Jordi de Vicente, el horror de la DANA del 29 de octubre

Qué el pasado veintinueve de octubre una dana depresión aislada en niveles altos acabó convirtiéndose en una de las mayores tragedias de la historia reciente de españa arrastró sesenta y nueve localidades prácticamente todas ellas en la provincia de valencia pero también en castilla-la mancha y acabó con la vida de al menos doscientos veinte personas muchísimas más diría que miles de personas más han visto sus vidas truncadas han perdido su casa su forma de vida su trabajo o todo ello al mismo tiempo por una riada que a su paso arrasó con todo ya hemos conocido historias tremendas desoladoras unas llenas de esperanza otras iremos conociendo muchas más pero en la medida de lo posible hoy en podcast bpm vamos a hablar también de futuro de cómo se puede ir reconduciendo esta situación poco a poco para intentar volver a algo parecido a la normalidad previa al veintinueve de octubre de dos mil veinticuatro hoy hablamos con la persona responsable de la moto en valencia jordi de vicente gallego que forma parte fraternidad-muprespa desde hace más de veintidós años y que desde dos mil once ocupa la dirección provincial de la mutua en valencia hola jordi bienvenido a podcast f m hola marga me gustaría preguntarte lo primero de una forma muy general como cómo estás cómo estáis todo el equipo de la dirección provincial de fraternidad-muprespa bueno la verdad es que todos estamos muy afectados el impacto a la habana fue enorme todo el mundo tenía algún familiar todo el mundo tenía un conocido directo o indirecto y además la carga emocional está siendo muy elevada hay un deseo cuando digamos generalizado de volver cuanto antes a la normalidad en cuanto al personal de la dirección de tenemos spa nos hemos encontrado con situaciones realmente complicadas desde personas que han estado seis horas para ir a trabajar y volver compañeros que después de un par de horas en una cola kilométrica pues me llamaron por teléfono y preguntan jordi que hago acaso es donde los padres familiares estaban desaparecidos donde un par de días y no sabía nada los los trabajadores o caso donde compañeras que han perdido su sus coches sus vehículos y años estas anegadas o situaciones donde es un negocio familiar de su marido pues está totalmente el traslado en fin situaciones realmente graves complicadas y que estamos súper los métodos cuéntanos por favor cómo se fueron sucediendo un poco los hechos como fueron pasando las cosas en vuestro centro y como se fueron tomando las decisiones pertinentes bueno yo me cogió mi casa en mi casa estaba con mi mujer estamos probando racionan los niños y bueno hecho la tarde pues no son o no sonó una una especie de pitido una especie de aviso no entonces bueno en ese momento pues nos quedamos todos asustados porque una cosa muy rara que nunca una la vida y la verdad fue una cosa impactante no posteriormente empezaron a llegar ese meses de compañeros amigos ni conocidos y bueno era una cosa también una cosa de donde vimos imágenes de una gravedad e impacto impactante le pusimos la tele y vimos el puente de picaña que lo habían destruido pero eso el pueblo de mi mujer con lo cual todavía más impacto todavía ni una asociación de derechos para todos nosotros cómo definirías las imágenes de lo que se veía entonces bueno muchos lo definen que el escenario fue con una especie de escenario prebélico como una bomba que arrasa una una zona determinada pero bueno era una una perspectiva donde el impacto había sido enorme y que afectó a mucha población claro al día siguiente pues era ver primero lo que me encontraba primero saber a ver cómo estaba el personal afectado ya que pasó nada qué viene esa zona y saber su situación particular ver cómo cómo estaban mi mi enfoque fue directamente atenderles a ellos preocuparme de ellos y y mostraba por primera vez su situación particular e intentar ayudarles en lo posible ante algo así supongo que lo que le nace a uno es el impulso de protección de cuidar y proteger a su equipo humano me disponía hacer absoluta yo creo que esos momentos hoy tenemos que estar siempre con los trabajadores porque con los compañeros y tenía mi móvil veinticuatro horas operativo para atenderlos en todo en todo lo que necesitaba mi objetivo principal primero las personas ayudarlas al máximo después de unos días pues conseguimos el cien por cien de la plantilla para tener un spa volverá a trabajar dentro de la normalidad no obstante surgieron incidentes continuas sugirió veintitrés varias hoy por ejemplo ha pasado de una nueva dana tuvimos que cerrar el centro porque cortaban las poblaciones de las poblaciones afectadas y el personal de nuestra mutua tiene que oler a sus casas y la respuesta de fraterna la crespa cómo has ido antes de nada decir que contaba con el apoyo de toda la dirección está