"Hackean" BITCOIN, ESPAÑA es un ESTADO FALLIDO y el NEGOCIO de la TERCERA EDAD #149

Hoy hablaremos sobre la crisis de Ceuta, sobre los negocios de la tercera edad y sobre la película Los chicos del coro. Repasaremos los resultados trimestrales de las principales empresas del mundo y comentaremos el hackeo masivo en billeteras de Bitcoin. También hablaremos de la política que ha habido con la velada de Ibai y del fin de los juegos físicos. Y por último hablaremos de la nueva empresa de David Beckham y cómo se ha financiado y cómo una empresa de IA ha comprado una aplicación de astrología. Sin más dilación, empezamos. Muy buenas a todos y bienvenidos al episodio 149 de Spice y Fortuna. Estamos aquí un jueves más con Euge, Marc, Willy. ¿Qué tal estáis, chicos? Muy bien, una semanita más. Nos vamos de vacaciones, seguimos los cuatro. La gente es de vacaciones y nosotros aquí cada semana sin fallar. Bueno, yo me voy de vacaciones. Sí, pero hemos dejado la tarea hecha. Eso es otra historia. Encima hemos trabajado. Pero que estamos a miércoles y llevamos tres vídeos grabados. Sí, sí, sí. Espectacular. ¿Cómo que tres vídeos? Hemos hecho un episodio para la siguiente semana. Y un episodio de este domingo, que es el episodio de las cuentas, que Álvaro se ha preparado una presentación histórica. Yo creo que es el mejor episodio de finanzas que hemos grabado en todo lo de Spice. A ver, tampoco era muy complicado mejorar lo anterior, pero sí era muy chulo. Y además, el resultado espectacular.

Recomiendo que vean el episodio del domingo porque va a ser guay, muy chulo. A lo mejor hemos perdido dinero. Puede ser. Puede ser, ya lo veréis. No sería el primer año. No sería el primer año, que hay que rascarse el bolsillo. Hay que ver sobre todo que Will no saque pasta de la cuenta sin avisar, que sabemos que hay precedentes. Es que esto de la Spice House, ahí se ha habido un descuadre. Pero bueno, más allá de esto, hemos subido la anterior semana un episodio y uno de los clips ha funcionado mejor que el episodio principal, que ha sido el clip de La Velada, donde comentábamos y había mucha gente, que es lo que más se repite en los comentarios, Yo decía, oye, hay que aplaudir que Ibai haya estado ocho horas en directo tanqueándose todo lo que es la presentación y todo lo que es la velada. Y la gente, bueno, bueno. Cuando te enteres de que yo llevo trabajando quince años ocho horas al día... Vamos, se te van a caer los huevos al suelo. A ver, el comentario es divertido. Es muy divertido, pero no es uno. No, no, son muchos. Es la mayoría. O sea, el resumen de IA que te hace YouTube, para los que tenemos la parte de gestor, te sale. Dice la gente, dice que no es tanto trabajar ocho horas al día. Claro, no me compares trabajar, porque encima por millones. La gente, ¿qué se piensa? No me compares, es mucho más dura la obra que hacer lo que hacía Ibai. Claro. A nivel físico, por supuesto. Pero claro, imagínate prepararte todo lo que lleva antes de la velada.

Además es curioso porque Will le lo explicó muy bien, que gente de televisión decía, ¿cómo puede ser que sin teleprompter esté ocho horas? O sea, el mérito es intelectual y el mérito es de tanquearse en directo ocho horas sin parar, que es algo que no es fácil. Encima toda la presión de un año, tengo que superar los números del anterior, que funcione todo bien en directo. Estás viendo 20.000 fallos que solo te estás dando cuenta tú solo y estoy yo aquí haciendo como si nada, haciendo el mejor show posible. Es decir... Durante ese momento, yo no sería capaz de hacer un evento así. Pero yo puedo entender perfectamente a la gente que se ha quejado, porque cuando tú no conoces una profesión, la comparas con lo que sí conoces, que es tu profesión. Entonces, tu profesión la tienes muy por la mano, haces tus ocho horas, pero ya la tienes bastante por la mano. Vas a trabajar, a la obra, haces tu café, tus historias, y cuando ves a otra persona haciendo ocho horas, dices, pues es lo mismo, pero en su campo. Claro, lo que nosotros estamos diciendo es que no es lo mismo. O sea, Ibai, cuando haces un directo... Si no habéis hecho un directo, hacer un directo hay una carga mental muy fuerte. Los que no han hecho directos no la conocen, pero yo no es lo mismo grabar un vídeo que grabar un directo. Todo el rato estás viendo a la gente comentando.

Como tú dices, cuando hay un fallo, te enteras, te da la ansiedad por dentro, no lo puedes resolver porque ¿qué vas a decirlo delante del resto? Es una locura. Para la gente con problemas de comprensión, que le cueste más entenderlo, es como compararte tus ocho horas con un partido de fútbol de ocho horas. Un jugador de fútbol no puedes jugar ocho horas de fútbol seguidas. No es lo mismo una profesión que otra. Sí, pero eso sería más fácil de detectar porque entiendes que es un esfuerzo. Entonces tú has hecho esfuerzos a veces y dices, yo he hecho un partido de pachanga, ocho horas no. Qué duro. Pero como lo otro es mental, no entiendes una carga mental que nunca has llegado a experimentar. Es normal. El problema es ese, que es que la parte de esfuerzo físico es muy fácilmente comparable. Y aquí se asemeja tiempo a esfuerzo físico, que es como... Es lo que tú ves, lo que puedes medir, pero lo que estás pensando… Se quejan por ocho horas en un día, cuando se enteren el domingo de lo que hemos ganado con dos horas a la semana, y les va a flotar la cabeza. Pero es que tiene razón, el esfuerzo no va correlacionado con lo que ganas. Nunca ha estado correlacionado con lo que ganas, está correlacionado con lo que aportas. Es como lo típico de un futbolista no debería ganar tanto. ¿Cómo que no? ¿Cómo mides el valor? Eso está superado. El mercado nunca premia el esfuerzo. No premia el esfuerzo, premia el valor. Está superado por nuestro círculo de economía. En nuestra cámara