Jesús Remón: "El abogado no puede reducirse a ser un código con patas" | Trayectorias con Sentido 1x14

All Talks, una producción de Aranzadi La Ley, presenta Trayectorias con sentido. Entre la paciencia de quien escucha antes de hablar, el humor de quien se toma el trabajo muy en serio, pero a sí mismo bastante menos, y la brújula de quien pone el equipo y al deber, siempre por delante, asoma un liderazgo que busca acuerdos. Por eso esta conversación promete más doctrina que titulares.

Hoy tengo el placer de conversar con Jesús Ramón, quien hasta hace un par de meses nada más fue el presidente de Uriah Menéndez.

Bienvenido, Jesús. Encantado de estar aquí, Lili. Encantado por estar contigo y por estar en Araceli de la Ley también. Gracias, sí. La verdad es que este ámbito ya se nos hizo en nuestra casa para estas conversaciones que te parece al principio que va a ser una cosa rara, con preguntas quizás que nunca te... Bueno, me han dicho que son preguntas muy raras. Son preguntas raras, te pido que sean raras. Pero que al final vas a ver que...

No duele, que parece como una conversación con un argentino. Me tranquiliza mucho entonces. Bueno, lo primero, siempre hablamos, y este proyecto se llama Trayectorias con Sentido, porque lo que queremos ver es ese hilo conductor. Si tú miras hacia atrás, desde que empezaste a estudiar Derecho, o quizás antes, ¿no? Cuando empezó estas ganas de aprender, de saber más, de leer tanto.

Y pasando por la abogacía del Estado, abogado, socio, presidente en URIA y luego ahora, hace poquito, socio mérito. ¿Cuál dirías que es el hilo conductor? No es una pregunta fácil, Lili, lo sabes bien. A ver, habría que desagregarla un poco. Yo soy un poquito analítico y cartesiano. Diría, por un lado, la pasión por el derecho.

La pasión por el derecho. El derecho no entendido solo, a mí me gusta mucho una expresión que utiliza Cándido Pazares, la arquitectura oculta del progreso. Pero no solo como eso, no solo como un instrumento de civilización, sino fundamentalmente como una herramienta para resolver problemas. Y a mí eso me apasiona, me apasiona como un reto, me apasiona como una misión. Y me ha apasionado siempre, a lo largo de mi vida profesional.

Segundo, quizás el impulso, diría yo, de no defraudar la confianza de quienes depositaron en mí su confianza. Y eso me mueve y sí es un hilo. Y en el ámbito de la abogacía se desarrolla fundamentalmente, diría yo, en no regatear ningún esfuerzo para defender las posiciones de un cliente.

Lo cual está en la propia esencia de lo que es Uriá Menéndez, que es mi despacho y con el que desde el primer día de mi incorporación me sentí absolutamente íntegro. Y en esa desagregación o análisis diría un punto tercero.

Quizás con una idea un poco gramsciana, que frente al pesimismo al que a veces puede conducir la inteligencia hay que oponer el optimismo de la voluntad. Yo soy esencialmente optimista. Mi padre decía muchas veces que el pesimismo era fruto de un mal razonamiento. Él era ingeniero y matemático, no entendía las zonas grises o las zonas de penumbra de los abogados, todo era blanco o negro.

Y decía, el pesimismo es fruto de un mal razonamiento. Bueno, hay quien dice, a lo mejor es de una mala información. Bueno, entre el pesimismo y el optimismo, soy claramente optimista y creo que también es una de las guías. Qué bueno, tres líneas que son como columnas. La misión de resolver conflictos.

El deber con la confianza otorgada y también de ahí yo creo que te viene tu risa, que es el optimismo y esa simpatía que tienes natural. Y a mí esto me hace acordar a algo que decía Rodrigo Uría, pero no me quiero adelantar porque me gustaría saber quién ha sido tu mentor.

¿Quién ha sido mi mentor? Bueno, yo he tenido muchísima suerte en mi vida, porque he estado en ecosistemas extraordinarios. Fue un primer ecosistema la vacía del Estado y tuve ahí grandes maestros. Y cuando me incorporo en el año 1996 a Uribe Menéndez, pues claro, estoy con los mejores. Es decir, los referentes existían en cada uno de los despachos.