Eventos de scrum | Scrum Manager Podcast 1x04

Crean bueno ayer podcast el espacio donde descubrir mejores formas de gestionar tus proyectos hola y bienvenidos en el episodio de hoy hablaremos de las reuniones del ciclo de exclamó son realmente importantes o basta con experimentar es crack se compone de una serie de eventos roles y artefactos en esta ocasión vamos a hablar de los eventos que es el término en el que agrupa mos todo lo que tiene una cierta duración en el tiempo en resumen los eventos scream son el famoso sprint y la reunión es que giran en torno al sprint cuando se completan todos los eventos de principio a fin se dice que se ha realizado un ciclo o una interacción las reuniones típicas de scream son cuatro cada una con una funciona la reunión de planificación del sprint el diario la revisión de el sprint y la retrospectiva el diario se hace cada mañana mientras que las demás reuniones se hacen una vez por ciclo la palabra sprint como esperando viene del mundo del deporte y es una metáfora muy alta no son carreras de fondo sino que persiguen una meta durante un periodo breve e intenso el tiempo que debería durar el sprint dependerá de las circunstancias hay quien opina que los sprint deberían ser muy cortos pero también se hacen de un mes en realidad pueden variar en duración incluso dentro del mismo proyecto depender de cuál sea el objetivo de la interacción si por ejemplo tenemos que presentar una nueva funcionalidad en un evento dentro de dos semanas aunque el equipo suele a trabajar en springs de tres habrá que adaptarse lo que hay que entender es que sirven para compartir mentar el desarrollo en pequeños hitos es una técnica para gestionar avance contigo que ser lo bastante breves como para darnos cuenta con regularidad de si estamos avanzando en la dirección correcta y de si necesitamos hacer cambios a continuación vamos a ver las demás reuniones en orden cronológica la primera reunión antes de cada sprint es la de planificación es la reunión en la que se decide cuál va a ser el objetivo del sprint se analizan las eps más prioritarias del club y se descomponen y estiman las más urgentes en historias para pasar la sala pilas del sprint es importante en este paso evita la sobrecarga de trabajo y elegir historias que aporten valor durante el desarrollo cada mañana se hace un gran diario también se le suele llamar es tanta mitin y con estos dos nombres ya nos hacemos una idea de qué es y cómo funciona se recomienda hacerla de pie para no perder tiempo porque lo ideal es que dure muy poco las últimas reuniones a veces se confunden pero conviene que las tengamos muy claras y las diferenciamos son la reunión de revisión del sprint y la retrospectiva tienen en común que ambas se hacen al terminar el sprint y que sirven como un momento paisaje con el que mejorar en el siguiente ciclo pero lo hacen desde dos ángulos distintos la revisión del sprint se centra en analizar lo que hemos construido el que a este que se les suele llamar incremento es la parte terminada testeado y usable del producto que se completa durante un sprint la retrospectiva en cambio se centra en como lo hemos construido en la manera de trabajar del equipo antes de pasar a la práctica vamos a repasar todos estos elementos dependen unos de otros y forman parte del ciclo de vida de scream el ciclo completo desde el inicio del proyecto consiste en primero elaborar el product pack los con historias de usuario priorizadas y ordenadas y empezar a desarrollar emite oraciones cortas y frecuentes se planifica un sprint se realizan gran diarios para gestionar el avance y cuando se termina de revisar el incremento y por último hacer una retrospectiva repetimos con lo aprendido volvemos a empezar con una nueva reunión de planificación de de la teoría a la práctica