Imaginando escenarios futuros: caso Bancolombia

Los avances tecnológicos no pueden suceder sin científicos o ingenieros el desafío de la sociedad es se a las suficientes personas con las habilidades correctas y formas de pensar que lleguen a trabajar en los problemas más importantes leche bienvenidos a innovación al hay un espacio donde podrás conocer casos reales de éxito tanto en empresas como a emprendedores acompáñanos y sigamos socializando buenas prácticas alrededor de la innovación en un mundo cada vez más cambiante es necesario estar preparado para afrontar los escenarios que se avecinan en el futuro prueba de ello son aquellas herramientas que nos parecían fascinantes pero lejanas a la vez y que hoy en día no son ajenas a nuestra cotidianidad tal es el caso de la realidad virtual inteligencia artificial robots industriales entre otros es por esa razón que muchas empresas se han dado la tarea de investigar e ir adoptando una cultura enfocada a los escenarios futuros uno de esos casos es el de grupo bancolombia una de las empresas más importantes del país que con el paso de los años se ha ido transformando para servir mejor a través de soluciones ágiles simples impecables en ese podcast jackie arango gerente innovación de esa compañía contara un poco sobre la manera en la que los empleados de bancolombia se ha ido adaptando en ese tipo de escenarios a continuación nuestra invitada hablará sobre las percepciones de los trabajadores en las actividades enfocadas a imaginar futuros es un ejercicio que llevamos mucho tiempo haciendo más o menos hasta el dos mil dieciseis dos mil diecisiete no ha sido un camino no ha sido un camino muy fluido porque creo que apenas ahora estamos viendo la importancia de esto y la verdad es que tiene tiene toda la coherencia del mundo porque cuando uno piensa a largo plazo ya uno piensa si diez veinte años sobre todo cuando lo hace diseño de escenarios futuros entonces es es como una dicotomía porque no dice apenas nos están creyendo pero a la vez nosotros empezamos a imaginarnos el futuro hace seis años y hoy está empezando a pasar entonces claro tiene toda la coherencia del mundo en ese cuando empezamos no era a todo el mundo lo perdí algo muy chévere todo el mundo decía pero qué cool pero qué notas o que están haciendo pero se quedaba y se quedaba en tan bacano gracias por contarme hoy hoy es un ejercicio donde ya nos están diciendo tan bacano gracias por contarme pero bueno y entonces qué hacemos cómo esto lo convertimos en una reales edad como esto se convierten en algo tangible el nuevo producto en un nuevo servicio entonces ella pasábamos de simplemente ser algo muy sexy muy cool muy divertido de verdad á estar presentes en ejercicios de planeación estratégica digamos a que nos alcen la mano y nos llamen y nos digan necesitamos pensar en el futuro de equis o ye área o equis o ye temas relacionados pues con con los temas de de la organización entonces obviamente hay como todo en la vida o sea ahí hay unos creyentes y hay otros que simplemente no le veo la importancia de esto dicen se quedan con el muy chévere pero cada vez es más grande y más importante esa visión de futuro permear el escenario de imaginar futuro en bancolombia ha requerido de una serie de estrategias es por ello que era gerente innovación de esa compañía a continuación nos ampliara más sobre esas dinámicas realmente en un principio pues cuando empezamos con todo este cuento de diseño de escenarios futuros de revisar el tema de tendencia de generar estos ejercicios para la organización en un principio era muy cómo irá a hacer charlas de inspiración entonces algunas era porque nos conocían o ya lo habían escuchado entonces nos llama y nos decían yo quiero hacerlo vengan a mi área iba un área y después entonces íbamos a la otra o nosotros simplemente pues llamamos como se dice por ahí family and friends aunque aquí no es fácil y puedes ver los amigos los amigos conocidos de