
Gerencia Global #098 Inteligencia de negocios

Description of Gerencia Global #098 Inteligencia de negocios
Gerencia Global: Las mejores prácticas que permiten la transformación y competitividad de los diferentes entornos empresariales. Lidera: doctor en administración gerencial y docente UPB, Lewis Quintero Beltrán.
Episodio 98: Inteligencia de negocios. Invitada: Valentina Barrera.
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Programa de radio bolivariana de la universidad pontificia bolivariana medellín colombia en radio bolivariana presentamos gerencia global las mejores prácticas que permiten la transformación y competitividad de los diferentes entornos empresariales a cargo del doctor en administración gerencial lewis quintero beltrán gerencia global un cordial saludo a todos nuestros oyentes bienvenidos a gerencia global un programa de radio bolivariana fme para el mundo como cada semana con una una temática que impacta el sector empresarial el sector económico social tecnológico y con un invitado o una invitada pues que es experta en el tema hoy tengo el gusto de tener injerencia global a valentina barrera valentina es egresada de nues otra escuela de la escuela de economía administración y negocios pero además hoy con un excelente cargo gracias a esa capacidad que ha tenido la valentina de gene a generar estrategias pero también de desarrollar competencias en torno al tema del vih de la inteligencia de negocios valentina un cordial saludo un gran abrazo muchas muchas gracias por aceptar venir a estar con nosotros en gerencia global bueno empezó hola a todos y probé un honor la verdad pues desde que me mencionó que si quería ser parte del programa pareció pues muy interesante muy chéveres un honor estar acá tener tanto hace que hace cinco años estaba como estudiante justamente un cordón que usted estaba dictando en ese momento y la verdad nunca me imaginé es cierto estar aquí ya se lo comento con mi experiencia la oportunidad que he tenido pues en la empresa en la que estoy todo lo que aprendí en la universidad porque digamos que bolivariano no es bolivariana toda la vida entonces un honor estar acá pero valentina una pregunta para para para que nuestros oyentes se haga ni idea de quién está conmigo aquí donde trabajas y cuál es el cargo que hoy tiene bueno yo trabajo en industrias brothers una empresa de aseo comercialización de productos de aseo y yo soy la analista de inteligencia de negocios llevo tres años en el cargo digamos que yo fui la persona que llegó con este nuevo proceso a la compañía estábamos buscando dándole un giro a la empresa a nivel gerencial y surgió bueno porque no empezamos con el mundo de la investigación porque no volvemos el negocio a un poco más dinámico más activo más de análisis de datos y llegué yo digamos que aquí en este cargo llevo tres años toda la aparte de las oportunidades internas o externas de la compañía a partir de la investigación y a partir de lo que vamos viendo pues digamos diariamente en el mercado bueno ya ya a nuestros oyentes han escuchado ya como valentina tiene un proceso importante dentro de lo que es protex aquí hace algunos algún tiempo tuvimos al gere gente de la compañía donde nos contó cómo se proyecta desde ese ámbito estratégico financiero y comercial la compañía bueno valentina para que entremos pues en detalle hablemos un poco de la inteligencia de negocios además que seguramente nos vas a contar cómo está esto todo eso que están técnico de alguna manera pues cómo lo vamos a ver aplicado una realidad no de la empresa como disfrutas bueno la inteligencia de negocios es un ejercicio ahí bastante interesante que combina datos herramientas y además infraestructura de datos como tal que les permite a las compañías a las organizaciones tomar decisiones a partir de unos análisis muy juicios valentina cómo ha sido ese proceso de la implementación de vi en la organización frontex por ejemplo listo digamos que pues siempre las organizaciones del tema del cambio es un poco difícil cierto digamos que protegió a cinco años en este proceso pero yo llegué hace tres años donde eran empresas o microempresas que se dedican a vender y vender como sea y tenemos que cumplir el presupuesto y lo vamos a lograr que empezó a suceder en oro humanización si vendemos pero no tan óptimamente vendemos logramos el presupuesto pero no hay eficiencia en costos no hay deficiencias en la producción no entendemos el mercado no entendemos el consumidor porque es que frotes no crecen las categorías que queremos que crezcan por lo mismo porque al tener esa ausencia del análisis de datos y de toda esa información pues se haciendo un poco complicado saber qué es lo que quiere el mercado entonces cómo fue el proceso indicamos que primero se empezó a