resultado un segundo ejemplo lo podemos considerar como el líder que no inspira imaginemos ahora un gerente de proyecto que está enfocado en cumplir con todos los plazos pero olvida siempre conectar los objetivos del equipo con los valores de cada miembro como resultado el equipo cumple por supuesto pero sí de entusiasmo y tercero podemos tener en casa del equipo que camina sin rumbo podemos encontrarnos en la semanal que es estratega nadie parece estar claro sobre las prioridades del proyecto los indicadores representa o cualquier otro aspecto relevante para la reunión cada miembro trabaja en objetivos diferente sin un plan en común esto va a generar una frustración va afecta la productividad del equipo en un momento dado incluso volar con periodo tiene sentido es oportuno que consideremos cuatro claves para promover una adecuada alineación en el equipo primero una comunicación clara hay que explicar cómo las metas individuales contribuyen al logro del objetivo general lo segundo hay que fomentar la participación involucrando a todos en la definición de las metas en el proceso que se van a cumplir y así el equipo se va ve más comprometido para cumplir con esos objetivos y alcanzar las metas tercero reforzar los valores compartidos hay que destacar los puntos en común aun entre los valores del equipo y lo del negocio cuarto mil hay que celebra los logros individuales que impacten positivamente al equipo y ojo no es reconocer por reconocer es bien samia es de ese valor agregado para hacer el debido reconocimiento ahora bien es ideal mejorar folletos aspecto y para ello te sugiero que consideres los siguientes puntos que te voy a mencionar a continuación primero practica la comunicación efectiva asegurate de que cada miembro sepa cómo su trabajo impacta en el resultado global del negocio usa herramientas como boca que son objetivos y resultados clave invito a que escuchen el episodio anterior el uno ocho tres donde te comparto cómo aplicar la metodología smart para comunicarte de mejor manera competir segundo realiza sesiones de alineación dedica a reuniones regulares para vencer