Fluktuation und Dynamik in Teams, gesund? Ep| #21

In dieser Episode des Leaderz of the New School Podcasts diskutieren Norman Nielsen und Björn Darko die Vor- und Nachteile von Fluktuation in Teams, insbesondere im E-Commerce. Sie erörtern, was eine gesunde Fluktuationsrate ist, welche Strategien Unternehmen anwenden können, um eine positive Fluktuation zu fördern, und die Bedeutung von Wissensmanagement und Dokumentation. Zudem wird die Fluktuation nach der Pandemie thematisiert und wie Unternehmen damit umgehen können.


Takeaways
Eine gesunde Fluktuationsrate im E-Commerce liegt zwischen 5 und 15 Prozent.
Hohe Fluktuation kann frische Ideen bringen, birgt aber auch Risiken.
Wissensmanagement ist entscheidend, um Wissensverlust zu vermeiden.
Interne Wechsel fördern die Mitarbeiterentwicklung und Innovation.
Dokumentation und Onboarding müssen optimiert werden.
Fluktuation kann als Performance-Boost genutzt werden.
Mitarbeitergespräche sind wichtig für die Bindung.
Seid nett zu euren Mitarbeitern, um Fluktuation zu reduzieren.
Die Fluktuation hat sich nach der Pandemie stabilisiert.
Gezielte Neuanstellungen können stagnierende Teams beleben.