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By Pedro Barrientos PedroCoach Podcast
Episodio 90 – “Liderazgo: Cómo liderar con inteligencia emocional"

Episodio 90 – “Liderazgo: Cómo liderar con inteligencia emocional"

3/27/2023 · 07:59
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¿Quieres convertirte en un mejor líder?
En este episodio de PedroCoach Podcast - 5 Minutos del saber, exploramos el tema del liderazgo y cómo liderar con inteligencia emocional. Aprenderá qué es la inteligencia emocional, por qué es importante para los líderes y cómo puede desarrollar su inteligencia emocional para convertirse en un líder más eficaz. Al final de este episodio, tendrá consejos prácticos que lo ayudarán a liderar con inteligencia emocional y lograr un mayor éxito en su vida personal y profesional. No te pierdas este valioso episodio.

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Este episodio completo ya está disponible en las cuentas de Pedro Barrientos en Spotify / Ivoox / Google Podcasts / ApplePodcast / Presentado por @PedroCoach SpA

El VoiceOver es de Beatriz Abreu
Canción: Cockpit
Artista: Silent Partner
Álbum: Cockpit
Licencia: YouTube Audio Library

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Bienvenido a todas y todos a pedro cinco minutos de cápsulas para liderar tu camino con pedro barrientos hola espero que muy bien al igual que yo contento porque nos volvemos encontrar y mis de lugar un espacio para nuestro crecimiento personal y profesional sean todos bienvenidos a pedro us convoca cinco minutos saber en el tema de esta semana habrá sobre heridas y la inteligencia emocional la inteligencia emocional en nuestra capacidad para reconocer comprender y manejar nuestras emociones de manera efectiva y es una habilidad esencial que debemos tener cualquier vida cuando un nivel pueden liderar con inteligencia emocional tendrá mejores resultados porque podrá crear un ambiente de trabajo post vivo construir relaciones sólidas y lograr sus objetivos de manera más ese iba entonces de seguros te puede está preguntando cuáles son las causas de la inteligencia emocional que los líderes tienen y nuestra organización puede deberse a la falta de conciencia a la incapacidad tiempo de empatizar con los demás o la dificultad para regular las propias emociones sin embargo la web noticia que tienen inteligencia emocional es una habilidad que se puede aprender y desarrolla aquí voy ecoparque y tres aspectos cotidiano como nuestros líderes e incluso nosotros mismos podemos usar la entre se emocional para liderar nuestra manera efectiva primero es mucha activa un líder que escucha activamente demuestra los valores hola opiniones de los demás sus sentimientos equipo y vida importancia e impacto esto genera confianza y fomenta la comunicación abierta es esencial para una dinámica y saludable por lo tanto que tanto podemos está escuchando el equipo estamos comprendiendo todas las razones o justificaciones que conducen a la acción de los demás podemos encontrar similitud o diferencia y lo que organiza en equipo o relación su movimiento del cuerpo o al lenguaje para verbal estas y otras interrogante no podrán ayuda para ampliar nuestra percepción en cuanto a la escucha y segundo manejar emoción uribe que pueda manejar su propia emocioné también podrá ayudar a los miembros del equipo a manejar las suyas por ejemplo si un miembro del equipo se siente estresado o abrumado de pueden mantener la calma y de empatía y fue año da alivia la situación todos tenemos situación que requieren mayor atención en un momento dado por lo que esta adicción provoca en nuestro cuerpo una versión vio y donde se eleva los niveles de cortisol y no estresa generando un nivel alto de al organismo a reconocen estamos sintiendo bien sea miedo duraría o cualquier otra emoción mandíbula recuerdos pensamiento comportamiento que se asocia al sentimiento y no provoca esta situación y que podemos encontrar un momento dado al identificar estamos sintiendo podemos o tendremos la oportunidad militar nuestras acciones de manera hacer viva y aprovechar nuestras emociones quien se incómoda para nuestro control y de esta manera tendremos la oportunidad de tirar y de lidera a lo demás hacer permanente difíciles tercero da retroalimentación cuando uri de proporcionar una retroalimentación debe hacerlo de manera constructiva y patita ayuda que lo miembro del equipo comprendan lo que tan necesitado y no quiere mejorar al mismo tiempo ser valorados y apoyado en heredera liderazgo es importante buscar espacio de conversación para evaluar el avance de un proyecto o el desempeño y a mitad de año en distancia podemos tener herencia del resultado que se ha cansado y no se encuentra y nivel deseado y david vence plaqueta brecha entre lo que se pena y lo que se ha cumplido provoca una pose comodidades entre las parte y es justo y necesario vista incisiva oportuno sincero y en paz para revertir esta situación para ello se recomienda invita a los hechos sin juicios simplemente indica

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