Episodio 34 Con las 03 claves para trabajar tu Plan Maestro

Bienvenido a todas y todos a pedro cinco minutos de cápsulas para liderar tu camino con pedro barrientos hola espero que muy bien al igual que yo super contento y emocionado porque nuevamente nos reunimos en este lugar un espacio para nuestro crecimiento personal y profesional de seguro has tenido la oportunidad de poder ve participar incluso organizar un proceso para elaborar los objetivos del año en donde algunas organizaciones le llama a este procedimiento hábito como el programa y esta planificación estratégica busca establecer los objetivos de forma clara y precisa quisiera conquista durante el año y asimismo mantener una planificación adecuada para tener enfoque en los próximos dos incluso tres años para facilitar una continuidad en el desarrollo de negocio este plan maestro está elaborado por un equipo de persona que lo pueden conformar diferente colaboradores que ocupa distintas posiciones dentro de la compañía como puede ser los casos de especialistas supervisores gerentes y que están compuestos por distintas áreas de negocio como son la contraloría recursos humanos ventas por señalar algunas áreas de la misma todo esto obedece a que se debe garantizar que estos objetivos se encuentran debidamente alineado con la edición de negocio que se desea alcanzar elaborar el plan maestro requiere varias habilidad que permita una clara alineación de objetivo y un sentido de pertenencia facilitando la manera de la efectividad de la gestión a lo largo y ancho de toda la estructura organizativa bien forma sincronizada armónica y en especial con el compra omiso y la motivación del logro de dado por cada uno de los miembros del equipo forma esta organización como te sientes cada vez que escuchas llevan a trabajar en el plan maestro de tu compañía te sientes motivada o motivado a participar de forma activa espera rey conocer la forma en que vas a colaborar en ese cumplimiento de aditivos a principio de cada año para alguno puede sentirse totalmente agusto con el tema mientras que para otro pues resulta ser algo desagradable un poco incómodo incluso donde pueda hacer es espacio para la queja o la inconformidad con dicho compromiso por qué existe esta diferencia opiniones será que los responsable que están considerando esto aprendizaje lo recopilan de forma adecuada aunque el equipo cuenta con la persona adecuada para establecer entre el plan estratégico o más bien cada miembro del equipo que conforma la tarea de construir este plan cuenta con las competencias adecuadas de seguro te puede subir varios motivos que pueda estar generando en tu lugar de trabajo esta diferencia de opiniones cuando se trata del plan maestro basado en mi experiencia sobre el tema me gustaría que considere por lo menos tres aspectos que te quiero compartir con relación al plan maestro golpes no importa citadas participando como un colaborador como un supervisor o ser es parte de la gerencia es importante que por lo menos no lo tenga presente inti y clientes preparada o preparado de la mejor manera para brindar un mejor soporte al equipo al que pertenece primero la preparación en el proyecto se define la forma de participar en la elaboración del plan estratégico y es fundamental tener todos los datos necesario del tema que se está evaluando hay empresa que establecen prioridades o áreas de enfoque como puede ser la finanza el talento humano la eficiencia de la operación la mejora continua son alguna de estas áreas o pilares que habitualmente se utiliza en el momento de elaborar el plan estratégico habitualmente se utiliza el de tres a cinco áreas principal en ese sentido es necesario contar con el histórico con los aprendizajes tenido en el año anterior y en especial la información que nuestro compañero puedan tener y poder apalancar la elaboración y establecer los objetivos de forma adecuada segundo