¿Hay que ofrecer la misma experiencia a todos los empleados? – Sesame & Belvo 7x07

Hola bienvenidos a un nuevo pocas desde examen hoy tenemos por aquí a maría santos que es vip y de pipo el envuelvo bienvenida maría gracias gracias por la invitación muchas gracias por dedicarnos este ratito y bueno hoy vamos a hablar de muchas cosas pero principalmente de cómo se construye un apartamento de recursos humanos completamente de este desde cero como asentar esas bases culturales al principio de la empresa y bueno más cosas que vamos lo que surja pero bueno antes de nada maría quiero que me cuentes que es vuelvo entonces vuelvo es una plataforma líder en banking en latinoamérica básicamente nosotros desarrollamos el mercado en latinoamérica y infraestructura para bancos y otras empresas y tú fuiste una de las diez primeras personas que entró en melbourne porque apuestas por hora crear un departamento de pipo desde tan al principio buena estarán los fondos lo que para mí ya da un bote de confianza cuando alguien empieza a pensar un departamento de pipo cuando aún no necesitas tener quiere decir que te preocupas por la cultura te preocupas por una serie de cosas para poder escapar y para poder crecer entonces eso para mí es un voto de confianza que harinas este preocupando cuando aún son solo diez personas no porque es muy diferente ser día de cincuenta cien donde caben todos aún dentro de una sala en la toma de decisiones en hacer las cosas todo el mundo hace de todos y para mí fue un voto de confianza que tiene estuviera buscando ya una persona para un departamento de pipo que qué cosas eran un poco las que les preocupaban para para decidir hacerlo tan al principio porque es raro normalmente se espera que aquel equipo haya crecido sin para mí concepción preocuparse es ocuparse de y entonces ellos no querían dejar iguales pregunta es otra cosa pero ellos no querían dejar que algo empezar a crecer de una forma que no fuera básicamente con personas que fueran buenos profesionales y personas que fueran buena gente también entonces todo lo que es la parte de cultura fue una apuesta te desde el principio para ver foto y para poder montar un departamento en que las cosas pueden escalar y puedan funcionar y está rodeada de personas que realmente te encender bien haciendo algo que te apasiona un montón que vienen suenan y en todo este proceso de creación cuales pesca ha sido como los mayores a ciertos bueno errores también al montar este departamento bueno mayores a ciertas el primero contratar una persona de pipas la al principio cuando eres una tarta a veces contratas o una persona que es muy junior y aún no está preparada para pensar es charlando digamos entonces uno de los aciertos fue ese independientemente de que si soy yo o es otra persona otro en mi caso cuando entre la primera cosa que hecho es montar sistemas para mí es super importante que todo esté en un sitio y que todos esperable y que todo sea accesible y que todo sea que pueda sacar los reportes que necesitas etcétera y el primer paso fue conocer al equipo porque la cultura no es algo que tú puedas llegar e implementar la cultura es un conjunto de hábitos de las personas que ya están ahí a través de de cosas que hacen de como comunican de cómo se mueven de de cómo hacen las cosas y a partir de ahí van si os al final es verdad que habrá sido duro montar un departamento de cero pero por otro lado al hacerlo tan al principio te ayuda a tener cimientos sólidos en cuanto a cultura y cuál es vuestra cultura en nosotros bueno primero te definen que no fue dura divertida vale para mi seria dure entrar en una empresa donde ya todo está construido y lo que tienes es que arreglar cosas que ya existen y no es tan funciona es verdad es verdad que muchas veces es mejor empezar de cero a tu manera que rehacer no errores imagínate que se gestionar vacaciones con un excel de x persona llegas a y esquema omega porque tenemos un ex gestión de vacaciones como las perla básico y cómo definiría es la cultura de