
Episodio 2: Analizando el presente y futuro del sector junto a Schneider Electric

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En este 2º episodio del podcast SinerGES contamos con la participación de Javier Arbués, director de distribución eléctrica en Schneider Electric.
Escucha lo que opina acerca del papel de las energías
renovables en Europa, cuales considera que son los principales obstáculos regulatorios para las empresas de instalación en nuestro país y/o su pronóstico para 2024, entre otras interesantes cuestiones.
¡Vamos allá!
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Bienvenidos a un nuevo episodio del podcast es un espacio creado por grupo electroshocks donde hablaremos de actualidad hablaremos también de novedades y de las noticias que interesan al instalador profesional yo soy mónica gutiérrez community manager en east conductora de este espacio y os invito a todos a quedarnos escuchar al invitado de este segundo episodio porque hoy tenemos la gran suerte de contar con javier arbués director de distribución eléctrica en schneider electric hola javier qué tal cómo estás hola mónica qué tal pues muy bien encantado de estar con nosotros bienvenida y además contamos también con la colaboración de pau gosálvez director de marketing es que también nos acompañan en este espacio bienvenido que mónica muy buenos días y quería agradecer a javier que estoy aquí con nosotros para contarnos un montón de cosas interesantes y ponernos al día de la actualidad esnéider y también del sector no habiendo hablar para dama un placer en estos monstruos perfectos es cierto estamos muy contentos de tenerte como invitado y seguros de que con tu experiencia y tu conocimiento vamos a poder analizar mucho mejor del mercado las oportunidades y las sinergias que existen en el estoy seguro de que muchos de quienes escuchan ya sabe quién es sneider y quién eres tú pero igualmente dicen que nadie se presentó mejor que uno mismo por lo que te pediría que nos dijeras que schneider y quieres saber algo es bueno pues es medio electric es una empresa global de gestión de energía de servicios y soluciones y bueno no empezaron en la que las personas están en el centro de nuestra estrategia y que como propósito de acompañar lo que lo que queremos es dar acceso a la energía y a la tecnología digital a a la sociedad no queremos que es un derecho humano básico entonces para ello pues impactamos en todas nuestras decisiones y en toda nuestra estrategia para aprovechar esa energía a esos recur usos y que la brecha entre el desarrollo y el impacto en el medio ambiente y pues sea lo más positivo posible insostenible y bueno tenemos una ecuación entre la compañía que qué decimos que la digitalización nos dará la eficiencia las empresas deben ser líquidas el acceso al mercado no que junto con la suma de la electrificación que nos tiene que dar esa descarbonización pues al final el resultado final será mucho más sostenible y ese es nuestro propósito de compañía una gran ecuación nos gusta es una gran educación si pablo y javier armó después javier arbués lleva casi diecisiete años una compañía dentro de un chaval y pues ahora desde los últimos tres años soy responsable de negocio de la distribución en españa y portugal desarrollando su estrategia y en un momento histórico que de concentración de grandes avances de especialización de de propósito que también retamos a nuestra distribución a que tenga un propósito de compañía para para subir el nivel del mercado y y sobre todo del valor nosotros también hemos vivido contigo no te hemos visto esa carrera esa carrera que atiende estás contento o pesa mucho la responsabilidad bueno no está contento de los pasos cada uno desde luego también te digo que uno cuando empecé empieza a tampoco sabe dónde le a el destino y y y todo lo que pueda hacer pero bueno habrá que trabajar es medir siempre ha sido un orgullo y me siento wang clubman cómo se dice y luego la empresa pues me ayudó mucho no a desarrollarme súper agradecido te voy a hacer una primera pregunta empecemos fuerte hacer un pronóstico de cómo se comporta el mercado a estas alturas puede ser complicado pero seguro que a estas alturas ya detectadas ciertas tendencias bueno el año ha empezado pues más flojo de lo que pensamos eso es cierto pero también tenemos que ver el contexto que teníamos venimos de un dos mil veintitrés del primer trimestre en un fuerte en el que pues bueno seguíamos con una evolución de de de compras impulsivas por por falta de materiales un impacto fuerte de las renovables entonces el primer trimestre de dos mil veintitrés pues fue fue podríamos decir que histórico no nos hemos enfrentado nos hemos enfrentado en dos mil veinticuatro que que el bajón las renovables al final de las del dos mil veintitrés ha hecho que la comparación no sea la mejor a nivel matemático también hemos tenido el efecto de semana santa y en el primer trimestre podemos decir que bueno que ya hemos pasado lo que es el el el momento valle del año y ahora ya pues vemos una situación optimista para para cerrar el ejercicio en positivo hazme dice que que puede estar el mercado entre un dos y un cuadro nosotros vemos que que posiblemente podamos estar entre un cinco y un seis de crecimiento este año vosotros
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