Episodio 185 - Liderazgo Sin Ego: El Arte de Escuchar, Inspirar y Lograr Resultados

Bienvenidos todas y todos a pedro con scott cinco minutos de cápsulas para liderar tu camino con pedro barrientos espero que te bourget al igual que yo contendremos emocionado porque nos volvemos a encontrar en este lugar un espacio para nuestro crecimiento personal y profesional sabía que el sesenta y cinco por ciento de las personas renuncia a su trabajo por culpa del jefe y no de la empresa muchas veces el eco es el verdadero responsable de esta desconexión que puede existir en nuestro lugar de trabajo sean todos bienvenidos pero cost poca en este nuevo episodio un lugar donde transformamos tolerar y tu estilo de vida personal con herramientas prácticas y reflexiones que nos puede ayudar un facilidad hoy en día el episodio de hoy vamos a hablar sobre un enemigo silencioso pero poderoso y se trata de lego de mediana analizaremos cómo puede sabotear nuestro resulta y lo más importante aún cómo superar o para inspirar y conectar de verdad con nuestro equipo es el ego dentro del entorno de liderazgo es esa voz interna que puede tener dos caras por un lado el ego saludable y por el otro el ego nocivo que es el ego saludable es aquel que nos impulsa a confiar en nuestra capacidad a tomar decisiones con seguridad y a liderar con determinar ción siendo el motor que nos va a ayudar a reconocer nuestro valor sin necesidades sobre él pásalo a lo de los demás mientras quien negó nocivo aparece cuando sentimos que siempre debemos tener la razón que el poder lo es todo o que pedir ayuda es una señal de debilidad un ego saludable construye puente con el equipo y uno nocivo lo destruye aunque dejó puede darlo confianza en cierto momento cuando no estamos controlando las situaciones puede invadir alejarnos y bloquea el crecimiento colectivo y limitar nuestra capacidad para inspirar te suena familiar para el episodio y prestaré atención y daremos doble clic ego nocivo en nuestro liderazgo por qué aparece el lego nocivo puede existir varias razones y algunas de ellas y yo considero más comunes son las siguientes primero inseguridad persona que lleva a la necesidad de demostrar constantemente nuestra valía lo segundo la falta de autoconocimiento lo que no hace proyectar nuestra fundación en lo demás y tercero la cultura del éxito individual cuando priorizamos los logros personales sobre los objetivos grupales para visualizar una mejor manera vamos a evaluarlo en tres situaciones y que no puede ser familiar y nuestro entorno el primer caso es el jefe que nunca escucha imaginemos que estamos en una reunión y uno de los miembros del equipo comparte una idea brillante pero tú como sentite experto y que sabes todo trámite desecha esa propuesta sin analizar cuál sería ese resultado desmotivación y falta de innovación en un miembro del equipo un segundo ejemplo puede ser el líder que evita admitir sus errores es el momento que pensemos en un proyecto donde hemos fracasado en lugar de reconocer nuestra parte del problema preferimos culpar al equipo y cuál sería ese resultado herida de confianza y resentimiento en lo sucesivo tercer caso que podemos analizar el amo llama el líder y no delegan tenemos un equipo talentoso pero preferimos hacerlo todos nosotros mismo porque creemos y nadie lo hará también como nosotros y el resultado sería agotamiento y un equipo sin desarrollo profesional cuáles son los planes entonces para argentina el explosivo podemos tener varias recomendaciones pero para este episodio mencionaremos cuatro de ella primera recomendación hay que practicar la autoconciencia identifica cuando estás actuando de lego nocivo y preguntate estoy buscando lo mejor cada equipo o para mí mismo ahí está la clave lo segundo escucha activa mí dedica tiempo para entender a tu equipo sin interrumpir o emitir juicio presta atención a eso cero reconoce los logros en lo demás de crédito for talese la moral y el compromiso de cada uno de los miembros que forman parte de tu entorno y cuatro aprende a delegar confía en las habilidades de tu equipo y dale el espacio para crecer si les dan la autoridad la ley reconocimiento darle autonomía para que sean mejores en su gesto con cada día