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By MT2005 El Podcast de MT2005
La importancia de las soluciones de respaldo

La importancia de las soluciones de respaldo

8/30/2021 · 31:01
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Description of La importancia de las soluciones de respaldo

Hoy conoceremos el panorama de IT en Panamá, de la mano de nuestro Gerente País, Edgar Altamiranda.

Su visión integral y analítica de la situación tecnológica panameña va a aportar mucho valor para el ecosistema empresarial de la nación, pues dará luces para tomar decisiones.

Edgar también nos va a explicar los beneficios de invertir en soluciones de respaldo Backup as A Service y cómo se implementan en la región centroamericana.

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Bienvenidos y bienvenidas al podcast de meter mis cinco nuestro espacio para conectar con las empresas y la innovación que transforman en este nuevo episodio hablaremos con edgar alta miranda gerente comercial de dos mil cinco panamá especialista de configuración de equipos de red de arquitectura de red convergente resolución de problemas de comunicaciones padre y un gran líder convicción carisma y buenas energías edgar nos llevará a entender el contexto y los desafíos de las empresas en panamá de su visión como especialista edgar un gusto tenerte aquí el día de hoy bueno bueno empezamos siempre con la misma pregunta pero para nosotros es muy importante conocer tu trayectoria cuál es tu labor en emite de dos mil cinco y cuánto tiempo llevas liderando estas funciones en el en el mundo del arte bueno mucho gusto web wendy yo llevo jugando en dos mil cinco cuatro años en el mundo y te llevo diez y actualmente ni roll y del gerente país para la oficina de panamá y llevo todas las operaciones venta preventa y servicio hace nuestro cliente aquí buenísimo y bueno ya que está enfocada mucho año el sector de panamá no puedo dejar de preguntarte desde tu visión cuál crees que es el mayor desafío de las empresas al momento de invertir en y que es lo que siempre te encuentras que los tiene retado los tiene un poco dudosos cuál es ese desafío que déjeme te mil cinco debemos enfrentar para apoyarlos mira algo que mi experiencia me ha dicho es que a quien panamá todavía muy difícil y muchos clientes no han encontrado cómo probar que las tecnologías pueden ser punto para que las empresas crezca para que generen más ingresos y te siempre es visto como un gato entonces uno de los mayores desafíos cuando nosotros estamos viendo proyectos con los clientes el cómo hacer que ellos puedan ser ese vendedor inter y vender a la empresa el valor de la salud ciones que nosotros obviamente pues con el tiempo nos hemos vuelto bueno en esto pero siempre es el mayor desafío siempre es una de las primeras relación encontramos cuando quieren invertir en algún tipo de solución ya muy bien hablando eso y cuales crees que son las habilidades o las competencias de de élite que hoy en día los gerentes deberían aprender bueno casualmente una de esas es esa competencia de saber como puntualizar las soluciones en las necesidades del negocio hoy en día como tú sabes la tengo ha evolucionado mucho hemos tenido muchos cambios hay muchas soluciones miles de soluciones pero definitivamente saber filtrar y escoger la solución que son las adecuadas para el tipo de empresa y el tipo de negocio es una habilidad que cada gerente debería desarrollados primordial saber traducir lo que estaba en el mundo fuera la tecnología a lo que necesita internamente sorpresa aportando a lo que me cuentas me austria preguntarte algo fuera del guión mi pregunta sería cómodamente dos mil cinco o desde tu labor logramos traducir para tanto en los gerentes como los gerentes de las empresas cuáles son las necesidades comunes en proceso perfecto te cuento un poco nosotros a través del tiempo lo que hemos tratado de hacer y aprender y y que y que toda la empresa está busca eso es cortar este proceso de aprender que todos los días ahí afuera que necesitan las empresas entonces que se mete en mente se enfoca mucho en ese ciclo de la idea que es lo que era empresa necesita transformarlo y bajarlo que cuáles son las tecnologías que tenemos que usar obviamente estas tecnologías se vuelven productos de nuestro portafolio que a la vez nosotros arquitecta o diseñamos para ellos y se las implementamos todo esto obviamente no se lo presenta un cliente y y lo llevas nosotros en ese proceso lo que hacemos empezamos desde la idea que cliente tiene para qué para lo que necesita de tu empresa tenemos conocimiento del mercado tratamos de tener conocimiento y mercado y estamos constan de estudio y mejora para saber que soluciones pueden servir a cada mercado entonces técnicamente los otros lo convertimos esa idea en una estrategia luego en una arquitectura y luego la implementados entonces ese viaje de conversión que bueno hace años se llama transformación digital nosotros

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