FIELDEAS WeAreDigital con Repsol

Bienvenidos a aullar digital nos de maría josé garcía y filipe ven responsables de logística en diferentes áreas de de repsol muchísimas gracias por acompañarnos hoy en esta en esta charla donde pretendemos contar y profundizar en una iniciativa que habéis desarrollado dentro de repsol que está focalizado en la digitalización de de los procesos de transporte en algunos aspectos también logísticos y que es un proyecto que nació fundamentalmente con el foco en aspectos de seguridad de mejorar la seguridad en los procesos de transporte yo creo que después cogió un calado mucho mayor y acabó convirtiéndose en un proceso de transformación total de nuestro proceso de digitalización total de vuestros procesos de transporte como habéis vivido esto no si realmente os habéis sentido pioneros en ese proceso de transformación no sólo por el proceso de sí mismo sino también por la magnitud del mismo que yo creo que era un reto un reto muy importante como nos sentimos pero tú dichas pioneros por la magnitud de todo el proceso es verdad que ya existían este tipo de iniciativas pero en nuestro caso tenemos que tener en cuenta que nos enfrentábamos a una empresa multi cliente y multi servicio nosotros podemos estar entregando asfalto en un lugar que te difícil acceso como poli envasado y etiquetado en diferentes países por toda europa o el resto esto hacía que el reto fuese a tener una herramienta que fuese capaz de tratar todos esos diferentes escenarios y al mismo tiempo yo creo que también ha sido pioneros en lo que es el cambio y promover el cambio en nuestros proveedores por por mismo por la cantidad de proveedores que tenemos y la diversidad diferentes medios que que utilizamos lo cierto es que dentro del sector del transporte ya existen herramientas similares los transportistas tiene ni palancas para monitorear sus operaciones tienen dispositivo embarcados software de gestión de gráficos etcétera por lo tanto pues esto hace que la ecuación digamos las bases de este proyecto también radicalmente lo importante es poner con contar con ello integral estas estos datos dentro en el proyecto no lo segundo diría que este proyecto es realmente innovar oro por el hecho de estar impulsado por por el cargador no realmente por los transportistas sino al cargador estrellas en este aspecto es es muy innovador y otro aspecto fundamental es que es realmente la primera herramienta que combine a la vez la monitores acción del posicionamiento y la gestión de los eventos y esto es realmente una una ovación en el sector y otro aspecto importante e innovador es el aspecto de que este tipo de digamos funcionalidades existe en el virus y pero no en el dicho victoria este es un aspecto importante efectivamente los usuarios estamos habituados mundo el virus siga recibir este tipo de servicio de este tipo de información en tiempo real pero no es nada habitual en todo el mundo y tv yo creo que ese es un paso muy significativo un cambio muy significativo en la aplicar un modelo del mercado de consumo al ámbito empresarial un modelo que además aporta mucho aporta mucho valor me gustaría ir un poco al inicio del proyecto sobre todo conocer cuáles sean vuestros objeto porque luego vamos avanzando a lo largo de la charla en cómo ha sido todo el proceso me gustaría ir al origen que que objetivos os habíais planteado es decir que idea tenía que expectativa teníais en repsol cuando lanzaste cesta esta iniciativa bien lo primero para nosotros eran era mejorar la seguridad de las operaciones repsol la seguridad está en dentro de esta dentro de nosotros es nuestro adn por lo tanto era un foco fundamental luego era implicar al cliente y poner el foco sobre el siguiente llevar el cliente en el centro de operaciones y compartir con ellos pues la zanja vida total y la visibilidad sobre las operaciones estaba un aspecto que era un aspecto fundamental por lo tanto pues lo vimos muy importante la transparencia y luego pues otros aspectos como mejorar la eficiencia y optimizar las operaciones esto de estas funcionalidades