Fusiones y Adquisiciones-La Última Reunión Capítulo 4: Refinanciación de una Compañía

Y la última reunión polcas de alma al vía capital hola que tal bienvenidos a la última reunión el pocas de map al vía capital hoy vamos a hablar de refinanciación de empresas y lo vamos a hacer con javier julián anterior ceo de praxis farmacéutica javier julián que tal bienvenido hola buenos dias que y también está con nosotros fernando cabos socio de aimar al vía capital que tal fernando muy bien qué tal tú pues vamos a hablar de la refinanciación de empresas por que una empresa se encuentran esta situación que pasó se van dando para que llega un momento en el que se vea que es necesario refinanciar una empresa julián hombre yo creo que en una en una empresa a lo largo de su vida se encuentra en diferentes momentos no seguramente en momentos de éxito en momentos de complejidad y en momentos de máxima complejidad que hasta puede que tengan influencia en su supervivencia al final una empresa es como una persona que pasaba por diferentes estados no empresas que han sido exitosas en un momento dado puedan necesitar establecer algún tipo de procesos de este desde calado de de halcón pasar las necesidades de devolución de las deudas que tienen con proveedores con entidades financieras a lo que realmente estima que puede generar y eso es un proceso muy muy muy habitual y muy normal las empresas sean empresas en dificultad o empresas que no estén en dificultad porque quiera con pasar sus calendarios de pago con las generaciones de ingresos o porque quiere aprovechar situaciones de mejores condiciones financieras menores tipos de interés esto lo hacen todas las empresas es cierto que cuando hablas de un proceso de financiación no reestructuración financiera puedes pensar que hay un objetivo de ayudar a una empresa que está en dificultades no siempre es así yo quiero aclarar también pues está muy bien que aclare si esto porque para quien no está dentro del proceso si que les va mal necesitan refinanciarse y no necesaria no es así desde luego que yo creo que todas las situaciones que ha dicho javier son así pero las empresas también afronta momentos de cambio de esos momentos de cambio también requieren crecimiento y el crecimiento requiere de inversión tanto en circulante como como para nuevas instalaciones y bueno pues ese crecimiento y con la deuda que viene de atrás pues puede llevar a que la capacidad de generar fondos a futuro de la empresa sea insuficiente y está afrontando a una negociación con la banca pues de una renegociación de tu deuda un caso más complejo por ejemplo puede ser como he dicho fernando no es un caso de incremento de actividad un proceso de inversión un proyecto nuevo expansión territorial que necesita nuevos fondos distintas condiciones distintas calendarios no pero es cierto que te puede pasar que has tenido como todas las empresas no proyecto que haya sido poco exitoso realmente fallido las empresas en no vamos y gustamos dinero y invertimos dinero en buscar nuevas soluciones nuevas aplicaciones nuevos territorios a veces te salen mal aunque tengas toda la experiencia del mundo de sus proyectos no entonces es cierto que has invertido quizás una cantidad importante de dinero que te conlleva tener una situación financiera complicada no un futuro complicado sino una situación financiera temporal complicada que aconsejar que sea compases y eso es una reestructuración financiera una refinanciación javier vamos a nuestro caso concreto cuando reconocido seis que esa situación era necesaria en vuestra empresa y visteis la necesidad de abordar este proceso el proceso de refinanciación es importante primero tener una visión y una planificación al a muy largo plazo si tú ves que al final tienes problema de poder cumplir tus compromisos con los calendarios establecidos es mejor que lo sepas no se seis meses un año antes que no cuando tienes el problema un mes después nosotros como toda empresa farc ceuta pues hay una inversión importante en sacar nuevos productos en desarrollar nuevos productos y abrir nuevos mercados y es cierto que tuvimos algunos proyectos que no fueron exitosos y en algunos casos pues fallidos a ser la innovación en todos los sectores y la industria farmacéutica más todavía eso nos llevó a que éramos con bastante antelación que ni vamos a ser capaces de cumplir los calendarios y los compromisos tal como estaban establecidos y es por lo que empezamos a iniciar un proceso de readecuación financiera de nuestros compromisos yo creo que además eso es muy importante porque muchas veces lo que entiendes es a esperar a ver si cambia el mercado a ver si las ventas